超深水FLNG的“中国元素”(图)

来自莫桑比克4区项目一线的观察

[中国石油新闻中心 2026-06-23]

 

莫桑比克公司联合国际伙伴推进海洋环境保护工作。自2022年起，科洛尔项目发起一年一次的海滩捡拾垃圾公益活动。

 

莫桑比克公司开展“中国书架”文化公益项目，在联合公司、当地高校、中小学设立“中国书架”，传播受众超3000人。

 

莫桑比克公司与Subsea7公司围绕深水油气开发前沿技术、行业发展趋势等进行交流。

 

暮色下，莫桑比克近海，正在作业的科洛尔一期FLNG船。

2026年6月3日，莫桑比克首都马普托，在意大利埃尼（Eni）公司莫桑比克公司总部，一场内部交流会气氛热烈而友好。中方团队与意方高管面对面，对一个足以写入全球深水油气开发史的项目——科洛尔（Coral）项目的未来图景，展开探讨。

“这是世界上第一个，也是唯一在超深水区运营的浮式液化天然气（FLNG）项目。”谈起科洛尔项目，埃尼公司莫桑比克公司总经理、项目高管玛瑞卡对这个被行业视为“工程奇迹”的项目充满骄傲。然而，真正让在场中国石油莫桑比克公司总经理杨进及其团队感到振奋的，并非只是这个“世界第一”的称号，而是中国石油作为股东方，与作业者埃尼公司共同实现的一个又一个突破。

破局深海——从“纸上蓝图”到“海上工厂”的方案落地

时间回到2013年，中国石油通过股权收购的方式进入莫桑比克4区，成为该项目第三大股东。自此，中国石油正式站上莫桑比克深水天然气开发舞台。

4区块位于莫桑比克北部的鲁伍马盆地，总面积2414平方公里，具有含气面积大、储层厚度大、物性好、储量丰度高等特点，累计地质储量2.08万亿立方米，是全球罕见的巨型深水优质气田。然而，该气藏的开发条件极为苛刻：水深超过2000米，最大水深达2972米，气藏目的层深度3500米至5500米，距离海岸超50公里。

为加快开发速度，合作伙伴埃尼公司提出了建设“漂浮式工厂”的方案——将一座年产330万吨的液化工厂建在巨型船体上，直接锚定在气田上方，科洛尔一期项目就此开启。经过5年的努力，埃尼公司与中国石油的团队，将它变成了现实。

深度嵌入——从“投资者”到“合作伙伴”的角色转变

一个支点，可以撬动更多的可能。

随着中国石油的深度参与，在科洛尔二期的建设中，越来越多的中国企业参与到FLNG工程中来，其中中国石油海洋工程公司中标了超过1000万美元的合同。玛瑞卡明确表示：“期待未来有更多的中国承包商和中国资本在4区将来的工程中参与进来。”

“运营表现远超预期。”玛瑞卡在互动环节直言。支撑这一成绩的，正是双方在技术、管理和HSE标准上的深度磨合。今年，项目庆祝一期总产量突破1000万吨。更令人关注的是，项目设计年产330万吨，去年实际产出350万吨，实现了超设计产能运行。凭借其亮眼的运营成果，一期项目于去年2月荣获国际石油技术大会卓越项目奖，进一步彰显其在全球FLNG领域的标杆价值。

在交流会上，玛瑞卡高度评价了派驻莫桑比克的中国石油团队，称合作“非常非常好”，双方保持着紧密的一对一技术交流。

这份评价并不是客套。在科洛尔一期、二期的建设与运营中，“中国元素”正在从“几乎没有”走向“更多参与”。是的，技术、装备、管理能力的同步输出，或许才是真正的“中国元素”！

在产业协同方面，勘探院等8家单位参与了18项技术服务协议（TSA）工作订单，研究内容覆盖地质气藏、智能地震解释等领域。2025年，大庆油田、CPECC、昆仑数智、寰球工程、规划总院等企业纷纷参与到陆上一期eLNG项目中来。此外，该项目LNG厂大部分模块均在中国启东和青岛两地建造，“中国元素”在项目中的参与度持续提高。

与典型的非作业者小股东项目不同，中国石油方现有35名员工常驻项目一线，其中，27人入驻联合公司的5个运行实体，全方位深度参与项目管理、气田开发、规划计划、法律事务等全流程工作，推动中国石油从单纯参股投资转向深度参与项目治理、全过程创造效益。同时，联合公司派员也成为中国石油培养深水LNG技术、商务和管理等专业人才的重要“实操”。

在交流中，玛瑞卡介绍了科洛尔二期的关键进展，强调二期不是简单的“复制粘贴”，而是“升级优化”。譬如，二期将海水取水管线加深了50米，以获取温度更低的海水，从而显著提高整体液化工艺的效率。这些优化使得二期设计产能提升至355万吨/年。目前，FLNG船体建造进度已超60%，钻井计划于今年11月正式开钻，工程预计在2028年投产。

交流会的最后，杨进表示：“中国石油将尽最大努力配合作业者，确保4区项目成功。”这句话看似平淡，却是中国石油在莫桑比克10余年耕耘的浓缩。从当初的“学生”，到如今与作业者并肩解决技术难题——中国石油在科洛尔项目上的每一步，都在履行一个承诺：不仅是投资者，更是可靠的合作伙伴。

而科洛尔项目本身，也向行业证明了一个道理：在超深水、高风险、高投入的领域，真正的“中国元素”是靠技术、靠信任、靠持续兑现承诺一点一点累积出来的。

扎根当地——从“能源合作”到“民心相通”的共赢实践

能源合作根植于项目共赢，长久发展依托于民心相通。中国石油始终秉持“真实亲诚”的合作理念，围绕“建互信、促共赢、护形象、保运营”的工作思路，与合作伙伴一道，统筹推进公益慈善、国际传播、绿色运营等工作，努力让项目发展成果更多地惠及当地社会。

“十四五”时期以来，项目累计投入公益资金约35万美元，落地15项民生公益项目，覆盖莫桑比克2个重点省份3个区/市8个社区/村庄，直接及间接惠及当地民众超过2万人。

在教育公益方面，中国石油莫桑比克公司设立蒙德拉内大学“MOZ-Dream”公益奖学金，资助近500名贫困学生完成学业。常态化落地“中国书架”文化公益项目，面向联合公司、当地高校、中小学捐赠多语种中国历史、文化和人文类书籍，持续拓宽中莫文化交流渠道。今年6月，中国石油向孔子学院捐赠智慧大屏，建成“中国石油智慧教室”，依托数字化设施赋能中文教学、文化交流与远程协作。

在社区公益和可持续发展方面，中国石油携手4区项目伙伴，坚持资源开发与当地发展并重，积极推动本地内容建设和社区发展。截至目前，项目已为当地创造1500余个直接及间接就业岗位，并为300余名专业技术人员、120家中小企业和700余名职业技能人员提供培训。

此外，项目累计投入约1亿美元，实施10余项社会发展项目，涵盖医疗卫生、饮水改善、电力基础设施、环境保护、渔业发展及妇女赋能等领域，累计惠及4000余名学生和65万余名当地居民，为促进莫桑比克经济社会发展、民生福祉改善作出积极贡献。

当“一周一船”的LNG从莫桑比克海面驶向全球，当第二艘FLNG在船坞中加速建造，当中国承包商的身影越来越多地出现在项目现场时，可以说，科洛尔项目正在让“中国制造”“中国技术”“中国承诺”随着每一船LNG，驶向更远的海洋和更深的未来！

而这，亦是中非能源合作最真实的注脚。