西北采三：排兵布阵发起年终冲刺

  [中国石化新闻网2019-11-30]四季度以来，西北油田采油三厂抓住年终冲刺的关健期，排兵布阵，全力以赴夺油上产。
  该厂深入贯彻落实油田板块和分公司工作会议精神，按照“塔河稳产加大力度、顺北上产保持节奏、天然气发展稳住脚步”工作要求，紧紧围绕“增加老井储量动用”这一稳产核心，从储量动用“规模、能力、效率、效益”四个方面着手，实施“四位一体”的老井硬稳定运行模式，一是通过紧扣提升老井储量动用规模，依托做大低成本注水培育产能新动力，做强中成本注气提升储量动用率，做优较高成本措施打通储量动用关键点，构建了提升动用规模的“油藏运行模式”；二是通过紧紧围绕开发动态，坚持问题和需求导向，强化工艺技术与油藏地质深度融合，提前规划，系统部署，逐步形成“抓注水配套、重注气集成、强措施攻关、优系统效率”的体系，构建了提升动用能力的“工艺运行模式”；三是通过围绕生产运行全过程计划性管理，以评价指标考核为控制抓手，调整生产节奏，强化对标计划、过程纠偏、预警管控、保障油藏能力发挥构建了提升动用效率的“生产运行模式”；四是通过树立系统思维，抓实成本全链条管控，构建提升老井储量动用效益的“经营运行模式”。
  为扎实落实“四位一体”运行模式，采油三厂着力提高全要素生产效率，在“四位一体”开发模式的基础上统筹布局，制定了四种模式下对应的月度、季度、半年及全年重点核心指标考核体系，通过对标、追标，提前预警，动态调整，确保各项运行模式有指标、能落地、有成效，初步实现产量硬稳定，自然递减率、综合递减率均创历史新低。