锦州石化优化资源配置保增效

　　[中国石油报 2010年12月20日] 锦州石化公司通过优化资源配置、调整产品结构，有力提升了企业发展质量和效益。今年前11个月，这个公司累计加工原油593万吨，综合商品率92.8%，高出年度计划0.8%；轻油收率71.15%，高出年度计划0.1%；加工损失率0.58%，低于预算0.14个百分点。
　　今年前8个月，锦州石化公司由于受原油与产品结构不合理、主要装置运行平稳性不高等因素的影响，加工利润及主要经济技术指标完成情况比去年同期有所下降。
　　锦州石化积极应对，解决实际问题，扭转生产经营被动局面，确保效益增长。这个公司通过产业优化与资源加工优化统筹兼顾、同步推进，提升了企业发展质量和效益。
　　为进一步优化资源配置，锦州石化在积极获得更多陆上资源的基础上，紧密跟踪国际国内两个市场原油价格走势，按照品种适宜、效益优先的原则，以“辽河油、大庆油、海洋油”三种资源为基础，同时选择搭配部分进口原油，形成合理的资源结构。
　　锦州石化根据加工效益情况，适时调整两套蒸馏加工负荷，确保原油资源优化加工。锦州石化提高一套蒸馏装置蜡油拔出率，实现催化装置原料配比优化；提高连续重整装置反应温度，使高辛烷值汽油组分的辛烷值达到105以上，促进汽油辛烷值的提高与汽油产品结构的优化；焦化装置将原料“吃干榨净”，确保汽柴蜡油收率达到61%以上。针对不同油种，锦州石化整体优化两套蒸馏、三套催化装置运行方案，提高二套蒸馏装置拔出率，多产蜡油；统筹优化三套催化装置原料配比，控制合理剂耗，提高催化剂循环量，逐步提高三套催化装置加工负荷。
　　锦州石化以整体优化为目标，加强上下游装置之间的衔接，努力增产93号汽油、负10号柴油等高附加值产品，其中93号汽油生产比例由10%提高到60%。异丙醇装置满负荷生产，苯乙烯装置按冬季储存8000吨方案生产，实现满负荷生产，推进油品质量升级。对于化工、添加剂产品，这个公司充分发挥自主经营、灵活多变的优势，把握市场节拍，及时调整生产方案。
　　优化资源管理，是锦州石化推行精细化管理采取的重要举措。锦州石化进一步加强对加工进口原油和海洋原油的效益测算，紧盯国际市场变化，结合生产实际，适时调整方案，选择具有效益优势的油种作为稳定的资源。与此同时，这个公司还积极开展进口原油来料加工业务，为实现增量、增效目标创造条件。