华北荣盛创新驱动效益发展

　　前11个月开发新产品112项，获专利47项

　　[中国石油报2013-12-16]华北石油荣盛机械制造有限公司依靠体制、管理、科技三个创新，注重内涵发展，实现效益增长。今年前11个月，公司在产值、销售收入同比持平的情况下，销售利润同比提高了6.58%。

　　今年年初以来，面对石油装备市场需求不旺的严峻形势，荣盛公司坚持体制创新、管理创新和科技创新“三轮驱动”，更加注重质量效益发展。作为华北油田的首家整体改制企业，公司建立完善规范的法人治理结构，实现向公司制企业的转变，真正成为自主经营的市场竞争主体，经营权全面落实，对外合作渠道更加畅通，决策效率和市场应变能力大大提高。公司实施业务流程再造，形成现代企业新的用人机制，建立责权利对等的绩效管理体系，引入适合改制企业自身发展要求的现代薪酬管理制度。同时，基于利益高度相关的员工信任委托建立起来的经营管理和监督机制，使得经营者和各级管理人员的压力和责任增大，激发了企业发展活力。

　　荣盛公司搞好管理创新，强化战略管理、质量管理、成本管理、现场管理，强化员工执行力，提升市场竞争力，实施精品工程，塑造荣盛产品的高品质形象。截至目前，公司四大管理体系通过国际认证，9项产品通过API认证，4项产品通过俄罗斯GOST和RTN认证。公司内控体系不断完善，从3D、CAPP、OA到ERP，正在建立集研发信息化、制造信息化和管理信息化的综合信息化体系，向着数字化工厂的方向不断迈进。荣盛公司提高劳动生产率，降低资金占用和成本费用，今年前11个月，百元产值材料消耗、百元产值辅材消耗分别同比大幅减少，确保公司整体效益稳步提高。

　　在科技创新方面，荣盛公司把握市场定位和发展方向，以建立具有较高知名度、品牌形象和忠诚度的强势品牌为手段，加快公司的国际化、规模化、效益化进程。把有市场前景、有发展潜力的产品列为核心主导产品和品牌主打产品，在投资、生产、开发等方面给予倾斜和保证，逐步做优、做大、做强，使企业的规模优势、质量优势不断转化为市场优势和效益优势。今年前11个月，公司已开发新产品112项，申报专利50项，获得专利47项，其中发明专利5项，5项产品通过省部级鉴定。公司油气并举，水陆并进，钻采并重的产品发展格局初步形成，防喷器系列产品继续保持了行业领先地位，高压高抗硫采气井口研发成功，填补了国内高端采气装备的空白，带压作业技术与装备逐渐成熟，成为油气生产转变经济增长方式的利器。荣盛公司积极开发煤层气开采设备，系列煤层气专用抽油机已经大批量应用。科技创新让荣盛公司的发展空间得到极大的拓展。