长庆油田采油二厂加快陇东油区发展纪实(上)
2008/10/30
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来源：中国石油石化工程信息网
今天，在长庆油田“发展大油田、建设大气田、实现5000万吨”的征程中，陇东又将如何担当发展重任，受到油田内外的关注。
深秋季节，走进陇东高原，处处可以看到火热的石油大会战场面：从东面的华庆到西面的镇北，从南面的西峰到北面的环江新区，200余部钻机、3万余名将士，在2万平方公里展开了陇东油区前所未有的石油大会战。10月20日，在超低渗主战场华庆油区，展现在记者眼前的钻机就有24部，显现出了宏大的大开发场面。超低渗陇东项目组负责人说：“从3月份白手起家到目前，通过市场化运作方式，共引进钻机76部，完钻382口井。这一成果的取得，得益于思想的解放、政策的支持和良好的发展环境。”
而在位于陇东西面的镇北油田，记者同样看到钻塔林立、钻机轰鸣。在陇东产能建设项目组记者了解到，陇东产建任务年初为70万吨，经过三次调整后达到114万吨，将创陇东产建历史新高。
庆阳市政协副主席、陇东指挥部指挥、采油二厂厂长高静乐说：“油田公司发展大油田、建设大气田、实现5000万吨的目标催人奋进，陇东迎来了新的发展机遇，实现800万吨是油田公司大发展赋予陇东油区员工的历史责任和光荣使命。我们要用艰苦奋斗的精神凝聚和激励员工队伍，用攻坚啃硬的精神攻克发展中的难关，用改革创新的精神建立与大发展相适应的体制机制。采油二厂作为油田公司大发展的排头兵、主力军，要坚定不移地确保800万吨目标实现。”
为迎接油田公司大发展，从2008年初开始，采油二厂按照“大油田管理、大规模建设”的要求，进一步解放思想，认真践行科学发展观，转变工作思路、转变工作方法、转变增长方式，不断加大机制、技术和管理创新力度，适应大发展的要求。该厂在地质认识上解放思想，客观认识开发潜力，为规划战略决策打牢根基，做到“超前一步，认准一块、储备一块、研究一块”；在技术上解放思想，不断探索研究支撑老油田持续稳产的新技术措施和超低渗油田开发管理模式；在规划设计上解放思想，突破短期惯性思维模式，站在更高更远的角度制订更科学的战略方案。同时，建立适应“大油田管理、大规模建设”的体制机制，持续推进“两化建设”和市场化运作，加快培育陇东市场化体系，为大发展做好准备工作。
回顾陇东油田的发展历程，从1971年到1993年，用了22年时间上产到年产100万吨。从1994年到2004年10年时间，上产到年产200万吨。在上产到200万吨之后，陇东油田向300万吨发起了冲刺，将用5年时间，于2009年上产到300万吨。
长庆人用37年的时间，把一个年产1.4万吨的油田建设成了年产接近300万吨的大油田，原油产量增长了200多倍。
高静乐说：“陇东油田之所以能实现37年持续快速发展，是以解放思想为基础，依靠管理创新、科技创新、制度创新，推动了大飞跃、大发展。”
上世纪70年代初，长庆人在陇东起家，开发了马岭油田，创建了闻名遐迩的“马岭模式”，奠定了长庆发展的基础，拉开了长庆大发展的序幕，长庆从这里走向了陕、甘、宁、内蒙古。进入新世纪，在“三个重新认识”理论的指导下，长庆人进一步解放思想，实施战略调整、战略转移，把开发重点由侏罗系向三叠系转移，成功开发建设了“国内陆上低渗透油田现代化管理的一面旗帜”——西峰百万吨大油田，创建了集“数字油田、绿色油田、人文油田、和谐油田”为特质的“西峰模式”，陇东步入了发展的新阶段。
如今，油田公司为陇东规划了800万吨发展蓝图，提供了前所未有的发展机遇。负责陇东油田开发的采油二厂领导班子深刻审视公司一系列的发展思路和发展要求，认真审视发展面临的困难和挑战，把思想观念的转变作为持续发展的“催化剂”，把思想从不适应、不利于科学发展的认识中解放出来，以新一轮思想大解放推动新一轮大发展，紧紧抓住超低渗油藏开发带来的新机遇，按照油田公司超低渗油藏开发的新思路、新机制、新模式要求，在庆阳市委、市政府的大力支持下，充分发挥市场经济作用，迅速打开了超低渗开发建设的新局面，探索形成了“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作、一体化管理、属地化管护”的开发模式及“一站式”服务模式和“林缘区生态模式”，为大规模开发超低渗探索了经验，使陇东油田又一次焕发出生机与活力，向着科学发展、和谐发展、又好又快发展奋力迈进。