独石化员工10条建议创效逾3000万元

　　[中国石油新闻中心2012-04-2008:00]4月16日，独山子石化公司在局域网上公布了评选出的2011年十大合理化建议。这10条合理化建议产生经济效益3240万元，是真正的"金点子"，引起众多员工关注。

　　去年，这个公司收集合理化建议3925条，实施2593条，实施率66%。其中，自测算效益在50万元以上的61条。今年4月初，这个公司对符合参评条件的合理化建议，从原创性、合理性、实施情况和自测效益核算等方面进行综合评选，推出2011年度公司十大合理化建议。

　　独石化公司鼓励员工积极为企业安全生产、技术创新和降本增效等献计献策，多年来坚持在企业内部开展合理化建议活动，建立由公司、厂、车间、班组四级组成的合理化建议征集和评审一条龙机制，制定完善了合理化建议管理规定及考核奖励办法，设置专项资金，每年评比奖励优秀合理化建议，从机制和制度上保证了员工提出的合理化建议能够及时得到应用。在良好氛围的带动下，员工纷纷开启"智慧之门"，献出一条条创效的锦囊妙计。

　　炼油厂第一联合车间员工何军提出的"年1000万吨蒸馏装置柴油热供料"合理化建议，使柴油热供料达到每小时300吨至340吨，热供料温度为85摄氏度到95摄氏度，不但增加了热输出，而且降低了空冷风机电耗，满足了下游装置原料要求，为下游装置平稳生产提供了保障。

　　独石化公司注重合理化建议的应用与技术成果转化工作，根据员工所提建议，加强设备管理，优化工艺流程，狠抓节能降耗，做好修旧利废，合理化建议的范围也由开始的单一生产技术领域逐步扩展到经营管理、安全环保和后勤服务等方面，成为企业发展的助推器。