长庆油田输油二处数字化“武装”八条原油动脉

　　新型工业化建设争排头

　　[中国石油新闻中心2012-11-01] “巡井原来靠徒步，现在坐在办公室用视频监控就可以完成。”10月25日，问起新型工业化建设情况，正在长庆油田公司输油二处保安二大队视频监控室值班的巡线工王超斌说，“输油大动脉的数字化改造，带来变化的不仅仅是巡线工岗位，输油管理的各个环节都发生了翻天覆地的变化。”

　　管理区域横跨陕西、甘肃两省，承担长庆10多个油区原油集输任务的长庆油田输油二处，管理着庆咸、靖马等8条输油管线，是长庆油田管理输油管线最多、战线最长和输油量最大的输油单位，属于长庆油田原油东西协调、南北调运的“咽喉”。

　　由于输油二处管理的8条管线全部置于陕甘交界的大山深沟，所有管道不但装有紧急截断阀室座，而且管线沿途穿越河流、深沟205处，管线的看管维护及安全管理工作量相当繁重。“2003年以前，在管理管线总长度只有目前50%左右的情况下，每年的管道打眼发案率有530多起。”输油二处保卫科负责人说。

　　在管理战线不断加长，输油量不断增长，管理人员不能增加的情况下，输油二处依靠以数字化管理为抓手的新型工业化改造，利用信息、网络等高端技术，全力打造长庆数字化输油示范区，提高原油集输管理工作水平、效率和质量。

　　经过几年的改造和建设，目前，输油二处的8条管线全部应用数字化技术，实现运行参数自动采集、主体设施远程控制、巡检资源实时追踪、关键部位视频监控和异常情况智能联动的现代化管理。

　　数字化“武装”后的输油管理系统，生产运行参数监控实现由巡回抄表、周期计算和蜂鸣式报警等向远程视频抄表、瞬时读数与语音飞信报警等的转变；安全应急管理实现由徒步巡护、现场蹲守、人工协调和被动应战向坐班值守、视频监控、网络调拨与主动出击的转变。