长庆“三低”油气藏开发实现高效益

　　[长庆石油报2010年11月19日] 长庆油田坚持解决思想，依靠技术进步和管理创新，加快转变发展方式，探索出了一条成功开发“三低”油气田的新路子，实现了勘探开发的高水平和高效益。长庆油田新增产量和储量连续10年在国内保持第一。近3年来，产量更是以每年500万吨油气当量递增着，照此速度，长庆油田明年油气当量将攀上4000万吨，为2015年实现5000万吨油气当量奠定坚实的基础。
　　长庆油田探索总结形成的勘探开发一体化体系，有效化解了传统的“先探明、后评价、再开发”与大规模油气产能建设之间的矛盾，使油气储量从平稳增长步入跨越式增长轨道。跨入新世纪以来，长庆油田连续7年探明石油储量达到1亿吨规模，2008年获得超过2亿吨的石油探明储量，较以往增加了一倍。在石油勘探方面，长庆油田在华庆地区落实了5亿吨储量规模，在姬塬地区形成了8亿吨储量大场面，在镇北地区呈现出亿吨级储量目标。在天然气勘探方面，继2007年在苏里格东区拿到5000亿立方米基本探明储量后，2008年在苏里格西区又获得5800亿立方米的基本探明储量。通过评价井、开发井同步实施，使新发现的油气储量迅速变成生产能力，姬塬地区不到一年就落实了5000万吨储量，建成50万吨原油生产能力；华庆地区目前已落实探明石油储量超过1亿吨，成为长庆油田大规模开发的主战场之一。
　　坚持走低成本路线，创造性开放市场，利用市场机制配置资源，没有花一分钱投资，就引进100余支钻井队及10多家科研企业，参与苏里格气田管理开发，承担工程技术及科研服务，不但缩短了气田的建设周期，而且通过技术集成创新，将气田原来单井平均1300万元的综合投资，降到800万元以内。在对超低渗透油藏实施规模开发过程中，长庆油田同样利用了市场这只无形之手。目前，长庆千里油气区，在自身没有增加1名员工、没有新增1台设备的情况下，有效组织了800多部钻机1000多支施工队伍参与大会战，满足了每年钻井8000多口、进尺2000多万米的建产需求。目前，长庆油田工程技术服务的市场化率达到70.1％，通过市场化运作，长庆油田每年可节省10多亿元投资。
　　坚持深化改革，稳步推进未上市业务转型，挖掘资源潜能，实行转岗分流，降低人工成本。多年亏损的三个采油技术服务处按计划提前8个月完成扭亏目标，采油技术服务系统率先摘掉亏损帽子，成为长庆油田5000万吨建设过程中的重要力量。
　　持续不断的创新和大力实施低成本战略，带来了产量和效益的双丰收，长庆油田在实现油气持续高速上产的同时，投资成本却直线下降。2009年，在受国际金融危机冲击的情况下，长庆油田实现销售收入621.7亿元，人均利润率在中石油系统名列前茅，创造出了震惊中国甚至世界石油界的奇迹。