长炼聚丙烯求精做优实现多产多销

　　[中国石化新闻网2011年12月21日]12月份以来，长炼10万吨聚丙烯装置抓住市场需求旺盛的有利时机，及时把握生产黄金季节，开足马力生产T30S和T38F两个市场上需求较大的聚丙烯产品，10月、11月连续两个月实现了月产量突破万吨、销售突破万吨的"双万"大关。成为长炼创优创效的一个亮点。

　　从四季度开始，该装置认真贯彻落实长炼分公司增效压费的精神，提出了"精抓管理，优化生产"的工作思路，向全体员工发出了"树立成本意识，从我做起，向节能降耗要效益"的号召，打响了一场成本攻坚战。以节电、节水、节能为重点，制定了"十条节约措施"，强化节约意识。为增强全员节能意识，他们将业绩指标层层分解，形成自上而下的倒"金字塔"形节能节水责任落实机制。实行月考核例会制度，对用能用水情况进行考核，杜绝不合理用能。特别是在降低丙烯单耗方面他们通过组织专门力量，从尾气排放、等外品和其他损失三方面着手，制订相关控制点，认真落实各项具体措施，10、11月份丙烯单耗平均单耗有所下降。该装置围绕创新创效及时应用新工艺、新方法，不断优化生产，下半年在DCS上投用了新的控制系统，该系统拥有先进动态模型技术和重要不可测变量的在线实时观测系统，并装备了先进的变结构通用多变量预估协调控制器、实时的优化系统等优势，有效地解决了装置小范围波动问题，并大大减低一线操作人员的工作强度。

　　此外，他们严格控制非生产性开支。按照股份公司长岭分公司内控制度的要求建立本公司内部控制制度体系，内部控制制度涉及各个部门。涉及的控制对象包括人、财、物等各个方面及供、产、销等各个环节，带领员工认真学习内部控制制度，使企业员工能够清楚地了解企业的内部控制制度，知道如何执行其制度。真正发挥其在精细管理工作中的导向作用。