西北油田把握生产主动权

2009/4/20　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2009年4月16日]4月12日,西北油田分公司在轮台石油基地召开2009年一季度经济活动分析会。会议要求各单位要把学习实践科学发展观与增储上产活动相结合,力争二季度末踏上剩余日产水平,为该分公司夺取全年工作主动权作出新贡献。

1-3月份,该分公司牢固树立过紧日子的思想,加强全面预算管理,持续推进“四个增效”活动,成本控制在预算指标内运行,安全环保工作进一步加强,油气重点勘探项目和勘探工程进展顺利,油田开发上产工作稳步推进,实现了油气产量的稳步上升。一季度,分公司累计生产原油157.45万吨,年平均日产17494吨/天,完成年度任务的23.89%,累计生产天然气2.88亿方,完成年度任务的23.83%。

会议要求各个单位要积极发扬光大一季度好的做法,抓住二季度这个增储上产的大好季节,精心组织,优化运行,精细管理,力争二季度各项工作创出新指标、取得新成果,夺取完成全年任务的主动权。同时,会议还对该分公司二季度的生产经营工作进行了安排部署。一是油气生产要加大上产力度,二季度末要踏上剩余日产水平。各采油气厂要强化老区管理和治理工作,始终把控制递减和减缓递减作为重点工作抓实、抓好;要进一步加强新区产能建设方案的优化工作,提高新井的建产成功率;要抓好钻井提速的实施工作,加快完井速度,提高新井贡献的时率。二是要加大四个突破区的目标评价和井位优选力度,加快推进四个突破区的部署实施工作。三是要进一步加强全面预算管理,深化精细管理,把成本控制在预算指标之内,在成本管理上重点抓好材料费、运输费和管理费的控制,在增效上突出抓好各个环节的优化增效,重点抓好油区内生产运行优化和钻井运行优化,把“三倒”工作量和钻机停待时间降下来。四是要加强安全环保工作,始终绷紧安全环保这根弦,确保二季度实现安全环保生产。五是各单位党政班子要进一步树立大局观念,进一步转变工作作风,进一步增强发展意识,紧紧围绕增储上产中心任务,详部署、细安排、优运行、强管理,要把学习实践科学发展观活动与增储上产各项任务紧密结合,在增储上产实践工作中见实效,促进各项工作上台阶、上水平,为分公司夺取全年工作主动权作出更大的贡献。

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