辽河油田沈阳采油厂及时有效处理问题井

　　[中国石油报 2010年9月1日] 问题井的及时处理是提高油井有效生产时率的重要手段。今年年初以来，辽河油田沈阳采油厂采油作业三区通过建立健全快速反应机制，实现了问题井处理的及时化。
　　这个作业区采取日会诊、周对比、月确认的管理制度，坚持每天生产会的不正常井“会诊”制度，对问题井的落实进度进行跟踪落实，提高处理速度。作业区坚持每周五油井产量对比制度，由作业区主管领导、机关科室工作负责人和基层队干部参加，分别作出能反映油井产液短期和长期变化的周对比和月对比情况。
　　截至8月底，沈阳采油厂问题井日常处理296井次。其中，落实功图61井次、井口憋压落实76井次、碰泵29井次、憋套压生产23井次、调参25井次、调防冲距2井次、洗井处理7井次。这个作业区落实抽油井时率管理规定，把全区油井按单井产油量分为ABC三级进行管理，明确井号、队别、产液量、产油量、含水及管理级别，有效减少停机次数，减少产量损失861吨。