巴陵石化十二五开局之年步伐稳健
企业运营水平不断提升。2011年，该公司安全环保持续巩固，连续两年被评为集团公司安全生产先进单位，被评为湖南省2011年度安全生产先进单位；以创建清洁生产企业为目标，以管治并重为手段，外排废水达标率98.7%，提高4.89个百分点，减排COD（化学需氧量）610吨、SO2（二氧化硫）3013吨。生产组织高效。公司级非计划停工减少55%，炼油、己内酰胺、合成橡胶等17套装置检修高效完成，己内酰胺产量突破20万吨，SIS创日产110吨新纪录，炼油、煤气化装置分别连运717天、113天，累计生产主要炼化产品399万吨。加大产品结构调整力度，稳步提升经济技术指标，考核的42项能耗指标和52项物耗指标中，分别有25项、39项创历史最好水平，产品质量稳定提高率96.08%，累计节能降耗、提质创效1.98亿元。经营运作不断加强，全年出口产品13万吨。
发展建设取得重大成效。一年来，该公司一批项目获得总部批复。编制上报重点项目可研报告14个，其中12个项目获批，批复投资45亿元。一批在建项目稳步推进。苯乙烯、己内酰胺、双氧水、邻甲酚醛环氧树脂、厂际外管线5个项目顺利中交；特种锂系聚合物、热电一炉一机等4个项目进入设备安装阶段；异地发展战略迈出实质性步伐，成立了浙江巴陵恒逸己内酰胺公司。科研开发成效明显，8个研发项目通过总部鉴定，完成了5个工艺包，开发新产品新牌号10个，获得授权专利8件，有4项科技成果分别获得中石化及岳阳市科技进步奖。
专业管理得到持续加强。该公司强化大机组管理，大力整治设备仪表隐患，清理整顿检维修资源市场，全年没有发生设备原因引起的公司级非计划停工。持续推动全员成本目标管理，加强预算执行过程管控，细化资金占用指标管理，全年压缩可控费用1360万元，节约财务费用4201万元，清收老欠款1117万元。接受了财政部驻湘专员办、国务院驻中石化监事会、总部审计局南京分局和内控制度审计等重大检查审计，开展30余项内部专项审计和36项效能监察，财经纪律进一步规范。制定《工程与检维修项目建设市场资源库管理办法》，大幅清理压减了外协队伍，完善招投标制度，加强了招投标管理。实施信息化建设改造，完成设备管理、合同管理、"三剂"管理等7个系统建设。开展制度标准化改造，对存量制度进行了清理、解析和评估。建立《改制企业管理服务办法》，成立岳阳巴陵石化地区企业联合会，加大了规范支持力度。
企业内部保持和谐稳定。一年来，该公司"创先争优"活动深入开展，把"创先争优"活动与"比学赶帮超"、"打造高度负责任、高度受尊敬企业"大讨论、党建巡视、形势任务教育、企业文化创新紧密结合起来，活动成效受到中央领导肯定。从8月份开始，将活动重点转到"为民服务创先争优"上，着眼于客户、职工"双满意"，深化窗口创建和服务承诺，收到良好效果。队伍建设有效加强。落实三支队伍成长通道和统一基本薪酬制度，提高职工收入水平，加强了职工队伍建设。民生工程扎实推进，加大就业帮扶力度，坚持"真困难、真帮助，特别困难、特别帮助"原则，发放救助、慰问金244万元。