[中国石化新闻网2012-06-12]截至6月12日,巴陵石化环己酮事业部空分装置连续安全运行333天,刷新了连续运行325天的历史最长纪录。

该事业部空分车间认真吸取前两年数起非计划停车教训,按照巴陵石化深入开展无安全事故、无非计划停车"两无"竞赛要求,夯实"三基"基础,落实措施,确保装置稳定长周期运行。

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巴陵环己酮部空分装置连运333天刷新纪录

2012/6/13 9:03:56   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2012-06-12]截至6月12日,巴陵石化环己酮事业部空分装置连续安全运行333天,刷新了连续运行325天的历史最长纪录。

  该事业部空分车间认真吸取前两年数起非计划停车教训,按照巴陵石化深入开展无安全事故、无非计划停车"两无"竞赛要求,夯实"三基"基础,落实措施,确保装置稳定长周期运行。

  抓好设备管理。该车间在做好日常设备维护保养的同时,通过设备大检查、查找"十大薄弱环节"等活动,进一步查清设备隐患,加大隐患整改力度,对暂时不能整改的实行设备隐患缺陷动态管理。5月初,他们重点针对大型空压机出现的进气温度高、油温高等问题,及时组织抢修;在高温夏季来临前陆续对换热器进行清洗。

  抓好工艺管理。该车间加强对工艺的日常管理,针对目前空分装置低负荷生产状态易出现波动的情况,工艺组特别制定了规范的操作表单,要求操作人员严格按照规程精心操作,严防装置生产出现大幅波动。今年初以来,通过对各项工艺指标的严格管理,空分装置12项指标受控率均为100%。

  抓好仪表管理。该车间通过认真总结分析以往出现的非计划停车情形,发现仪表故障是"主因"。对此,车间一方面组织对连锁系统进行改造,另一方面明确仪表元器件科学合理的更换周期。针对经常容易出现故障的分子筛切换阀,车间采取增加旁路、制定详细的操作规程等措施,降低故障发生率。

  抓好人员管理。空分车间结合岗位练兵与技术比武,组织开展了一系列促学活动,技术人员与操作人员每天进行"你问我答"、工艺指标竞赛,提高岗位操作技能;利用班组安全活动时间组织学习事故预案,反复进行预案演练,提高一线操作员工的事故应急处理能力,及时消除安全生产隐患。