2010年一季度中经石化产业景气指数报告解读

，协议的执行一度搁浅。随着国际形势的变化，2007年3月以来，中国石油代表团不顾个人安危，先后7次进入巴格达，与伊政府进行为期一年半的谈判工作。经过十二年如一日持之以恒、艰苦不懈的努力，艾哈代布项目油田服务合同终于正式签署，中国石油成为伊战后第一个进入伊拉克的外国石油公司。
　　中国石油要想在由美英等西方国家主导的伊拉克获得油气合作项目，极其困难。集团公司党组审时度势，精心组织，选派精兵强将，选择BP和法国道达尔等世界知名大石油公司作为战略联盟参与项目招标。2009年6月30日，在伊拉克战后第一轮国际招标中，成功中标鲁迈拉油田，成为本轮招标中唯一按照招标规则中标的项目。同年12月，在伊拉克第二轮国际招标中，又以作业者的身份中标，实现在伊拉克石油合作又一个重大突破。
　　精心组织，快速推进，确保各项目实现预期目标
　　面对严峻的安全形势、高危的作业环境及人力资源短缺等诸多困难，伊拉克公司超前谋划，加快项目启动工作。
　　艾哈代布项目及时作出“三年三步走”的工作部署，油田地震采集按时开工，半年内第一口钻井顺利开钻，一年内第一口评价井试油就获得了高产，兑现了集团公司对伊方的承诺。鲁迈拉项目于2010年7月1日按期实现鲁迈拉油田作业管理权的接管。哈法亚项目在短时间内组建了一支精干高效的国际化团队，成为伊拉克第二轮招标的7个中标公司中作业推进最快、成绩最为突出的项目。
　　集团公司工程技术服务队伍坚持把提供及时、高效和优质的服务，以及优良的物资装备作为第一要务，全力以赴支持项目建设。大庆钻探在艾哈代布和鲁迈拉项目出色的钻探工作，创造了多项伊拉克石油部纪录。济南柴油机厂为鲁迈拉项目提供的发电机组安全运行周期均已超出合同规定要求，创造了4800小时良好运转的新纪录。BGP、长城和渤海钻探想业主所想、急业主所急的大局意识，保障了哈法亚项目多个第一目标的实现。
　　迎难而上，艰苦奋斗，海外实践“我为祖国献石油”
　　在伊拉克面临严峻的安全形势、恶劣的自然环境和来自多方面的经营风险，我们发扬大庆精神铁人精神，艰苦创业，顽强拼搏，克服困难，迎难而上，确保了项目顺利推进。
　　伊拉克公司和各项目部坚持员工的生命高于一切，建立周密的安保防恐体系。截至目前，伊拉克公司无重大人身安全事故发生。
　　严峻的安全形势、恶劣的自然环境、巨大的工作压力、长期超负荷的工作，丝毫没有动摇石油人的坚强意志。公司总经理王莎莉经常冒着50多摄氏度的高温，穿着10多公斤重的防弹衣去现场。巨大的工作压力，使艾哈代布项目现场总协调张斌的体质迅速下降，但他仍然咬紧牙关坚持工作。鲁迈拉项目电潜泵总协调员徐亚刚，一人负责100多套电泵机组的协调运行，每天工作12个小时以上。像张斌和徐亚刚这样的员工代表还有许多许多。他们在岗位上用青春和汗水谱写了一曲荡气回肠的海外大庆精神铁人精神之歌。
 

攀都没有任何理由受到责备。
　　值得关注的是，最近的国内国际舆论似乎都在朝着有利于中方的言论发展，在各方的分析中，随着中国陆续拓展中亚管道，中缅管道，进口LNG等，进口天然气多元化格局已经形成，对俄罗斯天然气也不再像前几年那样渴求，所以ശ