创新驱动科技赋能 勇担使命向海图强

[中国石油新闻中心 2026-06-26]

中国石油集团海洋工程有限公司执行董事、党委书记 刘绪全

作为中国石油集团海洋业务的主力军、专业队，我们把科技创新摆在发展全局的核心位置，在原始创新上深耕不辍，在技术攻关上勇毅前行，努力抢占海洋工程科技竞争制高点，以高水平科技自立自强服务国家战略、支撑集团公司发展、引领行业进步。

科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。海洋工程公司深入贯彻集团公司战略部署，锚定“建设世界一流海洋能源综合服务公司”目标，坚持“技术立企、创新驱动”，全力推动从浅水走向深水、从浅蓝迈向深蓝，为支撑集团公司海洋油气增储上产、服务能源强国建设增添动能。

守正创新谋长远，在把握大势中坚定创新自信。海洋是油气资源的战略接续区，是保障国家能源安全的关键阵地；科技创新则是打开“深海、深蓝、绿色、智能”新空间的“金钥匙”。回望“十四五”，我们坚持技术立企、创新驱动，构建全生命周期科技管理体系，推行“揭榜挂帅”激发活力，攻克一批关键核心技术难关，形成一批自主知识产权成果，多项技术达到国内领先、国际先进水平，科技成果转化创效超过5亿元；公司所属技术研究公司、渤星公司入选天津市首批“猎豹企业”，公司获评“国家高新技术企业”。实践让我们深刻体会到：只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握发展主动权；只有坚定不移走自主创新道路，才能在风浪考验中立于不败之地。

当前，世界百年变局加速演进，海洋油气开发向深水、超深水、绿色低碳、数智化方向转型，新科技革命与产业变革深度融合，原始创新、颠覆性技术成为重塑行业格局、赢得发展主动权的决定性力量。

面向“十五五”，作为中国石油集团海洋业务的主力军、专业队，我们必须胸怀“国之大者”，把科技创新摆在发展全局的核心位置，坚持“守正创新、接续奋斗”的工作基调，以敢为人先的锐气、自我革命的勇气，补短板、强弱项、固优势，在原始创新上深耕不辍，在技术攻关上勇毅前行，努力抢占海洋工程科技竞争制高点，以高水平科技自立自强服务国家战略、支撑集团公司发展、引领行业进步。

提高站位担使命，在服务大局中找准创新航向。当前，围绕科技制高点的竞争空前激烈。我们必须立足战略方位，明晰主攻方向，让创新始终围绕“国家急需、产业刚需、发展必需”进行。

一是锚定能源安全这个根本。坚决扛起保障国家能源安全的重大责任，聚焦海洋油气增储上产，把攻克深水井筒工程、深水钻井液与固井、浮式生产储卸油装置（FPSO）/浮式液化天然气生产储卸装置（FLNG）关键模块建造等技术难关作为重中之重，集中力量打好攻坚战，加快补齐深水作业能力短板，把海洋能源开发的关键技术牢牢掌握在自己手里。

二是紧扣绿色转型这条主线。我们将继续落实“双碳”部署，巩固海上风电升压站市场优势，加快研发深远海风电换流站、漂浮式风电和风光同场、海洋制氢、海洋碳封存等前沿技术，推动传统油气与海洋新能源深度融合，培育新质生产力，走好“向海图强、向绿转型、向深突破”之路。

三是抓住数智赋能这个关键。我们将推动人工智能、大数据、物联网与海洋工程作业深度融合，升级工程作业智能支持中心，实现远程监测、智能预警、精准指挥、高效作业，以数智化重构研发范式、提升作业效能、降低安全风险，让科技创新更智能、更高效、更精准。

四是坚守成果转化这个导向。我们将“坚持创新为了应用、应用促进创新”，建立健全科技成果转化管理制度，促进科技成果与市场需求精准对接，打通从实验室到生产线、从技术到产品、从产品到效益的转化通道，让每一项创新都落地见效、创造价值，真正把创新优势转化为产业优势、竞争优势、发展优势。

实干担当开新局，在攻坚克难中打造创新高地。“十五五”开局起步之年，我们将以系统思维、务实举措，建平台、育人才、优机制、强保障，全力打造海洋工程科技创新高地，让创新源泉充分涌流、创造活力竞相迸发。

一是在原始创新上“深耕细作”，筑牢科技自立自强根基。原始创新是科技创新的“总开关”。我们强化基础研究、前瞻布局，鼓励敢想敢试、敢闯敢干，支持颠覆性技术探索，着力从“跟跑并跑”向“并跑领跑”转变；依托“孙金声院士海洋能源工程创新工作室”和“深水工程技术创新中心”，聚焦海洋钻完井、深水工程、海洋新能源三大方向开展系统性、前瞻性技术攻关，力争产出更多具有自主知识产权的原创成果，增强长远发展技术储备。

二是在技术攻关上“勇毅前行”，突破关键核心技术瓶颈。我们将聚焦主责主业，紧盯“深水、绿色、数智”三大领域，实行“挂图作战、清单管理、闭环推进”，集中优势资源攻克一批关键技术、打造一批技术利器、创造一批行业纪录；完善“揭榜挂帅”“赛马”等机制，打破身份、资格、资历等方面的壁垒，让想创新、能创新、善创新者有舞台、展才华，以关键技术突破带动整体能力跃升。

三是在人才引育上“精准发力”，锻造海洋科创硬核实力。我们将坚持人才为本，完善“引育用留”全链条机制，依托重大项目、重点工程培育科技骨干，设立青年专项、微研精创项目，打造梯队合理、结构优化、素质过硬的科技人才队伍；引导科技人员把个人理想融入保障国家能源安全、海洋强国建设大局，以科技创新践行使命担当，打造一支扎根海洋、潜心科研、能打硬仗、兼具技术实力与职业操守的创新铁军。

四是在机制保障上“协同聚力”，营造一流开放创新生态。我们将健全“1+5”科技管理体系，完善创新激励、成果转化、绩效评价机制，设立专项经费保障创新投入，营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新、宽容失败的浓厚氛围；深化“院士+企业+高校+科研院所”协同创新，共建创新平台、联合技术攻关、共育高端人才，构建开放融合、高效协同的创新体系，凝聚科技创新强大合力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。在“十五五”开局之年，我们将坚守技术立企初心、勇担能源报国使命，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，深耕原始创新，勇攀海洋科技高峰，以高水平科技自立自强驱动向海图强，加快建设世界一流海洋能源综合服务公司，为保障国家能源安全、建设海洋强国作出新的更大贡献！

深耕原始创新 勇闯技术难关
为能源产业高质量发展提供坚实支撑

中国石油集团经济技术研究院执行董事、党委书记（智库研究中心主任）钱兴坤

以科技创新引领能源新质生产力发展，不但是产业升级的内在需求，而且是保障国家安全、支撑中国式现代化的战略基石。在“十五五”开局之年，面对国际能源形势的风云变幻和绿色转型发展的紧迫任务，唯有将科技发展的主动权牢牢掌握在自己手中，才能沉着应对各种风险挑战。

中国石油集团经济技术研究院（以下简称经研院）立足国家高端智库定位，聚焦“能源”和“企业”两大核心领域，持续服务国家重大战略和行业改革发展。近年来，经研院紧扣“新质生产力”深入开展战略研究，前瞻性研判能源领域未来科技创新态势，系统梳理科技创新与产业创新深度融合面临的挑战，积极探索培育壮大能源新质生产力的路径与对策，为支撑“十五五”高质量发展贡献智库力量。

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》提出“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”，为我国能源行业在“十五五”时期的发展指明了方向。以科技创新引领能源新质生产力发展，不仅是产业升级的内在需求，更是保障国家安全、支撑中国式现代化的战略基石。当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，技术创新进入了前所未有的密集活跃期。一方面，以人工智能（AI）、大数据为代表的数智技术正在重塑科研范式。数据成为新生产要素，为我们通过数字化手段提升勘探开发效率、优化资源配置提供了千载难逢的机遇。另一方面，我们必须清醒地看到，在深地深海勘探装备、高端工业软件、关键新材料等领域仍面临“卡脖子”风险，产业链、供应链的韧性和安全水平有待进一步提升。我们必须把强化创新改革管理作为驱动发展的不竭动力，深耕原始创新，攻克关键核心技术难关，加快推动科技创新和产业创新深度融合，为建设现代化产业体系，促进能源产业高质量发展提供坚实支撑。

筑牢根基，在原始创新上深耕不辍。原始创新是科技突破的源头活水，也是发展新质生产力的重要驱动力。能源央企需要强化目标导向的基础研究布局，将应用基础研究摆在更加突出的位置，努力实现更多“从0到1”的突破；立足油气主业特色，围绕深层-超深层油气成藏机理、非常规油气渗流规律、海洋油气地质理论等基础研究领域，鼓励科研人员挑战传统认知，大胆探索“地下原位改质”等前沿性、颠覆性技术。打造基础研究“特区”，设立长周期、稳定支持的基础研究专项，建立以价值创造为导向的考核评价体系，营造“不唯书、只唯实”的创新环境，让科研人员心无旁骛地潜心钻研，真正实现“十年磨一剑”；深化产学研用深度融合，依托国家重点实验室和重大科研基础设施，联合中国科学院、清华大学等顶尖科研力量，着力构建“理论突破—技术攻关—应用验证”的全链条创新生态，让基础研究不但能“顶天”，而且能“立地”，切实解决现场生产难题。

集智攻关，在技术突破上勇毅前行。我们深知，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。我们必须发挥新型举国体制优势，实施“双线攻关”战略，针对不同领域技术特点分类施策，全力突破技术瓶颈。对技术路线明确的传统领域“集中攻关”；聚焦“两深一非一老”等油气勘探开发重点领域，以国家科技重大专项为牵引，加快持续推动关键核心技术的迭代升级，筑牢传统能源供应的技术根基，确保在任何情况下都能“产得出、供得上、稳得住”；对于技术路线不明确的前沿领域进行“多路探索”；针对氢能储运、可控核聚变等前沿领域，采取“赛马机制+风险投资”模式，支持多团队并行攻关，下好未来能源发展的“先手棋”；强化产业链上下游协同攻关。能源央企需要充分发挥链长作用，联合上下游企业实施“强链补链”工程，在深水钻井装备等领域，推动国产化替代，确保产业链供应链自主可控、安全可靠。

畅通循环，加速科技成果转化应用。科技成果只有转化为现实生产力，才能真正体现创新价值。我们应当激活应用场景，发挥集团公司全产业链优势，实施科技成果应用拓展工程，成体系推动自主研制的智能钻井系统、电驱压裂装备等国产产品规模化应用；特别是在老油田数字化转型中，开展“AI+勘探开发”试点，打造智慧油田，形成可复制、可推广的智能化解决方案，以应用场景带动技术迭代；完善中试验证体系，增强直属科研院所、所属企业科研院所等创新单元的产业化发展意识，依托中试平台，推动科技创新与产业需求深度融合；健全知识产权内部共享机制，一体化推进技术交易、知识产权运营、股权融资的高效协同，探索“技术入股+收益分成”模式，加快构建新兴产业、未来产业“场景+科技+产业”协同发展的价值增长体系。

激发活力，深化科技创新体制机制改革。我们应当以深化改革的决心破除束缚科技创新的思想观念和体制机制障碍，构建“敢创新、能创新、愿创新”的良好生态；建立数据要素基础制度体系，加快建立数据产权界定、分类分级、价值评估、流通共享和收益分配等制度机制，逐步形成符合能源行业特点的数据资产运营体系；健全科技项目全生命周期管理体系；进一步完善更加符合科技工作规律的科研管理机制，赋予领军科学家更大的技术路线决定权、团队组建权和经费使用权；优化科研管理流程，精简管理层级，让科研人员从烦琐的报表和审批中解脱出来，真正做到“把论文写在油田上、把成果用在生产中”；建强激励与容错机制，制定“创新容错清单”，明确技术攻关中因未知风险导致失败的免责情形，营造“敢闯敢试、宽容失败”的创新文化。