华北油田创新驱动激活产业升级“新引擎”

  向科技要贡献率，向创新要引领力，结合勘探开发、科研生产、经营管理需求，加强科研力量建设——
  [中国石油新闻中心2022-06-02]
  年初以来，华北油田公司注重科技创新创效，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，大力实施创新驱动发展战略，激活产业升级“新引擎”。围绕效率、效益提升，公司科学谋篇布局，有针对性地攻坚克难，多措并举提高油气采收率。截至5月31日，华北油田今年三次采油实施化学驱和气驱井组92口，平均日增油257吨，阶段增油3.12万吨。
  科学谋篇布局
  增强发展战略“引领力”
  华北油田公司向科技要贡献率，向创新要引领力。充分发挥科技创新引领作用，围绕效率、效益提升，科学谋篇布局，努力做好前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局和整体性推进。发挥创新工作室、研究院所等科研部门作用，针对生产运行、勘探开发中存在的问题与开拓外部市场产品技术需要，有针对性地攻坚克难，努力突破发展瓶颈。
  在解决生产难题上，公司推行“揭榜挂帅”科研管理新机制，针对关键核心技术难题，通过张榜招募，选聘15名科研人员“挂帅”出征。在优质储量控制上，科研单位前线后方协调联动、持续攻坚，围绕临河坳陷开展一体化研究，通过聚焦重点区带与领域，紧跟钻试动态，分析控制油气富集主要因素，整体谋划储量与井位部署工作。在提高油气采收率上，各单位扩大前线实验室功能，围绕公司重点工程，采取“自主+合作”方式，解放思想、对标对表，推进技术创新与升级换代。
  截至目前，二连中高渗油田转变开发方式，在科研项目上全力推广应用新方法、新技术，完成阿36断块深部定向深部调堵、巴19断块“二三结合”及非主力层系水平井开发等重点油藏转换开发方案，共部署开发井42口，已实施11口；优化巴19断块巴18井区、蒙古林砾岩层状区非均相驱现场试验方案，日增油25吨，累计增油1.5万吨。临河油田高效开发科研项目初步形成超深、高凝、强非均质性油藏高效开发技术，完成兴华1区块开发方案编制，并通过勘探与生产分公司审查。煤层气提高产能到位率项目已完成70口以上万立方米井井位优化设计，正在部署施工。
  加快素质培养
  开掘科技人才“蓄水池”
  公司突出人才培养开发，针对“高精尖”人才短缺问题，围绕能源清洁、低碳转型，深入开展“人才强企工程推进年”活动。聚焦关键业务领域，发挥“十大人才专项工程”和“生聚理用”人才发展机制作用，通过强化过程管控与督导考核，全面推进人才强企施工图、运行表落地实施。
  华北油田充分发挥高级别技术专家的领军作用，为科技决策提供技术把关和支撑。以首席技术专家为引领，以专家工作室为依托，完善形成“7-2-23”科研攻关体系，即7个专业技术委员会突出技术指导把关作用，“两院”侧重前瞻性、基础性重大问题和关键核心技术攻关，油气生产单位23个研究所强化技术转化与应用，促进油气生产提速提效。
  各基层单位广泛开展专题理论研修、前沿技术培训、创新成果分享、专家异地交流等活动，加强技能培训，深化科技交流与合作，强化科研成果的总结和提炼。充分发挥党支部战斗堡垒作用，搭建网络平台，通过开设网络移动“掌上课堂”、结对帮扶、劳动竞赛等方式方法，鼓励技能专家、技术带头人以解决实际问题为导向，领衔破解生产技术难题。
  深化体制改革
  提升科技创新“贡献率”
  公司优化科研立项顶层设计，确定了由各专业技术委员会采取“自上而下”与“自下而上”相结合的科研立项组织方式。按照基础理论、技术攻关和生产支撑三个层次布局，突出加大基础理论和技术攻关科研立项数量，提高科研立项质量，从源头上提高科技供给质量。
  打造创新联合体，进军基础研究新引领。华北油田大力实施产学研用一体化机制，针对洼槽区油气富集规律、饶阳凹陷中深层成藏机制、馆陶砂岩高效回灌机理等基础机理性难题，加大与知名科研高校合作攻关力度。组织实施高校与油田公司双向并行试验机制，提高实验人员设计水平和实验能力。目前，已在“煤层气流体分布规律”“二连洼槽区成藏机制”“馆陶砂岩回灌堵塞机理”等方面取得多项标志性科研成果。
  下一步，华北油田将逐渐完善科技创新管理体系，针对基础机理、技术攻关、生产支撑等不同层次项目建立分类考核评价指标体系，完善定向和精准激励政策。同时，规范科研经费管理，对科研项目实施全成本预算，将专业管理部门生产服务课题纳入科研管理范畴，将科研经费执行结算率与项目承担单位业绩考核挂钩，有效提高科研效率。