做优做强主业 当好新疆芳烃产业链链主

[中国石油新闻中心 2026-04-24]

解文健 乌鲁木齐石化公司执行董事、党委书记

乌鲁木齐石化公司（简称乌石化）的核心功能，就是坚决当好新疆维吾尔自治区芳烃产业链的链主，在保障国家能源安全、支撑区域经济发展、引领西北芳烃产业高质量发展中发挥骨干作用。

习近平总书记对中央企业工作作出重要指示，强调要“聚焦主责主业，持续优化国有经济布局，切实增强核心功能、提升核心竞争力”。乌石化始终以习近平总书记重要指示批示精神为根本遵循，心无旁骛做强做优主业，全力打造炼化转型升级标杆企业。

提高政治站位，筑牢立身之本。聚焦主责主业，是中央企业践行“两个维护”最直接的体现。乌石化地处丝绸之路经济带核心区，是保障区域能源供给安全的重要骨干力量。“十四五”期间，公司规模、效益实现双跃升，为聚焦主责主业奠定了坚实基础。公司深刻认识到，面对炼化行业加速向绿色化、低碳化、高端化转型的趋势，只有集中资源，才能做到“专而优”。公司“十五五”规划明确提出“打造转型升级标杆企业”的目标，到2027年重点项目全面建成投产、2030年基本实现高质量发展。这本身就是对主责主业的再聚焦、再深化。公司全力打通“炼油—对二甲苯（PX）—精对苯二甲酸（PTA）—聚酯—化纤—纺织服装”全链条，持续做强做优特色产业，在服务国家战略中持续筑牢发展根基。

增强核心功能，彰显央企担当。增强核心功能，本质上要回答好“国家需要乌石化做什么、公司能为国家做什么”的问题。乌石化的核心功能，就是坚决当好新疆芳烃产业链的链主，在保障国家能源安全、支撑区域经济发展、引领西北芳烃产业高质量发展中发挥骨干作用。

一是筑牢安全绿色发展根基。以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线，深化QHSE提质攻坚，运用“工业互联网+安全生产”实现风险实时预警，公司已获评新疆重污染天气重点行业绩效A级企业，持续夯实安全环保根基，为高质量发展提供有力保障。

二是攻坚重大项目建设。坚定不移走“减油增化、减油增特”之路，举全公司之力推进200万吨/年PTA项目及PX扩能改造，创新推行国产化替代与集中招标，多台关键设备实现100%国产化，大幅压缩制造周期，显著节约建设成本，朝着建成西北地区最大芳烃产业基地的目标迈进，着力增强芳烃产业链供应链的韧性与安全水平。

三是带动地方经济社会发展。坚持“国之大者”与“民生小事”一起抓，探索形成的“青河模式”入选央企助力乡村振兴优秀案例。实践证明，只有将核心功能深度融入国家战略，央企的政治、经济、社会价值才能充分彰显。

提升核心竞争力，引领转型升级。提升核心竞争力，是公司立于不败之地的根本。公司坚持向改革要动力、向创新要活力，着力锻造“人无我有、人有我优”的新优势，重点从三个方面发力。

一是因地制宜发展新质生产力。聚焦芳烃资源的高效高值利用，攻克均四甲苯、重芳烃等特色产品的工业试验与成果转化难题；加快布局新材料和绿色产品，在精细化工领域提前谋篇布局，让新质生产力在传统产业落地生根。

二是数智化赋能运营管理。深化昆仑大模型应用，持续推进“人工智能+”专项行动，通过国家智能制造能力成熟度三级认证，信息化工程持续补强，推动“数智炼化”迈出坚实步伐；坚持“产销协同、业财融合”，深化基层效益核算数字化，让数据价值真正转化为管理效能。

三是树牢“分子炼油”理念，纵深推进提质增效。应用APS模型实现单油种效益测算“分钟级”响应，高标号汽油、航煤、PX等产品产量连创新高。“一切成本皆可降”的理念深入人心，纵深推进“大部制、扁平化”改革，市场化经营机制不断健全，全员劳动生产率稳步提升。

实践证明，以科技创新为引擎，以数智化、绿色化为两翼，产业升级才能不断取得新突破。

坚持党建引领，保障高质量发展。推动党建工作与生产经营深度融合，是国有企业的独特政治优势。公司党委始终把政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，推动党的创新理论进装置、进班组，筑牢思想根基。在融合载体上，创新“两表两清单”，指导基层党组织确定138个融合项目，制定落实融合措施600余项，让党旗在攻坚一线高高飘扬。在队伍建设上，弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，深入实施人才强企工程，组建14个技术团队、11个技能工作室，累计7人入选新疆“天山英才”培养计划、“天池英才”引进计划，累计3人入选乌鲁木齐市“红山英才”计划项目，1人获得新疆“卓越技术技能人才奖”。技术技能人才规模与质量实现双提升，一支政治坚定、本领高强、作风过硬的铁军正在加速形成。只有筑牢国有企业的“根”和“魂”，才能确保聚焦主责主业不偏向、增强核心功能不懈怠、提升核心竞争力不停步，在集团公司建设基业长青的世界一流综合性能源与化工公司的征程上，奋力书写乌石化的精彩答卷。