中石化:四大措施应对国内部分省市成品油供需紧张局面

　　叙利亚公司全力协助中国石化相关单位参与OPC项目的招标活动，协助他们了解OPC项目有关技术规范、商务要求及招标规则，帮助他们开展技术交流和沟通，取得良好的经济效益，并实现在叙利亚市场的快速发展。

　　3年来，叙利亚公司每年都评选12名当地员工作为公司优秀员工，由国勘进行表彰；每年都推举一名洋劳模到北京参加年度表彰大会，有效调动、增强了中外员工的工作积极性和凝聚力，增强了他们对中国石化的归属感。

　　厄瓜多尔安第斯公司：在热带雨林建设和谐油区

　　厄瓜多尔安第斯公司资源潜力大，但经营风险高、勘探和开采程度较低。项目交割以来，已累计为中国石化生产924万吨原油。

　　厄瓜多尔安第斯公司成立于2005年，是中国石化与中国石油共同投资收购的加拿大能源公司在厄资产，探明地质储量8.9亿桶，共有油水井370口，年产能270万吨。2011年，该公司生产原油1803万桶，日产油量4.94万桶，折合中国石化权益油771万桶（114.2万吨），完成年度计划的101%。

　　近年来，厄瓜多尔政局不稳，加之热带雨林区自然条件和社区复杂关系的限制，环评审批周期长，施工作业难度高，新区勘探投资风险大。厄瓜多尔安第斯公司采取"立足于现有油田，向周边滚动勘探"的策略，进行滚动扩边勘探，取得重要突破。2011年，他们优选Tarapoa北部有利勘探目标实施钻探，获得高产，实现了油田的可持续发展。

　　厄瓜多尔安第斯公司加大油田丛式井场开发技术、重油油藏携砂冷采工艺等特色技术的研发应用力度，加强油藏管理和成本控制等综合治理工作，增强多层系油田的开发效果。他们采用数值模拟技术，对低幅构造高含水油藏水平井技术参数进行优化设计，开发出该公司第一口千吨井。

　　厄瓜多尔安第斯公司针对油区处于热带雨林的实际，组织员工进行野外生存训练，并注重环境保护。项目运作以来，未发生重大安全环保事故和伤害事故，百万工时误工伤害率大幅下降，多次获得国际机构颁发的企业管理创新奖、环保质量奖、发展奖等奖项。

　　成立6年来，该公司为当地