高桥石化六抓六促积极实施绿色低碳战略

　　[中国石化新闻网2012年1月11日]2012年1月9日、10日，高桥石化召开2011年度工作会议，传达、学习、贯彻集团公司2011年度工作会议精神。公司主要领导全文传达了集团公司董事长、党组书记傅成玉关于《优化结构，改革创新，开启建设世界一流能源化工公司新航程》的主题报告和集团公司总经理王天普关于《坚定信心稳增长，真抓实干保效益，为全面完成生产经营任务而努力奋斗》的生产经营报告，以及海外油气业务发展、炼油和油品销售、增储上产五大会战、打造一流贸易商、实现社区良性运行、完善管理体制架构、加快煤化工科技创新、做好成本管控等专题报告精神，并展开了热烈的讨论。

　　高桥石化认为，2011年度工作会议是对去年8月集团公司领导干部座谈会精神的承继和开拓，这次会议把集团公司党组在去年8月份提出的"建设世界一流能源化工公司"具体化了，集团公司下属企业有了更具体的奋斗目标，广大干部和员工对目标的实现都充满了信心。

　　大家认为高桥石化的地域决定了高桥石化必须积极实施绿色低碳战略。高桥石化要进一步深化改革，强化管理，在"差异化发展"中把"长板"加长，以差异化发展为核心打造一流炼化企业。2012年要坚定不移地执行总部的既定方针目标，在加快转变发展方式上下功夫；在积极推进科学发展上做文章，精心谋划2012年重点工作，具体体现在"六抓六促"。（一）抓安环、促减排，积极实施绿色低碳战略。（二）抓优化、促增长，积极谋取最佳经营业绩。（三）抓拓展、促调整，积极推动发展转型升级。（四）抓改革、促创新，积极完善管理体制机制。（五）抓基础、促管理，积极提高企业治理水平。（六）抓队伍、促和谐，积极发挥人力资源潜力。

　　积极实施绿色低碳战略，确保绿色低碳战略由具体的战术加以实施。高桥石化一抓安全环保；二抓节能减排；三抓清洁生产。始终坚持"谁主管，谁负责"的基本原则，该公司领导班子对各作业部的联系点进行分片包干，实行测评打分考核，处室的HSE业绩与相关作业部挂钩。立足更高的起点，开展安全方面的"比学赶帮超"工作，按照总部相关要求推行OSHA工作，以先进的理念和方法形成企业的安全文化。

　　新的一年里，在积极实施绿色低碳战略中抓好资源优化、运行优化、产品优化、服务优化，产生好的经济效益，特别是对确保沪4汽油、柴油的供应等系列工作高桥石化都作了总体规划，各处室对该公司的总体规划又作了具体落实措施的汇报。高桥石化表示：一定要眼睛盯着市场，功夫下在现场，实行全面成本管控，努力把2012年的各项工作做得更好、任务完成得更圆满。