[中国石化新闻网2012-06-29]年初以来,巴陵石化面对复杂严峻的形势,深化"比学赶帮超",着力提升经济技术指标,至6月底,该公司累计加工原油90多万吨,炼油板块1至5月各项达标指标全部达到总部奋斗目标,其中可比综商为94.08%,同比去年提高0.72%,综合能耗60.57千克标油,同比去年下降5.59千克标油,轻质油收率73.98%,比奋斗目标高3.08%,均创历史最好水平。

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炼油与石化工程

巴陵石化炼油板块提升经济技术指标

2012/7/2 9:25:43   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2012-06-29]年初以来,巴陵石化面对复杂严峻的形势,深化"比学赶帮超",着力提升经济技术指标,至6月底,该公司累计加工原油90多万吨,炼油板块1至5月各项达标指标全部达到总部奋斗目标,其中可比综商为94.08%,同比去年提高0.72%,综合能耗60.57千克标油,同比去年下降5.59千克标油,轻质油收率73.98%,比奋斗目标高3.08%,均创历史最好水平。

  通过以"比学"促"赶超",以竞赛促优化,今年前5个月,巴陵石化炼油板块在总部"比学赶帮超"竞赛中共获1次红旗和12次红星,其中生产任务获1次红旗和2次红星,能源消耗获6次红星,加工损失获4次红星。

  巴陵石化烯烃事业部在认真总结去年达标工作的基础上,精心编制今年的达标管理办法,开展月度经济活动分析,查找达标存在的问题,及时组织整改。按照巴陵石化开展无安全事故、无非计划停车"两无"竞赛的要求,该部切实落实保障措施,强化安全生产责任制落实,召开工艺长周期运行讨论会,重新识别影响因素,严格各项工艺管理,炼油装置本周期已安全运行近300天,为提升经济技术指标夯实了基础。

  该事业部不断提升精细化管理水平,在对接优化年度和季度计划的基础上,多专业编制周作业计划,不断完善日作业计划,全面统筹生产优化、质量控制、设备检修计划,实现了装置运行的精细管理,月计划准确率稳步提升。据统计,今年前5个月,该事业部月度计划完成率均在98%以上,居巴陵石化各直属单位前两名,其中5月份计划完成率达99.6%,排名公司第一。

  该事业部还以确保安全、节能减排和降本增效为目标,以"比学赶帮超"为抓手,组织开展劳动竞赛,促成人人为优化经济技术指标作贡献的局面。一线职工通过低控外来中压蒸汽温度,减少外吸中压蒸汽用量;全部回用环己酮事业部来凝结水,大幅降低了除盐水消耗;降低催化汽油烯烃控制值,减少装置能耗。1至5月,该事业部节能价值逾700万元。