西南油气田开年油气产销实现新突破

　　[中国石化新闻网2014-04-15]齐鲁供排水厂的23套冷却水装置，肩负着为齐鲁石化各生产装置，共计1207台换热器提供冷却用水。在齐鲁石化专业化重组的开局年，为了进一步展现出专业化管理的优势，各水务车间纷纷卯足了劲头，为实现更大幅度的降本减费，提高指标，节能降耗，23套冷却水装置，纷纷拉开了在专业化重组的擂台上，围绕齐鲁石化的“五大增效”，你追我赶摆擂台。

　　比一比降本增效看谁成擂主

　　在4月10日召开的供排水厂月度经济活动活动分析会上，23套冷却水装置，在单位电耗、标准补新水率、单位操作费用等经济指标的比擂中，热电水务、氯碱水务、橡胶水务三个车间，分别斩获了前三名。炼油净化二车间的药剂消耗在比擂中，以同比减少11.68％降幅占据榜首。因此，这些指标名列前茅的车间负责人，在该厂月度经济活动分析会上，分别坐在了会议室的前排位置。

　　在专业化管理运行三个多月的时间里，各水务车间提指标，降成本，两手一起抓，两手同样硬。3月份，氯碱水务和烯烃水务在23套冷却水装置的节能降耗指标完成情况中，以同比降低能耗36.1％和14.1％的成绩名列前茅。

　　赛一赛设备优化看谁能耗低

　　重组后的供排水厂，为了实现更大额度的节能降耗，协调公司有关部门，利用三元流技术对相关循环水泵进行进一步优化改造。

　　当公司第一批投资计划下达到烯烃水务车间时，烯烃一循三元流叶轮优化改造，立即投入实施。于3月15日顺利完成了设备优化改造的论证方案。经过对方案进行讨论、细化和完善，节能改造开始实施。烯烃一循透平更换为电泵的优化改造也顺利完成，4月10日电机试车运行正常。该车间这两项节能优化项目，实现了3月份累计增效303.31万元。

　　二化三循节能水泵的改造，于3月31日完成C泵安装。2014年1月13日，又顺利实现D泵的电机单试。第二天，二化新增D泵运行正常。二化实业部在满足工艺要求的前提下，将C泵更新，并增加一台D泵，改造完成后C泵和D泵并联运行，这一节能方案的实施，实现3月份增效33.44万元。

　　氯碱水务车间，为了进一步实现节能优化，根据氯碱厂当前的运行模式，将二循、八循设备实施优化运行，在各停运1台水泵，满足氯碱厂生产需求的条件下，该车间节电、节水、节约蒸汽、减少药剂消耗等，3月份累计增效210.99万元。

　　拼一拼提升指标看谁有妙招

　　为了进一步提高冷却水的水质指标，实现降本增效，23套冷却水装置根据各自水质的变化，积极采取各种措施，不断提升水质指标。

　　烯烃水务车间为提升指标管理再上台阶。自2月底开始，一改原有的管理模式，在每周一的调度会上，增加了由技术人员分别对车间的三套冷却水装置、化学水装置及污水处理装置的所有运行指标，通过局域网Lims数据系统，逐一对上周每一项指标进行细致分析，以具体掌握各运行指标在一周内的变化趋势，为及时调整工艺操作起到了良好的指导作用。

　　每月月末，由淄博齐科苑环保技术有限公司统一分析提供的，该厂各套冷却水装置监测换热管腐蚀速率和粘腐速率两项指标结果，由该厂生产安全科统一发往各个车间，指标优劣，一目了然。在亮出这些指标的基础上，不仅便于及时掌握生产装置换热器的运行状况，还有助于掌握药剂的阻垢缓蚀效能。再结合各水务装置药剂消耗的具体情况，提升指标、节能降耗、降本减费等综合实力，完全展示在擂台上。

　　月度活动分析会，使23套循环水装置在比擂中，好，