齐鲁腈纶厂“龙虎榜”赛出装置好指标

　　[中国石化新闻网2012-06-29]在装置长周期、高负荷运行过程中，齐鲁腈纶厂丙烯腈车间不断优化工艺控制，科学选定工艺参数，深入开展"龙虎榜"小指标竞赛，提升了装置平稳率和经济运行水平。

　　小参数稳定大系统，小红旗激发大活力。该车间设立指标竞赛"龙虎榜"看板，持续开展指标对抗竞赛，比谁的操作控制更稳，比谁的参数调整更接近最佳值，比谁扛的红旗多，形成了"谁是英雄、赛板上看"的争先局面，产品产量、收率指标不断得到优化。"国标对丙烯腈成品噁唑组分要求是200ppm，为提高产品外销竞争，现在已'苛刻'到20ppm。班组职工围绕回收塔灵敏点收窄5度的控制，简直是在比谁的眼睛眨的次数少"。技术组长任林刚盯着仪表盘说。车间工艺技术人员每天对各班组的丙烯腈吨耗、丙烯、氨及乙腈、硫铵副产品蒸汽吨耗等关键参数的控制情况进行评比，奖励一面小红旗，月底汇总进行奖励。

　　今年以来，车间把指标竞赛与挖潜增效工作有机结合，以极限高产、深度降耗为切入口，要求岗位职工8小时用心调控，赛经济运行哪个班最好，比挖潜指标哪个岗位优化最精。"丙烯腈耗丙烯主要控制手段是R-101A/B反应温度，工艺包的设计为波动范围上下五度，现在我们调整范围在一度左右，丙烯腈单收有了明显提高"。职工马长吉深有感触。6月份，按乙腈产品边际贡献计算，职工通过精心操作，每月可增产20吨，增效2.79万元。