以科技创新引领带动企业高质量发展

  激发改革动力锻造核心功能
  [中国石化新闻网2023-12-20]
  吴长江北京化工研究院院长、党委副书记
  习近平总书记强调，国有企业特别是中央所属国有企业，一定要加强自主创新能力，研发和掌握更多的国之重器。当前，提高企业核心竞争力和增强核心功能，成为新一轮国企改革深化提升行动的重点，科技创新摆在了促进国有企业高质量发展和服务国家重大战略的核心位置。北化院作为中国石化唯一入选国务院国资委“科改企业”的科研单位，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深化改革为强劲动力，多点突破、纵深推进，全面增强科技创新核心功能，为加快实现高水平科技自立自强贡献力量。
  聚焦国家战略所需，锻造科技创新核心功能。新时代新征程，必须把满足国家重大战略需求作为科技创新的“头号任务”，把自身锻造成为服务国家创新发展的重要力量。积极融入国家创新体系，与国家攻关计划对接，聚焦国防军工、航空航天、医疗健康、电子信息、交通民用、新能源新材料等战略新兴领域的薄弱环节、关键卡点，强化“大兵团”作战、“十条龙”攻关机制，深化“产学研”“产销研用”合作，集中最优秀的人才、最优质的资源进行攻关，增强行业特需技术的供给能力。保持研发投入稳定增长，打造国家级研发平台和创新中心，建设世界领先的科学试验基地，全面加大对传统优势领域和战略新兴领域的支撑力度。加强基础研究和应用基础研究探索，激发“打地基”“探路子”人员的科研热情，形成“储备一批、开发一批、实施一批”的原创技术培育体系，在重点学科、前沿领域和战略必争地，培育一批重要原创技术成果，为化工新材料领域高质量发展提供不竭动力。
  完善科研管理机制，全面提升创新攻关质量效率。科研创新是一个复杂而多元化的持续过程，配套全方位的攻关机制、人才机制、激励机制、转化机制，为创新打造良好的基础条件和生态环境，是科技改革任务的重要课题。建立“竞争择优”的选拔机制，为科研人员搭建充分开放共享、公平竞争的舞台。针对关键核心技术的难点卡点问题，通过“揭榜挂帅”“赛马”制，面向全社会发布“科研攻关榜”，吸引各领域科研团队同台竞技、高效攻关。针对跨学科的新领域培育项目，主动打破部门壁垒组建联合攻关团队，设定具有挑战性的绩效目标和具有竞争力的激励政策，充分激发科研人员的创新热情。深化“价值贡献”的激励机制，通过“薪酬单列、绩效奖金、项目津贴、科技奖励、协议薪酬”多重加码，提高关键核心人员薪酬的市场竞争力。沿着科研全生命周期建立持续性激励的“加油站”，包括新领域项目奖、专利申请授权奖、科学技术奖、成果转化奖等，充分调动骨干人员干事创业的积极性、主动性和创造性。
  深化市场化机制，打造富有生机活力的现代新国企。建立中国特色国有企业现代企业制度，是国有企业深化改革的方向和重要内容，对于解放和发展生产力具有重大意义。北化院作为中国石化首家实现公司制运行的科研单位，第一时间健全完善法人治理体系，深入落实三项制度改革，积极履行科技创新主体责任，充分彰显国有科技型企业社会形象。坚持“两个一以贯之”，在完善公司治理、应对科技革命、推进改革发展的历史重任中，毫不动摇坚持和加强党的全面领导。全面落实以契约为手段的新型经营责任制，各治理主体权责清晰，行权体系完备高效，全员自下而上迸发活力。员工一人一表设置“基本+挑战”双业绩目标，把国家战略任务、科技体制机制改革、科技成果转化、科研平台建设等硬任务列入任务书，考核结果与干部选用、专家选聘、职称评审、薪酬分配紧密挂钩。重要关键岗位实行百分之百公开竞聘上岗和常态化末等调整机制，员工通过“人力资源池”实现市场化稳妥退出。遴选具有市场前景的种子技术，探索设立混合所有制公司，完善中长期激励体系，通过构建事业共同体，激发科研人员创新创效强大动力。
  编后：《企业负责人谈改革深化提升行动》栏目到本期全部刊发完毕，感谢读者关注。