辽河油田油井措施经济评价的调查
兰州石化炼油装置加工的优质原油资源不足，含硫量较高的劣质原油资源较多，对常减压和二次加工装置的稳定运行造成了不利影响。
为此，公司加大了原油资源性质分析评价，深入研究劣质原油加工利用手段，根据装置情况制订合适的加工方案，优化装置运行，以“宜油则油，宜烯则烯”为原则，渣油“吃干榨净”为目标，积极实施原油单储单炼、优化劣质渣油和石蜡基优质渣油加工路线，努力做到催化原料轻质化、焦化原料重质化，降低催化烧焦率，提高经济效益。
兰州石化采取了控制重整进料初馏点、投用烷基化产物水洗技术改造、合理利用碳四资源等措施，确保了年300万吨重催、年180万吨汽油加氢、年50万吨轻汽油醚化、MTBE、烷基化连续重整装置长周期高效运行，高辛烷值的汽油组分稳定增长，为多产97号高标号汽油创造了良好条件，超额完成年度生产任务。
同时，公司努力开好年40万吨和年60万吨两套航煤加氢装置，将两套常减压装置的航煤组分全部消化，摸索去年年底开工的60万吨航煤加氢装置的工艺条件，严把产品质量关，确保航煤重要质量指标银片腐蚀率稳定在零级。
兰州石化全力保障第一套溶剂脱蜡和石蜡装置满负荷生产，把有限的减二线、减三线组分中的石蜡原料全部转化成石蜡产品；努力开好连续重整装置抽提系统，针对溶剂易降解的难题，开展技术攻关，增产苯、甲苯和二甲苯。
在化工生产方面，兰州石化优化排产，每周根据产品、原料价格和市场需求测算产品边际效益，动态优化调整装置和产品结构，停产或间断停产效益不好的ABS、年6万吨线性低密度装置，增产高效产品。同时，发挥炼化一体化生产优势，强化原料物料平衡，提升生产效率。今年1月至11月，炼油化工互供原料180万吨。其中，在乙烷乙烯装置检修的情况下，向化工输转乙烷乙烯9850吨，完成年计划的164%。
今年年初以来，兰州石化通过调整结构、节能降耗、增产高效产品、提升技术经济指标、开发新产品等措施，挖潜增效累计10.47亿元。
开发新品推动转型升级
兰州石化以“人无我有、人有我优、人优我特”为理念，建立产—销—研—用一体化机制，开发出一批叫得响、立得住、效益好的新产品。
图为检修人员检测乙烯装置电气设施，为装置生产新产品创造条件。
11月3日，可广泛应用于健身器材、儿童用品领域的首批55吨NBR3305-E环保型丁腈橡胶新产品在兰州石化年5万吨丁腈橡胶装置上生产，既满足了市场对环保型丁腈橡胶的特殊需求，又提高了清洁化生产水平。
兰州石化按照“技术先进、市场可销、生产可行、效益可观、质量可靠、环保可控”原则，以“人无我有、人有我优、人优我特”为理念，与西北化工销售公司、兰州化工研究中心等单位加强合作，建立产—销—研—用一体化机制，开发出一批叫得响、立得住、效益好的新产品。在催化裂化催化剂、合成橡胶、合成树脂三大系列方面，成效尤其明显。
兰州石化与兰州化工研发中心携手开发的催化裂化剂LZR-20新产品，是针对广西石化原油性质“量身定做”的新型高效催化剂，比国外同类产品成本更低，对提升公司炼油催化剂市场竞争力具有重要意义。
三元共聚聚丙烯树脂EPB08F新产品的开发，标志着兰州石化在国内热封料市场中占据一席之地。
由于三元共聚聚丙烯产品开发和生产难度较大，国内仅有少数厂家间断生产，进口率高达90％。与普通聚丙烯产品相比，兰州石化在年30万吨聚丙烯装置开发出的三元共聚聚丙烯在透明度、冲击性能、热封性能方面均有很大提升，可被广泛地应用于热密封、食品包装膜等行业，具有很高的经济附加值。
截至9月底，兰州石化已完成中钞专用料L5607、通讯电缆专用料L4200、丁腈硬胶NBR1704、丁苯橡胶SBR1778E、新加坡SRC炼厂专用催化剂LDR-600SR、高轻质油收率重油催化剂LDC-200、美国盐湖城炼厂专用催化剂LDO-76SL等33个新产品的工业化生产，其中首次开发20个品种，1月至9月增效1亿元。
目前，公司合成树脂专用料比例达到63.6%，聚乙烯专用料比例达45.3%。聚烯烃国家科技支撑项目立项工作顺利通过专家立项审查，炼油催化剂国内市场占有率稳中有升。
“十条龙”攻关破除生产瓶颈
兰州石化本着“先进性、创新性、系统性、合规性”原则，围绕“消瓶颈、调结构、除隐患、升质量、增效益、创新高”思路，开展“十条龙”重大专项技术攻关，确定百项目标，落实百项措施，提升企业质量效益。
图为员工认真分析装置现场环保指标。
兰州石化已有50多年历史，新老装置、新旧工艺纵横交错，技术上存在一定制约，且老产品居多，产品质量升级十分迫切。公司本着“先进性、创新性、系统性、合规性”原则，围绕“消瓶颈、调结构、除隐患、升质量、增效益、创新高”的思路，持续开展“十条龙”重大专项技术攻关，确定百项目标，落实百项措施，提升企业质量效益。
今年“十条龙”攻关内容包括10个项目，即环保稳定，达标排放；原油、乙烯裂解原料保障；丁二烯资源保障；关键装置长周期运行；新产品开发，增产炼化高效产品；提高炼油化工关键技术经济指标；炼油化工产品质量升级；重点污染减量化；重油优化加工；公用工程保障优化。
兰州石化建立了由公司党政领导亲自挂帅的领导机制，成立了工作领导小组及办公室，成立了10个专项攻关组，编制了10个专项实施方案，定期召开协调推进例会，确保项目顺利推进。
炼油厂深入研究劣质原油加工利用手段，坚持炼化一体化方针，强化“大优化”意识，分解出50个大项174个小项措施，大力开展LDC-200新型催化剂工业试验、油浆沉降剂工业试验、加氢干气制氢气等攻关活动。
同时，炼油厂制定动力用能三级指标，重新修订加热炉热效率考核指