塔河采油二厂抓好油藏开发实现老区稳产上产

　　[中国石化新闻网 2011年3月22日] 塔河采油二厂2011年原油产量目标304万吨，占西北油田分公司年度目标产量725万吨的42%。面对压力和挑战，在生机盎然的春天，他们借“大干180天增储上产劳动竞赛”活动之东风，油藏开发工作以“强化注水、措施增产，老井稳产，新井多产”为指导，大打增储上产攻坚战。
　　深化潜力分析，强化注水开发。抓好注水替油、压锥和单元注水工作，力争日均注水量大于5500方，注水替油产量大于1500吨/天。优化正常注水井注采参数、深化低效井治理、加大新增注水力度，计划对43口井进行试注水。以“331”思路为指导，建立三大标准：注水阶段划分标准、优化参数评价标准和注水效果评价标准；实现量化注采参数“三步走”：周期水量定量化、关井时间定量化、开井制度最优化；开展一项储集体模型初探：利用注水指示曲线、压降等资料初步建立储集体模型，同时研究不同储集体模型对应的开采、注水特征以及该模型下注水失效的治理对策。注水压锥：重点对六、七区单元内的油井实施注水压锥，转变选井思路，尝试对关井压锥效果较好井试验。优化调整六区、七区单元注水，持续推进十区、十二区单元注水。
　　精细油井跟踪，强化老井管理。应用“水锥风险评价决策系统”对油井水锥风险进行综合评价，对水锥风险大，见水风险相对高的自喷井主动优化工作制度，确保老井稳产。根据机采井泵况及实时电流高低、载荷大小和动液面情况，及时优化机采井参数，达到提液与控水的目的。针对部分地层能量不足且不宜注水补充能量井和高含水油井，采取“一井一策”的管理思路，积极摸索合理间开制度，最大限度恢复油井产量。
　　转变挖潜思路，精细论证措施潜力。在前期大型压裂选井原则的基础上，加深单元地质背景认识，同时通过试注水、测取压降资料，精细论证大规模酸压改造潜力，提高有效率。并完善酸化方案，总结分析酸液用量、酸化期间注水次序、注水量等参数对措施效果的影响，优化方案设计。同时持续加强堵水研究，选择分层条件好的油井实施，并尝试深部挤堵，录取产剖资料准确判断挤堵效果。