[中国石化新闻网2010年8月31日]中石化“金牌采油队”、油田“基层建设十面红旗”--胜利油田临盘采油厂采油一矿采油1队以采油厂开展的“基础管理提升年”和“单元目标管理”为契机,立足打造长寿井,通过创新实施“分析—控制—监督—预警”的长寿井系统管理模式,提">
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勘探与钻采工程

胜利临盘采油1队全力打造长寿井

2010/9/2 11:58:05   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网 2010年8月31日] 中石化“金牌采油队”、油田“基层建设十面红旗”--胜利油田临盘采油厂采油一矿采油1队以采油厂开展的“基础管理提升年”和“单元目标管理”为契机,立足打造长寿井,通过创新实施“分析—控制—监督—预警”的长寿井系统管理模式,提升了油田开发管理水平,截至目前,全队平均油井免修期达到了1147天,两年以上长寿井86口,10年以上5口,创造了油田开发建设的奇迹。
  一是强化动态分析,把准油井脉搏。重点加强了“工况、地质分析”。日常分析,突出一个“实”字。严格落实“日对比、旬分析、月总结”制度。动态分析,突出一个“细”字。坚持做到分析过程精细、查找问题仔细、措施实施严细。
  二是细分油井类型,分因素控制躺井。根据影响油井的因素以及油藏类型、原油物性、单井的生产动态和变化规律,将全队油井细分为偏磨、出砂、结蜡等类型,针对性地制定了以“治偏、防砂、清蜡、减腐”为主的治理方案。
  三是强化作业过程监督,建立躺井预警机制。实施了“三级联动”作业质量监督模式,形成了作业专职监督员负责,班组长和小班工人联合监督的网络体系。每月组织一次培养长寿井项目组分析会,对于异常情况,及时反馈信息,技术人员结合油井示功图、动液面进行分析会诊,找出症结,实施针对性的“预警自救”措施。
  四是精细注水管理,提升油井健康指数。针对高压低渗透油藏借鉴中医“药补不如食补”的理念,对油井实施“注水调理三配套”措施,保障油井吃“到”粮、吃“够”粮、吃“细”粮,提升油井健康指数。大卢家G1单元,该单元含有3个井组8口油井3口水井,属浅层易出砂地层。他们通过加强加药、热洗、合理优化生产参数等基础管理,采取机械防砂与化学防砂相结合的防砂方式,精心呵护,使该单元平均检泵周期达到1617天。抒写了“一队永远争第一”的团队风采。