坚持党建引领 探索“企业枫桥” 夯实高质量发展稳定根基

[中国石化新闻网 2026-08-24]

董克学四建公司党委书记、董事

新时代“枫桥经验”的核心是坚持党建引领、依靠群众就地化解矛盾纠纷，本质是走好新时代党的群众路线。四建公司党委牢记“为民解难、为党分忧”政治使命，将践行新时代“枫桥经验”作为提升企业治理能力的重要着力点，紧密结合项目施工、职工管理、农民工权益保障、企地协同等工作实际，创新构建具有石化建设企业特色的“企业枫桥”治理模式，实现矛盾发现在早、化解在小，以企业内部和谐稳定护航企业高质量发展。

筑牢党建引领根基，锚定“企业枫桥”建设方向。公司党委将“企业枫桥”建设纳入党委年度重点工作，成立由党委主要负责人牵头挂帅的专项工作领导小组，统筹机关职能部门、二级单位、在建项目同向发力，形成党委书记负总责、班子成员履行“一岗双责”、基层党支部具体抓落地的工作体系，做到一级抓一级、层层抓落实、责任全域全覆盖。公司党委坚持常态化开展专题学习，深入研读习近平总书记关于新时代“枫桥经验”的重要论述，教育引导各级党员干部树牢正确政绩观，坚决摒弃“重经营、轻维稳”的片面发展理念，始终把解决群众急难愁盼放在首位、把维护和谐稳定作为分内之责。

坚持源头预防为先，构建就地化解治理体系。新时代“枫桥经验”的生命力在于矛盾不上交、问题不上行、风险不扩散。公司党委持续畅通职工群众诉求表达渠道，以基层党组织为基本网格，按照“区域有网、网中有格、格中定人、人尽其责”原则，围绕工作盲点、思想焦点、情绪卡点，将矛盾排查、思想疏导、纠纷调解纳入基层党组织核心职责，健全职工群众思想动态采集网络。大力弘扬“四下基层”优良作风，坚持定期排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合，推动基层治理触角向一线施工班组、分包队伍延伸覆盖，建强职工群众思想动态采集网络，让基层党组织成为化解矛盾、处理问题、服务群众的坚强主心骨。公司党委依托属地司法系统，成立企业人民调解委员会，贴合多群体、多场景矛盾处置需求，搭建“1+4+9+N”（“1”即公司级人民调解委员会，统筹处置重大复杂矛盾纠纷；“4”即设立分包商、原农民合同工、协解、改制四大重点历史群体专项专班；“9”即二级单位标准化调解室；“N”即全覆盖项目一线调解点位）全域立体化矛盾纠纷调处专属网络，精准适配企业治理结构特点，实现矛盾分级处置、就地清零、闭环管控。

企地协同融合发力，提升基层治理效能。公司党委主动打破企业单打独斗工作局面，融入天津滨海新区基层治理整体格局，常态化对接地方政法、司法、综治、公安派出所等治理单元，建立常态化沟通、联合化调处、专业化研判、常态化资源共享的企地联动机制，让企业内部治理嵌入属地治理体系，依托属地专业资源补齐企业治理短板，打造“企业主动担当、属地精准赋能、双向联动共治”的特色治理模式。今年以来，企地联动机制运行成效逐步显现。滨海新区政法相关领导莅临调研“企业枫桥”工作，高度评价公司特色做法；以真实案例改编的情景剧《七年心结一朝解》在天津市“企业枫桥”案例展演中亮相，成为企地协同化解矛盾的生动缩影。

践行新时代“枫桥经验”、打造“企业枫桥”是一项长期性、系统性工作。四建公司党委将始终坚守“为民解难、为党分忧”初心使命，以更高标准强化党建引领，完善源头治理、多元调解、企地联动等长效机制，推动“企业枫桥”从有形覆盖向有效覆盖深化、从被动处置向主动治理转型，不断提升矛盾风险源头防范和系统化解能力，以更加和谐稳定的内部环境为企业高质量发展筑牢坚实根基。