中石化森美开展加油站数质量管理效能监察

　　[中国石化新闻网2012-03-30]据悉，中石化森美（福建）石油有限公司围绕企业中心任务，从制度上规范管理，从管理上提高效益，扎实开展加油站数质量管理效能监察。

　　一是该公司成立加油站数质量管理效能监察项目组，每月以《加油站HSE检查标准》及相关检查规范为依据，对加油站数质量管理进行检查、考核评分。

　　二是由加油站数质量管理效能监察项目组组织，有关业务部门配合，对所确定的效能监察项目的各个环节进行跟踪监督检查，对效能监察中发现的问题，及时向效能监察领导小组报告，并下发《效能监察建议书》，同时督促有关部门及时整改。

　　三是指定党群工作部门负责，认真分析和统计开展效能监察工作所产生的经济效益和社会效益，提出该效能监察成果评估报告，填报《效能监察项目实施结果报告表》和《效能监察实施结果统计表》，对存在的问题提出改进管理意见，完善管理制度。

　　该公司还进一步细化工作程序，健全责任体系，完善工作资料，对加油站规范化管理、维修工程、废旧物品处置、小额物品采购等进行效能监察，有效促进加油站管理的制度化和标准化，提高加油站管理水平。