油气全产业链走向开放

　　自纽约商品交易所1983年推出西得克萨斯轻质原油（WTI）期货以来，该期货价格曾5次暴跌，分别是1986年、1991年、1998年、2001年和2008年。这5次油价下跌的平均幅度达62%。
　　其中，1997～1998年的国际油价暴跌与沙特等产油国发动的“价格战”有着密切关系。上世纪90年代，国际油价在经历了1994初到1996年底持续震荡上扬后，国际原油价格由15美元/桶左右涨至26美元/桶左右，涨幅达67%。国际油价的大幅上涨对世界经济增长造成明显抑制，石油需求增速放缓，国际油价自1996年底开始逐渐回落。1997年7月，亚洲金融危机爆发，东南亚主要国家经济陷入衰退，并波及我国和美欧等发达国家和地区。1998年世界石油需求增量仅28万桶/日，远低于此前4年155万桶/日的平均增长水平。
　　但是，沙特等欧佩克主要成员国并没有因此削减产量，而是保持了较高的产量水平。1998年，欧佩克原油产量增量为121万桶/日，甚至远高于此前4年平均88万桶/日的增量水平，造成当时世界石油市场严重供过于求，国际原油价格大幅回落，由2006年底的26美元/桶降至1998年底的约10美元/桶，降幅达62%。
　　历时长达两年时间，最终部分欧佩克成员国不得不妥协，同意严格遵守该组织的产量配额决定。此外，低油价还让美国等非欧佩克产油国的原油增产速度明显放缓。
　　从当前石油产业和新能源产业发展趋势看，似乎很多地方与历史有相似之处。沙特等欧佩克成员国面对北美页岩油气革命带来的冲击，以及新能源产业的快速发展，基于本国石油工业长期发展战略的考虑，很可能准备打一场“价格战”。如果真是这样，价格战还没有结束，除非沙特真正见到成效

匀想而知。
　　始终关注质量效益、注重现金贡献的国外同行，如何在低油价时最大限度地保障企业增长的质量效益，或许能给我们一些启示。美国康菲石油公司已经宣布2015年的资本开支将削减20%，且主要是北美页岩气等非传统项目。BP、壳牌等ܳ