能源企业采购战略备受关注

  [中国石化新闻网2024-01-08]睿咨得能源（Rystadenergy）12月下旬的分析表明，随着各国努力降低碳足迹和地缘政治紧张局势升级，政府需要在促进新兴产业和区域供应链方面发挥重要作用。政府和能源行业之间需要进行风险管理平衡，以建立有效的供应链。睿咨得能源建议，为了能源行业能够在不断变化的形势下蓬勃发展，能源公司需要优先考虑采购职能。
  采购在供应链战略中发挥着至关重要的作用，同时需要优先考虑成本效益和可持续性。这一过程需要严格的市场调研、谈判和持续的监控，以优化效率并将成本降至最低。一个精心规划的采购战略可以在削减成本、减少碳足迹和促进能源公司的可持续发展方面产生巨大影响。
  与低碳资源相关的风险明显低于石油、天然气的勘探和开采。虽然石油、天然气的预期产量存在很大的不确定性，但产能是低碳资源项目存在的主要风险。与石油、天然气开采不同，可再生能源项目的开发离终端用户更近，减少了地缘政治动荡的风险。但是，因为低碳供应链在很大程度上由少数国家主导，可再生能源的采购风险比石油、天然气的采购风险要大得多，因此，能源公司应该意识到这一问题并致力于管理这些风险。
  石油、天然气设备和服务的供应链相对分散，地理位置多样化，供应商来自欧洲、中东、美国、俄罗斯和中国大陆。然而，可再生能源供应链高度集中，由少数供应商主导，矿产资源的开采明显集中在少数国家。这使得可再生能源比石油、天然气更容易受到采购风险的影响，因为供应商的选择更少，对特定国家或地区的依赖更大。
  近年来，太阳能、风能和电池的成本一直不稳定。新冠疫情和持续的地缘政治冲突导致可再生能源成本上涨。因此，出现了项目超预算、延误、取消和融资困难，同时，供应链瓶颈也是不可忽视的一大问题。这意味着能源公司可再生能源领域的相关人员需要重视这些风险。