中石化森美强化外采风险防控

　　[中国石化新闻网2012-04-27]中石化森美（福建）石油有限公司认真贯彻落实销售公司成品油外采管理规定，严格管理，切实防控外采风险。公司运营近5年来，未发生外采油品质量事故。

　　明晰职责，强化考核。按照"归口管理、分工负责"的工作原则，油品采购由油品供应处负责，油品入库检验由仓储中心归口管理，安全数质量监督管理处则对油品数质量实行监督指导。同时，成立数质量管理委员会，定期考核数质量管理指标实现情况等，考核实行"一票否决"制。

　　制订标准，规范管理。制订《成品油外采管理办法》、《油品质量管理手册》等相关标准，规范油品外采合同管理、数量管理和质量管理等关键环节作业流程与责任主体。

　　关口前移，控制源头。严格审查供应商的资质、资源供应能力、信誉度等。在签订外采合同前，要求供货方提供油品的生产企业名称、发货地、油品质量检验合格报告，并签订外采油品质量承诺书，油品装船后还须提供出库单及发货港船板单，确保外采油源的可追溯性。外采油品到港后，由第三方--福建省石油产品质量监督检验中心与公司中心化验室同时对油品质量进行全指标化验，检测结果从严从紧。

　　审慎选择，择优采用。严格遵守销售公司"三不采"要求，依次按照"信用优先、价格优先、时点优先、落地优先、长约优先"原则，对供应商进行排序和筛选。建立供应商动态档案（包括供货能力、履约情况等），坚决取消在中石化系统中出现油品质量事故的供应商的入围资格。

　　严格管理，保障资金安全。严格执行与供应商签订的《油品采购合同》相关条款，由供应商送货到公司指定油库，油品质量双重检验合格及数量验收双方确认后才予以付款，有效保障了外采资金安全。