炼油与石化工程
中国海油惠州炼油完成投资100亿
2008/1/4
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石油报2008年11月3日] 大庆石化公司以市场需求为导向，优化资源配置和生产方案，通过管理创新，优化炼油产品结构及化工原料结构，增强炼化一体配置资源能力，经营业绩实现了新跨越。今年前三个季度，这个公司累计完成商品总量471.16万吨，实现营业收入311.34亿元，同比增加34亿元。
为进一步优化生产经营运行质量，大庆石化牢牢树立过好紧日子的思想，瞄准国内先进指标进行“对标”管理，精打细算，加强成本控制。这个公司从保成品油供应、化工增效的大局出发，严格遵守生产计划管理办法各项规定，坚持以财务为核心，紧密围绕影响效益的关键因素开展经济活动分析，在产能规模、产品结构、动力成本、技经指标等方面与同行业优秀企业进行对比，把差距作为改进管理、提高效益的潜力和动力。
按照内部KPI考核体系，这个公司将各项指标进行分解，使公司整体经营成果与全体干部员工的利益紧密联系起来，通过持续开展班组成本核算、产品边际利润、日毛利测算、库存优化、市场推价等工作，优化调整生产储运和销售方案，实施预算统筹管理，从严从紧控制加工成本和各项费用支出。
1至9月，公司经营单位、矿区单位、生产服务单位可控费用均控制在预算指标之内。今年前三个季度，炼油综合自用率、丙烯收率、乙烯+丙烯收率、聚丙烯能耗等专业指标，大部分优于集团公司标准。其中，综合商品率（扣除库存影响）和炼油单因耗能分别优于同业指标0.75%和0.96千克/吨·因数。
本着优化资源配置和产品结构，提高经济效益的原则，这个公司持续加强效益测算，及时调整生产工艺，努力增产适销对路的高附加值产品，实现了效益最大化。在汽油生产运行组织过程中，大庆石化炼油厂注重产品流程整体优化，在保证平稳运行的基础上，努力增产高标号汽油。通过积极协调计划，优化汽油调和方案，合理利用化工芳烃，增产93号以上汽油。由于存在重催汽油辛烷值低，重催装置停工后高辛烷值汽油不足的矛盾，这个厂通过优化调和方案，合理利用库存重整汽油，积极争取化工芳烃入厂，确保了93号乙醇汽油的生产。
今年前三个季度，柴油总量完成157.99万吨，国Ⅳ柴油产量达到16.29万吨；汽油总量完成80.58万吨，乙醇汽油组分油产量占汽油产量的97.33%，比例同比增加18.31%；93号以上高标号汽油产量达到76.13万吨，同比增加29.33万吨；高标号汽油比例达到94.49%，同比增加39.96%。
针对市场1.66分特正规和3.33分特高缩系列产品需求增加的实际，在每个月生产计划对接时，大庆石化腈纶厂积极与相关部门协商，多安排生产这些效益好的品种。
