炼油与石化工程

高桥石化调整工艺流程降低氢气成本

2008/11/27　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2010年1月20日] 面对石化企业煤炭保供异常严峻的形势，安庆石化在全力抢抓煤炭资源的同时，积极采取有效措施，从内部管理入手，从源头抓起，使煤场储损率保持在3‰以下，仅2009年直接增效93.57万元。

首先他们对船舱、铁路车厢卸煤清仓标准进行严格的规定，来船清仓要求整驳残留小于5公斤，并坚决落实逐级验收、负责人签字制度。同时加大水、铁路自动采样装置的管理力度，严格履行水路入厂煤拿样的签字手续，并对样品进行跟踪、全过程参与，从源头上控制入厂煤炭损失。在存储中，他们对铁路煤棚、水路煤场进行分块、划分成不同区域，对进厂煤炭按不同矿点来源、煤炭品种、质量特性划分成多种牌号，煤炭进厂接卸存储一律实行分区域定置堆放。在配煤中，他们制定严密的工作程序，每批入炉煤配煤前，事先制定配煤方案，建立配煤记录，形成配煤档案，运行班组通过监视皮带机电流变化趋势，及时比对皮带秤对应煤量，严格按照配煤比例进行掺供，使配、供煤管理全程受控，做到有的放矢，有效控制了煤炭转运次数，减少配煤过程中煤炭损失量。