节能、环保与新能源
全球油价飙升 中国积极发展生物质能源
2008/7/25
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来源：中国石油石化工程信息网
当得利。
1997年中石油走到了哈萨克斯坦、苏丹，中海油进入印尼，中石化进入尼日利亚，这时中外企业开始执行产品分成合同（PSC）。所谓产品分成合同，即资源国保留矿产资源的所有权，承包公司通过作业服务，利用生产出的原油进行成本回收和获得产品分成。所有的前期投资由承包公司承担，分成之后，承包公司可以按市场价将油卖给当地公司，或者运回本国。
随着1999年中石油苏丹1-2-4项目的投产，以及后来中石油在苏丹其它项目上获得了前所未有的成功，中国石油企业的海外活动引起了全球瞩目。2005年，当中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司时，一些以竞争者身份出现的国际石油公司开始活跃，其中俄罗斯卢克石油公司就是中石油最大的竞争对手。
几乎在同一时间，中海油收购尤尼科遇挫。以此为标志，中国企业与欧美跨国公司之间的关系便不时被媒体冠之以“对手”。
《金融时报》称，尤尼科事件之后，中海油变得谨慎了许多。在地域选择上，中国石油企业更倾向于暂避欧美，或主要利用欧美国家企业的能源技术；而对澳大利亚、中东等资源国家，中国企业仍加大油气资源投资合作力度。
从2006年开始，随着国际石油价格的不断上涨，产品分成合同在资源国执行的难度越来越大，服务合同变得越来越盛行。只是这时的合同不再是从国外石油巨头手中转接，而是中国企业直接在资源国签定。
在此前后，令中国和西方石油企业都感突然的是，以委内瑞拉、厄瓜多尔、俄罗斯和伊朗等资源国为首的国有化浪潮此起彼伏，中国企业与跨国石油巨头一起遭遇第三国家的“政治不可抗力”。在厄瓜多尔，随国际油价上涨，该国不断提高石油所得税率，2007年11月税率甚至达到99%。即使包括中石油、中石化、中化集团等在内的石油商纷纷抗议，2008年5月厄瓜多尔政府仍称，如果私营石油公司不愿意与政府就新的收益分配合同嘀是薯类大国，种植面积占世界总面积的2/3。我国薯类现在主要用来做饲料和淀粉。石元春说：“薯类在国际上是不属于粮食类的，但在中国，收成不好时它也被当作口粮，并按5∶1的比例列入粮食。随着人们生活༲
