节能与创新成石油石化装备业主攻点
[中国石油报 2011年8月8日] 位于天山南麓戈壁深处的红台气田目前的日产量超过80万立方米。而在半年多前，这个开发了6年的老气田日产量仅为35万立方米。人们不禁要问--老气田日产何以翻番？
8月4日，天山南麓戈壁深处的红台集气站，以每天84万立方米的流量向外产出天然气。令人难以置信的是，就在去年年底，这里的天然气日产量仅35万立方米。一个开发了6年的老气田，产量何以在半年多时间翻了一番多？
"两个最低"产区落户红台
2005年建站投入开发的红台气田，一直采取衰竭式开采，地层能源持续下降，到去年年底，日产量已跌到35万立方米，成为吐哈油田单井压力、单井产量"两个最低"的天然气产区。
作为乌鲁木齐的两个主要气源地之一的吐哈油田，把保障居民用气作为政治责任、社会责任来履行。红台气田今年的产量任务是2.3亿立方米。这意味着，日产量要翻一番多，日产量要到77万立方米才能完成任务，而红台历史上的最高日产量不过60万立方米。
今年的产量任务能完成吗？面对重重困难，员工们几乎认定这是"不可能完成的任务"，压力大，士气低，牢骚多。
红台采气工区广泛开展"解放思想增信心，凝心聚力促发展"活动，引导员工"只为成功找理由，不为失败找借口"。过去还未开发，某科研单位就断言，红台"最多维持30万立方米生产3年"。现在，红台已成功实现了50万立方米4年持续稳产。工区领导班子组织员工回顾红台开发史，坚定上产稳产信心。
时间"挤"产量
久违的钻机，高耸在红台戈壁滩头。最多的时候，3部钻机同时钻进。这在红台开发史上是难得的上钻场景。
每口井钻机开钻后，红台工区就开始部署地面工程，管沟挖掘、管线敷设、流程连接，一项项做好准备，做到钻机完钻管线到位。一口井完钻后，工区第一时间组织人员密切关注井下作业。工程施工进度投产，不让前后环节出空当，向时间要产量。
红台206井、红台2-33井恰在同一天投产。早上天刚亮，工区主任、党支部书记分别带领一组人员，两路人马比着干，分头组织两口井投产。凉水备在车上，渴了就喝。盒饭送到井场，轮班就餐。这天晚上10时多，两口井先后投产。操作员工回到驻地休息，而工区主要领导一直监守到深夜，直到确认产量稳定后才休息。
截至7月底，红台工区共完钻16口，已投产14口井，从钻井完钻到投产的周期越来越短，平均单井投产周期为10天，比5年前的纪录缩短了30%，相当于一口井多产了近10万立方米天然气。
操作员工"向时间要产量"，技术干部们则提出"向工程要产量"。红台206井在钻进过程中，主管工程师骆兵天天往井场跑，查岩屑、问进尺，了解钻井动态。在对比分析录测井曲线等资料后，骆兵在"三间房组"发现尚有潜力可挖，提出射孔压裂的建议。采用他的建议后，"三间房组"获得1万立方米天然气、40吨原油的高产，成为这里历史上原油产量最高的井。上钻以来，红台工区已钻井14口，钻一口成一口，口口不落空，平均单井日产天然气2万立方米。
井井施措口口争气
开发6年的红台有41口老井，平均单井日产量仅1万立方米，产量最高的一口井也不过3万立方米。"让每个人出最大的劲儿，使每口井产最多的气。"这是红台工区在上产中提出的口号。
红台采气工区组织技术干部给41口老井排队诊断，给每口井定措施、挖潜力。红台2-25井，实施混甲醇泡沫压裂改造，日产量从0.5万立方米上升到1.6万立方米，从低产井变成高产井。像这样的"潜力井"，今年上半年红台工区甄选出3口，实施压裂后口口增产效果明显。
有的井因井底积液，压住了气层，天然气产不出来。技术人员就将以往采油用的抽油机用到气井上，实施"排水采气"。水排掉了，天然气就获得了解放。这项技术救活了18口低效井。
还有3口井，停产多年，技术人员采用"间开"的方式给救活了。虽然不能连续生产，有的3天产一次，有的一周才产一次，开一次井也就只能产气三四个小时。但是员工们不怕麻烦，排下明细表，精心"伺候"。员工们说："斤上不添两上添，斤斤两两都是油和气。"
正是靠着这种精神，今年前7个月，红台老井累计增产420万立方米，与新钻井一起把产量箭头拉过了80万立方米，最高时超过85万立方米，超过计划指标8万多立方米。
目前，这里的员工正瞄准更高的日产量奋斗目标，努力让每口井产出更多的气。