齐鲁石化：化工异味治理打出组合拳
[中国石化新闻网2012-06-01]从临淄城区驶往西部乙烯化工园区或南部乡镇地区，紧邻齐鲁石化第二化肥厂的立交桥是一个必经之地，近几年来，从这经过的人们无意中欣喜地发现，很难再闻到那股熟悉的怪味了。"以前每次路过这里，都要特意关上窗户，就是关上了也还是有味，挺难闻的，现在闻不到了，反而有些不太习惯。"一位路人笑着讲到。这一变化正是齐鲁石化公司多年来大力开展环保治理所取得的显著效果的一个体现。
地球是人类赖以生存的家园，环境的好坏与每个人息息相关，也正是基于此，公司总经理李安喜回到齐鲁石化后提出了"保护环境就是保护我们自己"等一系列科学管理理念，"关爱职工，最大的关爱是关爱职工的生命与健康"，总经理李安喜强调说。由此，齐鲁石化公司在化工异味的治理上打出了一整套组合拳，2010年9月份启动了全面开展化工异味排查治理专项活动，重点是推行全密闭策略，查找并消灭"跑冒滴漏"，消除装置现场化工异味，实现清洁生产。经过一年多的集中排查治理，共排查异味问题9541项,治理9479项，其余问题需要停工期间处理，厂区基本实现了无异味，周边空气质量也有了明显改善。
第一招：理念引领，领导重视，转变思想观念是关键
国家的环保要求和民众对能喝上干净的水、呼吸新鲜的空气的期盼是齐鲁石化公司不断提升环保绩效的不竭动力。公司领导高度重视，一把手、主要领导亲自抓环保，则是关键。从月度工作例会到日常会议工作安排，都把环保当做头等大事来抓，极大地调动了广大干部职工的积极性，有效保障了环保绩效。同时，加大了环保宣传、教育和培训力度，企业环保工作不再是环保处一个部门的工作，各部室都在自己的专业环节上认真落实环保责任制，形成了上下同欲、齐抓共管的良好氛围，干部员工的环保责任和意识都得到显著提高，"环保护我健康"、"物料不落地"、"跑冒滴漏等于投毒"、"达标是守法的基本要求"等环保理念已经深入人心，员工的环保意识也从"要我环保"到"我要环保"发生了一个从被动到主动的根本性的变化，保护环境、从我做起、从每一步操作做起已经成为广大职工的一种自觉行为。
第二招：密闭，最基本也是最行之有效的办法
异味污染源的治理重在源头控制，异味也是物料，只要物料都放在密闭严实的设备中进行，那么异味就不会产生。但只要是设备，只要是有密封，那么就会有泄漏的可能性。遵循这一基本原则，齐鲁石化公司大力推行了密闭排污、密闭采样、密闭加剂、密闭装卸车、密闭退料等一系列的密闭措施，确保一切操作都在密闭的设备、管道中进行，污水从产生、输送到处理排放过程都杜绝了异味的散发。
在齐鲁石化的设备检修和装置停工现场，在外人看来装置似乎仍然在生产、运转，只是许许多多的工人在现场忙碌，才知道装置是停工了，正在检修。
"别看这阀门是关着的，说不定就关不严，关不严就会有物料挥发出来，异味也就出来了"，碳四车间一名设备技术人员说道。使用测爆仪一测，还真有不少管口存在物料泄漏，但是人的眼睛却根本看不见。为此，该公司又强制开展了管口戴帽活动，仅橡胶厂一个厂就加装管帽2500余个。
橡胶厂原来异味比较突出，在这次公司化工异味专项治理工作中，该厂厂长亲自担任异味治理小组组长，亲自到现场指挥、查找、制定治理方案，治理效果非常显著，作业环境有了巨大变化，成为齐鲁石化公司异味治理标杆单位。齐鲁石化公司不但在该厂召开了现场会推广治理经验，而且地方环保部门也召集了地方企业来学习借鉴。在一抽提装置工作了10年的吴师傅高兴地说道："开展异味治理以来，异味明显少了，变化特别大。原来装置定期排放焦油，焦油池是露天的，排放的强烈味道，生活区都能闻得到。后来，池子盖上了房子，这一次，又彻底密封，一点味也闻不着了"。乙腈装置技术员孙工程师感慨地说："我在现场工作了20年，感觉这次异味治理力度太大了。以前我倒班的时候，一到卸乙腈的时候就头疼，那个味道太大了，现在通过治理改造，卸乙腈都是全密闭的，一点味也闻不到"。"设看板，比着查，异味一天比一天小，我们工人也都积极参与查找漏点，并且还得到了奖励"，碳四车间四班班长唐师傅讲。
第三招：强化过程监管，发挥监督检查的考核作用
齐鲁石化公司不断自我加压，建立了"日督察、周通报、月讲评、季总结"的环保管理模式，公司、厂两级HSE督察人员每天深入装置现场督导检查，每周在公司生产视频调度会通报一周环保情况，每月进行环保工作讲评和考核，每季度进行一次全面总结，并实行环保问题约谈制，及时协调解决生产中的环保问题。从环保达标、污染减排、现场管理等方面深入开展"比学赶帮超"活动，推动"创先争优"，环保精细化管理水平显著提升。地面没有油污了，沟里也没水了，装置现场干净了！
第四招：清洁生产助推节能减排，努力创建资源节约和环境友好
齐鲁石化公司自1996年就开始推行清洁生产，积极致力把清洁生产理念引入装置生产的各个环节。积极开展清洁生产审核，2010年成为中国石化清洁生产企业，多个生产厂还通过了山东省清洁生产审核验收，成功跻身国内清洁生产先进水平行列。
对齐鲁石化而言，2011年是个环保"丰收年"，节能减排再上新台阶。全年节水524万吨，相当于三个半太公湖的蓄水量。工业废水、COD排放量同比减排277.8万吨、480.7吨，降幅达14.9%、38.2%，全面完成了"十一五"减排任务。原油加工损失率由0.64%降到0.45%，意味着一年减少原油损失1.9万吨；顺丁橡胶装置通过回收溶剂油，消耗由51.48kg/t降至40.84kg/t，年节约溶剂油600余吨，这省下来的可都是效益啊！
第五招：投资建设环保设施，确保达标、无异味
"十一五"期间，齐鲁石化先后投入7亿元资金对环保设施进行了升级改造，废水废气达到国家和地方排放标准。在众多石化企业还未着手治理无组织挥发废气时，齐鲁石化就已经陆续开始了采用生物降解、化学吸收、低温等离子等技术，投资建设了十余套废气治理设施。
山东省一直执行着全国最严格的环保政策，炼化行业外排污水排放标准也是最高的，就是在这样严格的标准下，全年外排工业废水、工业废气达标率分别达100%、99.9%。在该公司乙烯、炼油的污水处理场出水口，职工们纷纷养上了金鱼，这也成了石化工厂里一道最亮丽的风景。
化工异味治理是一场持久战，而不是闪电战，需要长期不懈地抓下去，仅靠鼻子闻去查也是不够的，有些漏点必须借助专业仪器才能发现。2012年齐鲁石化公司又投资百万元购置了四台便携式挥发性有机物检测仪，对管线的连接法兰、放空阀、阀门填料、调节阀阀杆、采样管口以及机械密封等部位进行全面的仪器测漏普查，掀起了新一轮的化工异味深度排查治理活动。共计检测点位35197个，查出泄漏浓度100ppm以上的漏点689个，并同步展开了漏点修复工作，为彻底消灭作业场所化工异味奠定了基础。
"工作能否开展好，领导重视很重要，高标准才会有高水平，低标准就会低水平，齐鲁公司异味治理取得的显著效果，表明石油化工行业有异味是难以避免的，但没有异味也是可以实现的。开展异味治理，既是对一线职工的关爱，也是造福地方的大好事，更是实现企业节能降耗、减污增效的有效手段，是一举多得的好事，我们会继续努力。"齐鲁石化环保部门负责人诚恳地说道。