落实高质量共建“一带一路”八项行动石油行动（图）

  讲述“一带一路”能源合作故事
  [中国石油新闻中心2024-04-10]
  油气为媒铺就共赢之路
  ——CPECC高质量共建“一带一路”纪实
  “企业经营成果创近5年最好成绩，勘察设计企业境外工程总承包营业额连续4年位居全国第一。”过去一年，这份沉甸甸的成绩单，标志着中国石油工程建设有限公司（CPECC）深耕“一带一路”取得丰硕成果。
  深化务实合作
  建成一批标志性工程
  CPECC“走出去”的历史可追溯至上世纪80年代初。2013年至今，在共建“一带一路”框架下，CPECC以油气工程建设为媒，同近30个国家、20余个国际油气公司开展了一系列卓有成效的合作，圆满完成伊拉克哈法亚油田三期地面工程、哈萨克斯坦PKOP炼油厂现代化改造项目、阿尔及利亚阿尔及尔炼油厂现代化改造项目、阿联酋巴布油田综合设施项目、土库曼斯坦西部气田项目、尼日尔油田二期上下游一体化项目等标志性工程建设，为项目所在国经济社会发展注入了强劲动力，也为当地创造了大量就业岗位，取得良好的经济社会效益。
  巴布油田综合设施项目是CPECC在阿联酋高端国际市场承建的首个巨型油田项目，对阿联酋“面向未来50年国家发展战略”以及中阿能源合作可持续发展影响深远。CPECC于2017年11月成功中标该项目，2022年2月按期取得项目临时验收证书，成为疫情期间唯一向业主成功交付项目的国际能源工程公司。
  “CPECC最强大的就是项目交付能力。干一个项目，成一个项目。”?CPECC项目管理部经理王永庆说。强大的项目交付能力，为CPECC赢得了千金难买的商誉，CPECC的“朋友圈”不断扩大，与壳牌、埃克森美孚、道达尔能源、bp、埃尼、阿布扎比国家石油公司、阿尔及利亚国家石油公司等国际知名油气公司成为合作伙伴，实现了从系统内到系统外、从单个突破到全面开花、从以亚非市场为主到在中东市场占据“半壁江山”的历史性跨越。
  多年来，CPECC与项目当地承包商的合作也逐渐紧密。ITM公司是CPECC中东地区公司哈法亚油田项目的当地承包商之一，自2011年至今一直跟随项目施工。经过多年合作发展，该公司业务范围已从CPECC市场扩大到中国石油其他单位，甚至国际石油公司市场。该公司的创始人奥德也从哈法亚油田附近的普通农民成长为当地颇具规模、实力较强的建筑公司领头人。
  赋能绿色发展
  坚持人与自然和谐共生
  CPECC坚持把环保理念和先进技术融入绿色工程建设，为构建人类命运共同体贡献CPECC力量。
  由CPECC承建的哈法亚天然气处理厂项目，是伊拉克第一个在石油开采同时即对伴生气进行处理的油气项目，2023年9月顺利实现机械竣工。今年项目全面投产后，预计每年可减少二氧化硫排放近3万吨，生产的液化石油气每年可实现50亿千瓦时的发电量。伊拉克石油部副部长阿里·马里杰称，项目将在伊拉克经济社会发展、民生改善和生态环境保护中发挥重要作用。
  巴布油田综合设施项目建设初期，业主提出了“100%HSE”的要求。该油田原油具有高温、高硫化氢、高二氧化碳、高氯离子特点，对材质选择和腐蚀控制要求极高。CPECC通过科技攻关，研发出“单列单台500万吨/年短流程原油处理工艺包”，成功应用于巴布油田综合设施项目。“四高”原油高效处理关键技术获得中国石油工程建设协会科学进步奖一等奖；巴布油田综合设施项目获得“一带一路”国际项目大奖，并获国家优质工程奖金奖（境外工程）。
  与巴布油田综合设施项目相比，正在实施的巴布布哈萨AiP5上产项目，安全环保要求更高——首次采用阿布扎比国家石油公司新发布的178项企业标准和壳牌新版设计规范，进行HSEIA（健康、安全、环保影响评估）约40项，是常规项目的2倍以上，涉及多个专业、覆盖全生命周期，使项目更加安全可靠。
  迪拜950兆瓦光热光伏电站项目是CPECC在海外参与建设的首个规模化新能源安装项目。项目建成投产后，可帮助迪拜每年节省标准煤超过200万吨，减少160万吨二氧化碳排放，并为超27万家庭提供清洁电力。该工程的承建，有利于CPECC进一步开拓海外新能源市场，促进海外油气业务与新能源业务协调发展。
  CPECC正在全方位发力赋能绿色发展。绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源利用效率的现代管理模式，贯穿从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的全过程，使产品对环境的负面影响最小、资源使用效率最高。2022年，由CPECC承建的土库曼斯坦阿姆河右岸最大整装气田项目——B区西部气田项目，被评为“2022国际工程绿色供应链管理杰出项目”。
  加强民间交往
  促进跨文化沟通与融合
  当地时间1月8日，CPECC海湾地区公司携手业主阿布扎比国家石油公司陆上石油公司（ADNOC?Onshore）项目管理团队共计300余人，举办“共庆2024新年”大型团建活动。这是双方合作十余年来首次举办的团建活动，现场气氛异常热烈。
  在此之前，CPECC华北分公司与阿尔及利亚分公司联合举办了TFT气田中心处理厂地面设施改扩建项目“中华传统文化体验”活动，70名中外员工一起剪纸、写毛笔字、击鼓传花、学说中国话，共庆新年到来。
  国之交在于民相亲，民相亲在于心相通。多年来，CPECC以项目为依托，与业主、社区、高校等不断加强交流合作，为“一带一路”项目建设夯实民意基础，筑牢社会根基。
  CPECC东非公司乌干达KF项目部与乌干达综合排名前二的综合性公立大学——Kyambogo大学签署合作备忘录，双方在毕业生就业、实习生培训、学术交流等方面达成合作意向。2023年12月20日，来自Kyambogo大学的4名实习生与KF项目部的导师开启“踏上学习与成长之旅”。实习生Atukunde?Perith说：“我期待从中获取更多技能，积累油气项目建设经验。”
  2023年，CPECC中东地区公司与澳大利亚伍伦贡大学迪拜校区签署培训协议，开展首期PMP项目管理培训、商务英语能力提升培训，并与迪拜大学孔子学院合作，开展汉语及中国传统文化培训。近年来，中东地区公司不断加强与当地国际化培训机构及著名国际大学合作，加大复合型国际人才培养力度，为中外员工成长成才创造良好条件。
  定期组织优秀海外员工（国际化、当地化员工）到中国培训交流，是CPECC的优良传统。2013年以来，公司7个海外分（子）公司，共计组织海外员工来华培训9期，累计培训108人次。2023年9月6日至12日，在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛召开前夕，公司首次组织开展“CPECC海外员工看中国”主题活动，邀请来自9个国家的10名优秀海外员工代表来到中国，实地参观广东石化炼化一体化项目、深圳改革开放展览馆、港珠澳大桥、故宫博物院、长城、中国石油展览厅等，亲身感受中国厚重的历史文化和中国式现代化建设的辉煌成就，深刻感知中国石油奋进新征程、建功新时代的昂扬姿态。来自南苏丹的寇奇饱含深情地说：“还未离开就已开始想念。”
  站在共建“一带一路”下一个黄金十年的起点上，CPECC将立足油气富集区域和“一带一路”沿线国家，在更大范围、更多领域开启务实合作，与各方携手实现共同繁荣，为加快建设基业长青的世界一流国际能源工程公司奠定坚实基础。（记者 袁莲）
  专家谈
  深化能源合作 书写共建“一带一路”新篇章
  陈志华 北京师范大学一带一路学院
  随着全球能源转型和气候变化带来日益紧迫的挑战，国际能源合作正处在历史性的转折点。在此背景下，共建“一带一路”倡议作为中国对外开放和国际合作的重要平台，为推动全球能源治理体系变革和可持续发展提供了新机遇。2023年10月，国家主席习近平在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上发表主旨演讲，宣布中国支持高质量共建“一带一路”的八项行动，进一步明确了未来“一带一路”能源合作的方向和重点，为中国在全球能源领域合作中扮演更为积极和建设性的角色擘画了蓝图。
  合作成效显著 机遇挑战并存
  过去的十年里，“一带一路”能源合作取得了显著的成就。中国石油企业深耕海外市场数十载，在“一带一路”沿线国家开展了众多标志性项目，包括中亚天然气管道项目、中缅油气管道项目、俄罗斯亚马尔LNG项目等。这些项目在促进当地经济社会发展的同时，极大提高了我国能源保障供应能力，助力双方实现合作共赢目标。
  共建“一带一路”倡议不断促进能源领域国际合作机制和平台的建立与完善。例如，共建“一带一路”能源合作伙伴关系为各方在能源领域的合作提供了高层次、宽领域的交流平台。中国与中亚、东盟、非洲等国纷纷建立了双边合作机制，强化了中国与相关国家在能源领域的合作，促进了区域能源资源的合理开发和高效利用。
  当然，能源合作机遇与挑战并存，地缘政治风险是首要挑战之一。由于能源合作项目涉及国家战略资源的开发，往往跟当地政府联系紧密，不稳定的政治环境及国际关系变动都会影响项目的正常进行。此外，环境保护也是一个重要问题。能源开发项目需要平衡经济利益与环境保护的关系，避免对当地生态系统造成不可逆转的损害。
  扩大国际合作 防范各类风险
  为进一步深化国际能源合作，落实高质量共建“一带一路”的八项行动，我们要扩大国际合作，防范各类风险。
  扩大能源合作的“朋友圈”是深化国际合作的基础。我国能源企业“走出去”，不仅要加强与传统能源伙伴的合作，还需要积极探索与新兴市场国家以及发达国家老牌油气开发企业的合作，以此形成更为广泛的能源交流和协作网络，为能源安全和可持续发展提供更加坚实的保障。
  同时，随着中国石油企业海外业务的拓展，不可避免地与包括当地能源企业、欧美跨国石油公司等在内的多方主体产生竞争。因此，统筹好能源项目中的竞争与合作，是实现共赢的关键。这需要在国际合作中推动建立公平、透明的市场规则和竞争机制，保障所有参与方的利益得到合理平衡和保护。
  在深化合作、拓展业务的过程中，要注意防范化解各类风险。近年来，部分西方国家逆全球化趋势逐渐明显，贸易保护主义、极端民族主义盛行，全球地缘政治环境也更趋复杂，为能源合作带来更多不确定性，导致开展能源项目建设和贸易合作阻力增加。我国企业要通过加强与当地政府交流、加强对局势精准评估来降低此类风险的影响。同时，要注意“走出去”的合规性问题。由于缺乏对东道国文化、制度、法律、习俗的了解，过去我国企业在投资合作中遇到不少挑战。因此，要加强对投资国法律制度、宗教习俗、文化环境等多方位的评估，以规避法律风险，有效融入当地社区。当然，还要注意防范市场风险。能源产品与全球经济趋势、国际关系紧密联系，地缘政治冲突事件会对油价产生极大冲击，进一步影响上游合作项目的开展。因此，我国石油企业要加强在能源投资、贸易、定价等方面的国际协调与合作，共同抵御全球能源市场的波动风险。
  坚持创新引领 加强能力建设
  为进一步深化国际能源合作，落实高质量共建“一带一路”的八项行动，我们要坚持创新引领，加强能力建设。
  坚持创新是推动中国石油企业海外发展的核心动力。在复杂多变的国际能源市场中，面对资源开发的技术难题、环境保护的严峻挑战以及国际能源转型的趋势，只有不断进行技术创新，才能保证企业在激烈的国际竞争中保持领先地位。要大力发展特殊条件下的勘探开发技术、CCUS（碳捕集、利用与封存技术）等绿色低碳能源技术，以及提高油气开采效率和安全性的新技术。关键领域持续的技术突破是我国石油企业有效应对海外发展挑战的关键。
  持续的科研投入是实现技术创新的前提。应将科研投入作为战略性、长远性投资，建立起稳定的科研投入机制，加强与国际顶尖科研机构和大学的合作，共享资源，共同推进技术创新。同时，人才是实现创新的宝贵资源，石油企业需要通过建立全面的人才培养体系，吸引和留住高端科研人员、工程技术人员和管理人才，夯实企业核心竞争力的基础。
  重视生态保护 推动绿色发展
  为进一步深化国际能源合作，落实高质量共建“一带一路”的八项行动，我们要重视生态保护，推动绿色发展。
  在开展海外油气合作的过程中，企业必须高度重视生态环境保护，严格遵守国际及当地环境保护法律法规，执行最佳可行技术（BAT）和最佳环境实践（BEP），最小化对环境的影响，确保能源开发与环境保护协同推进。在过去10年中，我国石油企业在实践中积累了丰富的经验。例如，中国石油在拉美地区的油气开发中，通过编制年度环保计划和列支环保专项资金，开展全产业链碳排放核查和重点环节碳排放监测，为维持热带雨林优良的空气质量、减少碳排放作出了积极努力。
  当前，绿色低碳已成为国际能源合作的关键词，绿色也一直是共建“一带一路”倡议的底色。在全球光伏、风电、地热、氢能等清洁能源发展如火如荼的背景下，我国石油企业应在巩固传统能源合作的基础上，践行“一带一路”绿色投资原则，抢占绿色能源发展新赛道，推动实现能源结构优化和绿色低碳转型。例如，东南亚地区的风能和太阳能资源丰富，拉美地区的风力发电市场广阔。我国石油企业应当抓住机遇，开发油气与可再生能源融合发展的新项目，提高终端产品的绿色“净含量”，打造能源合作新的增长点。
  我谈八项行动

  科技创新对共建“一带一路”中的能源合作至关重要。当前，中亚五国正处于工业化发展阶段，中国技术在中亚有着广阔的应用前景。
  自2019年至今，CPECC在土库曼斯坦交付了阿姆河右岸东部气田、西部气田产能建设等项目。项目均采用数字化交付模式，即在建设物理气田产能设施的同时，建设一套数字孪生气田生产设施。数字化交付具有即时化、可视化等特点，大大提高了设计、采购、施工等项目建设环节的协同水平，同时也使建设的项目随时可以使用3D模型进行数字化模拟再现。数字化交付能更好地保证装置平稳运行，减少运维投入，在当地员工培训中也发挥了重要作用，项目气田装置的90%已实现由当地员工操作。
  未来，在高质量共建“一带一路”八项行动的引领下，CPECC将进一步推动科技创新，利用中国工业化经验、技术，为项目所在国提供更加优质的服务。

  CPECC在策划“融资+EPC”项目时，想业主之所想，依托全业务链的优势，降低建设成本，帮助业主策划全过程控制投资，提高项目整体效益。这不仅有利于发挥协同优势，集中力量高质量完成大型油气项目，更有利于带动中国技术、中国标准和中国产品的出口。
  共建“一带一路”践行的是互联互通、互利互惠，谋求的是共同发展、合作共赢。近年来，CPECC不断建立健全市场开发体系，积极探索“融投建管”新模式，加强买方信贷的政策研究，拓展新市场空间，利用与融资银行、产品承销商等的合作关系，在中亚、海湾市场试行全过程、一揽子解决方案，构建利益共享、风险共担的命运共同体，携手做好市场开发和新项目孵化工作，助力“一带一路”高质量发展。

  共建“一带一路”不仅是国家与国家之间的交流，更应该得到世界民众的积极参与。支持民间交往不仅可以增进自己对其他国家和文化的了解，同时也向其他国家展示自己国家的风貌和文化，这是一个进步的过程，也是加强“一带一路”建设的关键所在。
  CPECC始终坚持用工国际化、本土化策略。就鲁迈拉项目部而言，项目部用工国际化率达到80%左右，本土化率达到73%。在人文交流方面，公司建立了“中国书架”阅览室，开展公众开放日等活动，极大地促进了国际文化交流。同时，公司还建立了健康稳定的社区关系，保障区域各项目平稳运行。我认为，世界是一个有机统一体。我们只有相互学习、相互借鉴、相互促进、共同进步，才能共同建设美好世界。值得庆幸的是，CPECC一直在这条道路上阔步前行。（韩悦采访整理）

  自2004年进入阿尔及利亚市场至今，CPECC在阿业务涵盖炼油、油气田地面、原油输送、民生水利等工程，以强大的项目执行能力、善于攻坚克难的作风，赢得了阿尔及利亚国家石油公司等客户的信赖，成为该国油气能源市场举足轻重的EPC总承包商。中国人的勤劳、担当、高效、务实作风也在当地深入人心，这与八项行动的要求不谋而合。这表明，不管是共建“一带一路”还是国际EPC工程，都要讲求务实合作、共建共赢。
  2023年，阿尔及利亚政府启动“绿色能源”计划，计划投资建设15吉瓦光伏发电项目，旨在为当地提供清洁能源，增进民生福祉。高质量共建“一带一路”关于促进绿色发展的行动计划，完全符合国际能源发展转型的趋势，CPECC正积极参与该项目光伏站点的招投标工作，为后续规模化参与光伏等绿色能源项目积累经验。