中国石化集团公司修订绩效考核办法

　　[中国石化报2012-07-03]中国石化集团公司对年度绩效、任期绩效、总经理奖励、副职领导人员绩效考核办法进行了修订完善和细化，相关考核办法已于近日下发各企业执行。

　　据悉，对企业及其领导班子年度考核，重点加大绩效目标分档考核力度，建立工资效益联动增长机制，优化考核指标体系建设；对机关部门及其领导班子年度考核，重点完善考核指标体系，改进评价方法，实行与企业在完成任务、考核兑现等多个方面的考核联动；对企业和总部机关部门领导班子的任期绩效考核，主要调整考核指标体系，逐步建立固定资产投资项目后评估责任追究制；对总经理奖励管理，细化特别贡献奖评选标准，规范调整专项奖励项目设置；对副职领导人员考核，进一步落实考核责任主体、明确考核内容、规范考核程序、加大考核结果应用力度。