西北销售：智慧物流推动效益提升(图)

  [中国石油新闻中心2024-04-25]
  “兰成渝管道在伏牛溪油库的下载量低于限定负荷，需要对系统设定参数进行调整，开展迭代优化。”4月21日，西北销售公司管道调度员杨晓昕与规划总院优化工程师魏志伟就配送计划优化软件（DPO）参数设置问题进行讨论。这是每月下旬两家企业在销售公司组织下，就全国成品油物流路径系统性规划开展的一项常规工作。
  近年来，面对西部地区炼油产能不断增加、资源配置范围不断扩大、成品油产需阶段性矛盾突出、物流路径交错复杂等严峻形势，西北销售将物流优化作为降本增效的重要课题，积极探索和研究智慧物流建设，利用集团公司统建开发的物流管理系统及其中的一次物流优化DPO模型、二次物流优化Retail模型，建立一、二次物流及整体优化模型并滚动调整优化，全面提升西部地区成品油物流效益、效率和可持续发展能力。
  “通过数字化、信息化与平台化系统支持，西北销售实现物流成本刚性下降，吨油运费连续6年同比下降，2023年吨油运费较2015年降低31.37元，一次物流累计降费超35亿元。‘智慧物流’平台的搭建和应用，激发了公司创新发展的新动能。”西北销售副总经理朱海龙说。