知识产权工作高质量发展助力科技自立自强
2024/5/6
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来源：[互联网]
发挥国家战略科技力量支撑作用，为培育新质生产力注入新动能——[中国石油新闻中心2024-04-30]
编者按：今年4月26日是第24个世界知识产权日。今年全国知识产权宣传周的活动主题为“知识产权转化运用促进高质量发展”。作为国有重要骨干企业，中国石油高度重视知识产权工作，坚决贯彻落实习近平总书记关于知识产权工作的重要论述和重要指示精神，强化知识产权创造、运用、保护与管理，培育专业人才，知识产权始终与科技创新同频共振，为企业高质量发展提供源源不断的动力。今日本版推出专题报道，邀请各企业知识产权业务相关负责人畅所欲言，进行思想碰撞，提供不同领域知识产权转化运用的思路举措，同时分享部分企业的经验做法。敬请关注。
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企业知识产权成绩亮眼，在管理工作方面有哪些具体举措？
加强知识产权与科技创新深度融合
塔里木油田科技管理部（知识产权办公室）主任孟祥娟：
塔里木油田作为首批被认定为集团公司“创新型企业”，在知识产权管理方面主要有以下四个方面的做法。
发挥企业知识产权管理体系的“指挥棒”作用。要加强组织机构建设和管理力量，设立知识产权办公室，增设知识产权管理岗位，形成较为完备的知识产权管理组织架构。通过企业知识产权“贯标”认证，不断完善知识产权管理体系，保障科技创新与知识产权管理工作的协调统一。
下好知识产权助力科技创新的“先手棋”。要聚焦知识产权与科技创新深度融合，开展重大科技项目知识产权分析、规划和布局，开展地质力学、井完整性、物探、提高采收率等高价值专利群组建设，为关键核心技术储备“硬通货”，让其成为抢占创新高地的“撒手锏”。
打好提升专利质量的“主动仗”。要建立知识产权全生命周期动态精细化管理工作机制，制定专利分级评估标准，强化专利申请质量管控、建立专利信息档案，实现专利资源的集中管理、统筹调用，提升专利管理的效能和质量。
用好人才队伍建设的“连环招”。要强化知识产权培训，鼓励员工参加专利代理师资格考试，实行“菜单化定制式”培训，加强知识产权专业化人才的培养。（刘源?采访）
推广优势技术?提升专利价值
辽河油田科技信息部副主任孙大树：
近年来，辽河油田知识产权工作进步显著，特别是发明专利占比和质量明显提升，主要体现在以下四个方面。
坚持生产需求导向。以生产需求为主导，精准立项，布局的专利数量和质量得到同步提升。同时，强化融合布局，执行知识产权立项分析报告制度，重点领域加强专利导航，在机电一体化修井、井下大功率电加热等革命性颠覆性技术领域申请专利42件。
坚持规范管理提质量。修订知识产权管理办法，设立专利授权奖励，授权发明专利由一次性发放奖励调整为转化创效分段奖励模式；编制知识产权管理提升方案，国际专利申请认定实现有序发展。
坚持转化运用提价值。2023年以来，组织实施20项内部成果转化项目，自主知识产权技术应用2200余井次，创效2.3亿元。积极推广稠油热采、水力喷砂割缝等优势技术，在国际市场上转化运用到7个国家和地区，国内拓展至新疆油田、长庆油田等8家单位，2023年专利许可费同比提高66%。
坚持人才培养提能力。搭建专业学习平台，聘请国家知识产权局、集团公司、代理机构专业人员进行针对性授课。目前，公司专利代理师人数达17人、集团知识产权专员3人，知识产权复合型人才队伍规模居集团公司油气田企业前列。（李明?采访）
深化前瞻布局和战略谋划
川庆钻探科技信息部知识产权和实验室管理科资深高级主管、高级工程师张晓琳：
川庆钻探立足公司战略发展定位，以知识产权高质量发展为目标，全面落实知识产权工作的各项重点任务。
强化制度保障与知识产权工作体系构建。公司先后制定多个知识产权激励制度，激发科技人员的创新活力，营造尊重知识、保护创新的文化氛围，为所属单位全面提升知识产权工作水平打下了良好基础。
着力推动知识产权专业人才队伍建设。目前，公司已有8人通过国家专利代理师资格考试，3人取得集团公司知识产权专员认证。公司知识产权专业管理团队不断壮大，知识产权质量得到全面提升。
深化知识产权前瞻布局和战略谋划。2023年，公司进一步加大专利导航项目实施力度，聚焦重点技术领域，充分运用专利导航的工作成果，指导科研项目立项顶层设计与关键核心技术领域研发路径的规划。
持续推动知识产权信息化管理平台建设。公司在自建科技管理系统中开发了知识产权管理模块，实践证明，信息化手段的加入，极大提升了公司知识产权工作规范化水平与管理效率。（王芳?采访）
企业在提升知识产权管理水平方面，有哪些经验做法？
多措并举提升知识产权管理标准
辽阳石化规划和科技信息部主任李凤生：
近年来，辽阳石化多措并举提升知识产权管理工作。
建立知识产权组合管理和动态维护机制。围绕主营业务领域及其技术体系，定期审查评估公司自主知识产权情况，将已有专利、软件著作权等对应到技术体系中，形成清晰的基于技术体系的知识产权组合并定期审查评估，全面及时掌握知识产权价值及功效作用。
加快知识产权人才队伍建设。充分利用内外部知识产权培训资源，探索与高校建立知识产权人才培训合作机制，定期邀请知识产权专家、知识产权业务骨干来公司授课，着力培养本单位知识产权专业人才。目前已有4人获得专利代理师资格，3人取得集团公司首批知识产权专员认证。
贯彻实施知识产权管理规范。贯彻落实国家知识产权管理标准规范，积极参与国家及所属省市知识产权试点示范工作。2022年获评“国家知识产权优势企业”，2023年获评集团公司“创新型企业”。
完善知识产权考核激励机制。明确关于发明专利、PCT专利、专利代理师、集团公司知识产权专员等激励措施。同时，充分发挥制度激励作用，引导发明人、专利管理人员提高专利质量，尤其是专利文本质量、专利运用成效和专利保护水平。（史凯迎?采访）
积极开展专利信息检索与分析布局
昆仑数智科技与产品发展部总经理张骁：
昆仑数智积极组织开展专利信息检索与分析布局工作，主要做法如下。
一是加强制度宣贯，全面落实集团公司知识产权管理新要求。通过开展知识产权工作交流会等举措，在公司范围内积极宣传贯彻《中国石油科技项目立项知识产权分析报告》制度，并落实到项目管理全过程。
二是提升员工知识产权分析能力，推动集团公司科技立项知识产权分析报告责任人制度落实。积极响应集团公司要求，鼓励并组织员工参加集团公司知识产权专员培训。目前已有1人获得集团知识产权专员资格。加强知识产权人才建设，聘请外部专家为科研人员及知识产权管理人员开展专利检索与分析专题培训。57人通过“知识产权人才”考试并获认证，在科研项目的知识产权分析检索工作中发挥了重要作用。
三是认真总结复盘，推广好经验好做法。通过梳理集团公司反馈的审核意见，总结项目组在报告撰写过程中存在的问题，就专利检索分析重难点、报告撰写经验等进行培训交流，增强知识产权保护意识，提高科技项目立项分析报告质量。（王丽明?采访）
着力提升知识产权的安全性和可靠性
深圳新能源研究院成果管理岗杨轩：
目前，我院处于知识产权发展起步阶段，工作内容以快速建立知识产权管理制度体系、高效率组织引导专利申报、加强宣传交流为主。
加快知识产权管理制度体系的构建与实施。参照集团公司“1+3+N”知识产权管理制度体系，快速形成并颁布相关管理办法，促进了知识产权运用。为提升知识产权管理能力，启动贯彻国家标准相关工作，为我院的长期发展和技术创新提供了有力支撑。
强化知识产权布局与保护策略的创新。通过建立专利预审通道，平均授权周期由20个月缩短至5个月，实现了专利快速授权。此外，我院还大力发展专利导航与布局分析工作，明确了技术空白地和制高点，通过成立专利专班，实行周例会制度，定期集中办公，实现发明人与专利代理师的充分沟通，帮助我院快速抢占市场先机，增强新能源行业竞争力。
推进知识产权工作的优化与合作交流。我院在知识产权工作优化方面采取了多项措施，包括专利侵权分析（FTO）、数据保全等，持续加强关键技术的风险控制及司法支撑，提升知识产权保护的安全性和可靠性；持续保持与集团内外部单位建立联系，深化知识产权和标准化的交流合作，增强高质量知识产权创造和保护意识。（王芳 采访）