创新科技管理机制体制
[中国石油新闻中心2014-08-12]8月8日,记者从大庆油田技术发展部了解到,着眼于提高科研效率效益,缩短研发周期,大庆油田对重大关键技术实施课题制管理,以课题长为核心的多单位、跨专业项目组将协作攻关15项油田重大关键技术。
据介绍,这15个课题涵盖了勘探、油藏、采油、三采、地面、钻">
当前位置:首页  >  石油石化科技  >  大庆油田跨专业协作提升科研效率
石油石化科技

大庆油田跨专业协作提升科研效率

2014/8/13 9:24:39   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  创新科技管理机制体制
  [中国石油新闻中心2014-08-12]8月8日,记者从大庆油田技术发展部了解到,着眼于提高科研效率效益,缩短研发周期,大庆油田对重大关键技术实施课题制管理,以课题长为核心的多单位、跨专业项目组将协作攻关15项油田重大关键技术。
  据介绍,这15个课题涵盖了勘探、油藏、采油、三采、地面、钻井6大专业,形成了重大配套、生产急需和长远储备3个管理类别。课题制管理模式搭建起多学科、多层次、多视角的研发平台,将不断提升油田科研攻关整体水平。
  当下,大庆油田科技攻关,既强调“高精尖”,倡导攻大难关、克大难题,又要“短平快”,倡导面向生产、面向实际,解决现场实际问题,进一步提高科技创新的效率和效益。
  为推进油田核心主导技术的创新发展,大庆油田通过梳理科技管理体制机制,明确了攻关重点,完善了配套措施,加快技术攻关步伐。上半年,大庆油田出台了《关于加强科技创新工作的指导意见》,从指导思想、基本原则、主要目标、重点任务、保障措施5个方面,就强化创新驱动、实施科技兴企进行总体部署。在大庆油田层面成立了相应的项目部、课题组和攻关队,重点加快油气勘探技术、长垣水驱开发技术、聚合物驱油技术、复合驱油技术、外围油田有效开发技术、深层天然气开发技术、工程技术等十大技术攻关。
  针对当下生产所急、发展所需,大庆油田又对重大关键技术实施课题制管理,确立的15个课题就是当前难题,一旦突破,油田创新驱动的能力就会更强。这15项重大关键技术,计划攻关年限最长的是5年,最短的仅有两年。
  为激发科技人员的积极性,大庆油田完善配套政策措施,实施科研项目分级分类管理,推行“小机关大科研”的管理模式,建立适应科研人员特点的“双序列”职级体系,完善业绩考核与收入分配挂钩制度和科技创新奖励制度,对取得突出贡献的团队和个人给予重奖,充分调动和激发科研人员的攻关热情。
  截至目前,大庆油田今年科技创新取得一系列阶段性成果,中浅层致密油勘探取得新进展,扶余油层立足长垣,展开齐家—古龙勘探。深层天然气勘探斩获新成果,水平井提产效果明显。三元复合驱在工业化推广第一年步伐稳健。通过努力,萨中西区二类油层弱碱三元复合驱工业化区块正式启动,预计较水驱原油增产237.5万吨,较聚驱可提高采收率7.76个百分点,增产原油113.58万吨。水聚两驱精细挖潜成效稳定,为近期保稳产、长远可持续提供了有力支撑。水平井钻井、大规模体积改造等工程技术持续进步,展现了难采储量经济有效动用的新希望。