青海油田：擎旗奋进新征程能源报国建新功（图）

  [中国石油新闻中心2023-07-26]
  盛夏7月，柴达木盆地千里油气区烈日炙烤，高原石油铁军夺油争气斗志不减。上半年，青海油田克服内外部不利因素，油气当量完成年计划的51.55%，生产形势稳中向好。
  今年年初以来，青海油田以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，始终牢记保障国家能源安全这一光荣使命，锚定青藏能源高地建设目标，落实“1346”发展思路，主动作为、攻坚克难，各项工作取得新进展新成效。
  强根铸魂聚合力 提升发展精气神
  凡树有根，方能生发；凡水有源，方能奔涌。青海油田坚持党的领导，强根铸魂，将党的方针政策作为一切生产管理工作的定盘星和指挥棒。
  夯实理论基础，催生思想伟力。油田党委认真落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神，高点站位、快速启动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。成立主题教育领导机构，构建“1+6”领导组织架构，明确6个方面20项具体任务。千里戈壁生产建设区域内，各级党组织上下联动，高质量高标准推进主题教育，凝聚起高原石油铁军奋进新征程的磅礴伟力。
  把好发展航向，牢记“国企姓党”。油田党委充分发挥把方向、管大局、保落实的重要作用，依规讨论决策“三重一大”事项，推进落实党委38项重点任务，成立预探评价、产能建设、控递减、民生工程、新能源建设5个项目部。定期听取项目部汇报，指明方向、指导帮扶、督促落实，确保油田各项工作向着建设青藏能源高地目标稳步迈进。
  大兴调研之风，激发强劲动力。油田公司党委细化学习研讨“1+4”等重点工作运行计划表，编制公司领导班子“1+8”调研计划，针对制约发展的重点难点问题开展专项调研。领导班子带头深入基层一线、深入员工群众，共开展调研61次，制定措施63项。职能部门和直（附）属单位主要负责人开展调研86次，发现问题103个、立行立改40个，调查研究硕果满园。
  树立大抓基层导向，筑牢“战斗堡垒”。推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，建立“两组、两责、两考”融合机制，推动基层党建与基层管理全面融合、全面过硬。以党员责任区、党内立项攻关等活动为载体，上半年，开展党内立项攻关182项，实现直接经济效益820余万元。
  压实党建工作责任，打造高原石油铁军队伍。以坚强的组织保障优势，奋力打造高素质高原石油铁军队伍。扎实推进“一督导两考核”工作，对各单位领导班子民主生活会开展全覆盖、全过程督导，实现三年党委书记现场述职全覆盖。深入推进全面从严治党，贯彻落实党风廉政建设和反腐败52项具体工作，修订贯彻落实中央八项规定精神实施细则，深入开展纪检干部队伍教育整顿，深化纠治“四风”，探索应用“4132+N”专项巡察模式，为油田高质量发展提供坚强纪律保障。
  勘探开发谋突破 能源保供展作为
  “建设青藏能源高地，资源是基础、是家底。我们等不起、慢不得！”青海油田执行董事、党委书记石道涵说。
  二季度，在柴达木盆地鄂博梁构造带，油田2023年重点勘探项目、施工面积超700平方千米的鄂博梁I号三维项目启动野外采集工作，标志着该构造带三维地震勘探正式拉开帷幕。
  青海油田大力实施新一轮找矿突破行动。柴达木盆地瀚海戈壁各勘探现场，干部员工铆足干劲攒“家底”。深化高效勘探，集中勘探英雄岭，发现新的含油层系；精细勘探柴西南，拓展柴西凹陷页岩油勘探新领域；效益勘探柴西北，多个油藏实现有效动用。
  今年上半年，油田在南翼山东翼、鄂博梁I号、英中地区共完成三维地震600平方千米，钻井31口，进尺达10万米。作为油田非常规资源的“希望之星”，英雄岭页岩油领域推进集中勘探，已在13个箱体获得工业油流，在9个箱体水平井获得高产，在3个甜点集中段落实井控含油面积80平方千米。
  加强成藏规律和碳酸盐岩储层再认识，在干柴沟斜坡柴101井、狮北斜坡七301井、红柳泉斜坡狮67井先后获得工业油流，实现三大斜坡整体勘探新突破。壮大资源“粮仓”，效益勘探柴西北，翼3区块10口井试油全部成功，建成产能3.5万吨，风西区块2口井钻探落实3个甜点。天然气勘探获新发现，牛中地区实施探井4口，加快实现新突破。
  对能源企业来说，资源是基础，产量是载体。青海油田坚持“勘探为王、产量为本”的理念，在推进高效勘探的同时，大力推进做精开发。在今年上半年的生产图表中，原油日产量曲线一路“飙升”，目前原油日产量较年初最低点增加了700多吨。这是原油开发措施科学、有效的最佳论证。
  年初以来，原油开发紧紧围绕控制递减率、提高采收率两条主线，加快产能建设，优化方案部署，高效推进老油田综合治理，强化油井措施的针对性及有效性，突出“储层动用、油水联动、剩余油挖潜”3方面举措，呈现出一组亮眼的数据。
  上半年，原油新井投产井次同比增加172口，日产量同比增加234吨；完成油井措施592口，日增油量同比增加212吨，综合递减率同比下降3.52个百分点；精细注水工作量完成780井次，阶段自然递减率同比下降0.8个百分点……
  作为青海油田效益的“压舱石”，气田开发加大新区效益建产力度，持续深挖老区“水侵区、表外层、次非层”潜力，实施“五个一体化”措施，精细气藏管理，重点推进均衡排采、降砂液面、长停井治理3项工程。上半年，天然气投产56口新井，日产气量达52万立方米；建成产能1.7亿立方米，配产符合率达123.9%；提前76天开展防砂作业，完成措施作业546口井；加大维护力度，综合递减率达3.75%……上半年，天然气产量完成年计划的52.62%，实现“硬过半”。
  油田炼化业务从细节处狠抓“安稳长满优”运行，操作平稳率达99.36%，上半年加工原油量达76.50万吨。强化原料性质管控，轻质油收率达79%，同比增长1.1%；催化剂积碳速率明显下降，产品质量稳步提升。
  新能源开发乘势而上，版图迎来新扩展。油田充分发挥资源、区位、地缘优势，加快融入青海省打造国家清洁能源产业高地战略布局。上半年，获取新能源指标100万千瓦，部署清洁替代、外部供能、风光制氢、地热利用、伴生资源利用等新能源项目12项，已开工2项，推动“风光气储多能互补一体化”沙戈荒大基地建设，加快建设油气和新能源融合发展的“低碳能源生态圈”。
  提质增效添活力 价值创造成色足
  效益是企业的生命线。青海油田树牢“一切成本皆可降”的理念，以价值创造为工作导向，严格落实“四精”要求，深挖各环节提质增效潜力。上半年，油田完成提质增效年度目标的56.45%。
  加强顶层整体设计，提升执行力增效益。油田立足业务实际，制订提质增效行动实施方案，从生产优化、创新赋能、经营创效和管理提质4个方面细化40条具体措施，强化细节增效、过程增效和管理创效，在对策措施上“实”起来，在工作标准上“硬”起来，取得了明显的提质增效成果。
  生产运行精耕细作，提质增效赋新能。大力推进生产运行向精益化迈进，合理统筹调配资源，有力实现提质增效。精细论证产能建设，原油产能建设采取效益倒逼机制，按照“细分加密、井网完善、二三结合、滚动扩边”4个层次，分区块部署，提升产建效益。气田产能建设强化方案支撑，规范项目池建设，深化大包模式，发挥市场竞争优势，推行项目部模式，减少钻机等停，钻井时效达95%；落实“三优化、两推广”提速措施，机械钻速较去年提升6.7%，完井周期缩减0.9天。
  推广绿色节能生产，降本增效效果显著。全面实行峰谷电价，加强间抽井管理、供水设施、转油泵等用电设施精细化管理，大幅减少电费支出。有序推进干柴沟、牛东、昆特依、风西等区块“电代油”项目，节省钻井费用1900多万元，替代柴油3075吨，减排二氧化碳7501.75吨。推行车辆平台管理模式，实现降本增效600多万元。
  大力推进技术攻关，激发创新创效动能。空气钻技术在柴平10井等井的应用，缩短了钻井周期；精细控压解决了牛21井等井窄密度窗口溢漏并存的难题；“涡轮+孕镶”在牛中区块单趟行程进尺提高2倍；建立页岩油甜点综合评价技术体系，明确了3个甜点富集段，甜点识别准确率达到90.5%……油田不断加大“四新”技术的推广力度，实现增产创效。
  深化全员、全要素、全过程成本费用管控，坚持“客观实际、从严从紧”原则，分解下达预算指标，倒逼效益提升。加强预算管控，严格预算监督、考核，多措并举实现成本控降。强化资产调剂盘活和废旧资产处置增加效益，长停、关停井再利用增加了可观的效益。优化物资集中采购，物资采购资金节约率达6.26%。
  风险防控严细实 安全环保根基牢
  安全环保是发展的基石。青海油田“严细实”抓好安全环保管理，安全环保形势不断向好，已连续4年实现安全生产零事故，连续3年获得集团公司QHSE先进企业称号。
  紧握体系抓手，夯实安全管理基础。油田坚持一体化、精准化、差异化审核原则，首次开展“全要素+指导+专项”和“8542”重点工作验证审核，发现问题941项，问题整改率达100%。持续推进基层站队HSE标准化“百千示范工程”建设，紧密结合“三基”工作和“五型”班组建设，优化基层QHSE标准化站队达标验收标准，提升基层QHSE管理水平。
  大力开展专项活动，防范重点领域风险。以安全生产重大事故隐患专项排查整治2023行动为龙头，统筹开展安全管理强化年、危险化学品等专项整治，明确25个方面124项具体任务，加大井控、油气管道等重点领域整治力度，建立“监督+督查”研判分析机制，发现整治问题隐患2000余项。
  加强重点部位监管，严控重大危险源。细化重大危险源包保责任人清单，固化10天一查的消防日常预防性监督和季度专项检查，提升志愿消防队能力建设，持续提升消防安全管理水平。
  紧盯双重预防机制建设，推进数字化安全管控平台应用，为安全环保管控加装“智慧脑”“千里眼”，实现作业许可电子化、风险防控信息化，健全完善安全风险数据库近1.68万条，制定特殊敏感时段“五个升级”13条21项管控措施，利用信息化手段提升高风险关键环节的风险管控能力，治理油气集输管道、储罐等隐患47项。
  全面开启“绿色企业”创建和污染防治攻坚战，扛起保护“中华水塔”和“三江源”生态的光荣使命，持续打好蓝天、碧水、净土保卫战。梳理570项“绿色企业”创建任务清单和15项污染防治攻坚任务，强化生态环境隐患排查与治理，查处问题396项，整改率达97.5%。持续巩固危险废物“双零”成果，优化油泥砂处理站生产参数和工艺流程，有效提升油泥砂处置效能，实现油泥砂处理站尾砂达标排放。
  践行“双碳”目标，推进节能低碳、绿色发展。油田实施精细能源管控，持续开展节能技措，推进优秀节能攻关项目5个，实施“涩北气田低压井复产气处理节能改造项目”“节能低碳示范区建设工程”等工程，上半年，共计节电126万千瓦时、节能7034吨标煤、减碳6680吨。
  扎实推进健康企业创建。完善油田健康企业建设2023推进实施方案，细化8大类42个方面89项工作任务，推行“1+2+N”模式，开展健康体检、医疗服务、健康保健、健康宣教、健康设备设施配备等工作。强化健康干预、心理援助计划等8个机制建设，通过职业病危害因素场所检测、精准健康干预、员工心理帮扶计划等方式，从本质上防控健康风险，提升了油田健康管理水平。
  百尺竿头，更进一步。下半年，青海油田将锚定建设青藏能源高地目标，持续抓好勘探开发、生产经营、安全环保、改革创新等工作，确保圆满完成各项生产经营任务，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出新贡献。