老油气田低碳转型发展调查(下)
“融合”何以成“风景”
[中国石油新闻中心 2026-03-24]
编者按:2月11日,国家能源局发布2025年全国油气勘探开发十大标志性成果,吉林油田“红岗模式”凭借在油气与新能源融合发展领域的突破性实践成功入选,成为中国石油老油田绿色转型的范本。此前,我们聚焦红岗看红岗,相继于3月3日和3月17日刊发两期“红岗模式”深度报道。今天,我们跳出红岗看红岗,邀请业内专家和企业负责人延伸探讨:在新形势下,面对低碳转型、持续稳产和效益发展等共性难题,老油气田应如何构建新的发展场景、探索新的实践路径,在保障国家能源安全过程中更好地发挥不可替代的作用?敬请关注。
在中国石油国内原油、天然气开发生产领域中,老油气田发挥着产量“压舱石”的作用,是保障国家能源安全的主力军。锚定党的二十届四中全会“建设新型能源体系”的部署要求,借鉴吉林油田“红岗模式”融合发展实践给行业带来的先进经验,老油气田需以技术创新破局、模式变革赋能,通过构建适配新发展阶段的地面生产系统,走出一条突破发展桎梏、焕发发展新生的转型之路。
直面发展瓶颈 地面系统优化升级势在必行
经历数十年的持续开发,老油气田不可避免地出现适应性变差、设备设施老化、生产模式陈旧等问题,业务形态正从单一传统油气开发,加速向油气与新能源协同、智能化深度融合转型,传统生产工艺及模式与新发展需求之间的矛盾日益突出。
一是负荷失衡与设施老化叠加,高效安全生产压力凸显。油田老区油减水增的生产规律导致总体负荷率偏低且区块间不均衡,原油一段脱水负荷率普遍不足70%,二段脱水负荷率不足50%。气田老区进入增压开采和排水采气阶段,管网压力级制不匹配、采出水处置受限等问题,直接制约气田产能的释放。服役超10年的设备设施占比超过50%,老化严重,安全风险增大。
二是生产工艺流程滞后,与当前开发需求适配不足。老油田技术体系是基于早期资源条件设计的,难以匹配现阶段高含水、低品位剩余油的开发需求。软件量油、不加热集输流程的占比均不足50%,站外采出水大循环集输流程仍在沿用。井口采出液组分日趋复杂、乳化程度增高,现有原油及采出水处理工艺难以满足低成本条件下稳定达标的要求。
三是清洁化智能化水平偏低,制约高质量发展。地面现有流程以天然气供热为主,风光供能的间歇性难以匹配稳定生产需求,油气与新能源融合模式及配套流程尚未全面建立。尽管油气田物联网基本建成,但各系统间的数据壁垒未完全打破,地面工程数字孪生程度低,智能化融合度不足。
多维赋能破局 探索焕新活力的实践路径
中国石油以“系统治理、技术引领、模式创新”为原则,从优化升级、绿色转型、数智赋能三方面精准发力,在破解当下难题的同时构建长效机制,形成了一批可复制可推广的成功经验,实现了质的有效提升和量的合理增长。
在优化升级方面,深化布局优化和工艺升级,实现节能降耗。利用软件计量、不加热集输以及油气混输等技术,推动老油田地面流程重构。老气田利用高低压分输技术、引射新技术,有效提升集输系统的适应性,降低增压能耗。高频脉冲电脱水、电化学水处理装置的应用,有效解决含复杂药剂采出液处理难、成本高的问题。管道完整性管理通过隐患排查、防腐修复、管材升级等措施,有效保证了本质安全。“十四五”以来,单位油田生产能耗、单位气田生产能耗年均降幅分别约为3.3%和4.7%,管道失效率降幅达70.9%。
在绿色转型方面,以清洁替代为核心,焕发绿色新活力。探索实践绿色间抽间注柔性生产模式,构建“分散式电加热、热泵制热、电强化处理”的稀油电气化生产流程,建成“绿电直供+井下大功率电加热+地面电热制蒸汽”的稠油清洁注汽系统,形成老油田与新能源融合发展生产新范式。“十四五”期间,电气化率、非化石能源消费占比分别提升3.2个和4.7个百分点,为低碳、零碳发展提供有力支撑。
在数智赋能方面,以智能化升级为抓手,注入发展新动能。油气生产物联网实现100%全覆盖,通过无人值守站的建设推动生产管理方式的升级,将原有的五级管理优化为“作业区、采油气厂、油气田公司”三级管理模式。融合模拟仿真、大数据、数字孪生等技术,建成西南相国寺储气库、塔里木乙烷工厂等5项智能化示范工程,实现年控降成本3000余万元,为地下地上一体化全局优化、精细化生产管理、智能预测预警积累宝贵经验。
前瞻布局探索 锚定高质量发展未来蓝图
紧扣国家“双碳”目标与培育新质生产力的要求,老油气田需在技术深耕、模式创新、生态构建上持续突破,探索长远发展新路径,释放提质增效、绿色转型深层潜力。
一是深耕前沿技术融合,破解复杂开发与高效生产难题。在集输技术领域,拓展不加热集输在化学驱、稠油开发等领域的技术边界。基于多相流机理-数据混合模型,针对集输系统非线性、多约束、高耦合特点,利用智能求解算法创建多目标优化技术。在采出液处理领域,深化“热化学+电化学”耦合工艺优化,研发高效环保型破乳剂、多物理场耦合处理装置,向“靶向破乳、多场协同、流程集约”升级。针对设备老龄化问题,攻关本体和外防腐层缺陷预测及评价技术,指导预测性维护,延长服役寿命。
二是拓展新能源融合的维度,构建全链条绿色生产体系。推动清洁替代从“局部试点”向“全域覆盖”、从“单一替代”向“多元融合”升级,探索多能互补协同供能模式,实现绿电、天然气、储能多元动态调配。深化碳捕集、利用与封存(CCUS)技术的应用,依托老油气田的现有管网和储层条件,推动CCUS与油气开发深度结合,助力老油田向负碳转型。推进采出水深度处理与资源化利用,探索油泥、落地油等固废无害化处置与回收路径,构建闭环式绿色生产生态。
三是深化数智融合应用,激活转型发展内生动力。推进老油气田地面数字化逆向交付,实现井、站、管网、设备全要素数字化复刻。深度融合大模型与深度学习,挖掘生产全流程数据价值,实现生产参数自动优化、工况异常精准预警,推动从“数字化感知”向“智能化决策、自主化调控”跨越。升级无人化运维体系,拓展无人机巡检、机器人运维应用场景,结合“5G+”边缘计算技术,提升运维效率与安全水平。
老油气田是中国石油工业的根基,唯有坚守能源报国初心,深化守正创新实践,以技术突破发展瓶颈,以模式变革激活内生动能,才能推动老油气田持续释放新活力,为保障国家能源安全、再创世纪之初的辉煌贡献更大力量。
蓝图规划》》》
油气与新能源融合典型模式设想
自我国“双碳”目标提出以来,油气企业依托自身优势资源和基础设施,积极推动油气与新能源融合发展,突出一体化规划布局,强化实践探索,积极寻找转型发展路径,以油气产业带动新能源业务发展,以新能源赋能油气绿色低碳转型发展,形成了8类具有石油特色的油气与新能源融合典型发展模式设想。
低碳零碳示范油气田建设模式
老油气田可持续发展模式
“风光气储氢一体化”多能互补模式
油气上下游一体化协同低碳发展模式
绿色低碳化工园区发展模式
能源超级盆地融合发展模式
油气氢碳管网协同发展模式
“油气氢电非”综合能源服务终端发展模式
节选自《中国油气与新能源市场发展报告(2025)》
记者观察》》》
依托“油气基因” 走出融合特色路径
在绿色低碳转型“战略接替”的关键爬坡期,中国石油的老油气田面临许多难题:系统老化、环保压力激增,运行成本持续攀升,能耗居高不下……吉林油田“红岗模式”通过“新能源替代降本+智慧管控增效+多能互补稳产”一体化技术应用,在实现增储上产的同时降低能耗,为其他老油气田提供了示范样本。
记者在调查中发现,“红岗模式”之所以能取得成功,一个很重要的原因是其妥善解决了新能源的消纳问题。这为其他老油气田解决油气新能源融合发展提供了参考答案。
消纳难,难在何处?要深入理解这一问题带来的现实痛点,绿电是一个极具代表性的观察窗口。中国石油规划总院油气储运规划研究所高级专家王玉生告诉记者:“新能源发电在电力供应中的贡献越来越大,但受自身能源特性影响,风能、太阳能供应的不连续和不稳定,无法满足电网实时功率平衡要求,部分区域新能源消纳压力增加,弃风弃光比例提升。”除此之外,输电能力不足,储电成本高昂,都限制着老油气田对新能源的消纳。
消纳面临的困局,是油气田企业在新能源领域面临的重要挑战。随着新能源装机规模迅速增长,如何解决消纳问题成了重中之重。记者观察到,中国石油正依托深厚的“油气基因”,尝试走出一条特色路径。
油气行业在生产能源的同时,也消耗掉大量能源。因此,油气田企业生产出的新能源,可以就地消纳,融入油气产业链,让新能源反哺油气生产,形成自循环。大港油田充分利用油气场站屋顶、井场空地等闲置空间建成港东作业区28兆瓦、港西新城20兆瓦等项目,年自发自用电量突破1.2亿千瓦时;冀东油田“以电替电”,因地制宜采取风电、屋顶光伏、水面光伏、智能微电网、光伏充电桩、光伏路灯等多种应用形式,自发绿电占比11.1%;青海油田乌南油田建成清洁能源替代先导示范区,光热系统每日节约天然气2600立方米,光伏发电实现100%就地自消纳。
此外,中国石油也在积极探索其他消纳方式。一如绿电直连:塔里木油田联合国家电网新疆电力有限公司以及独山子石化等企业,探索通过直连线路向独山子石化公司塔里木120万吨/年二期乙烯项目直供绿电,将新能源产能就近输送给下游企业。二如光储直柔:新疆油田玛湖油田通过光伏直驱供电设计,大幅简化电流转换中间流程,使光储系统整体供电效率从传统的87%跃升至93%。三如零碳油田:玉门油田老君庙采油厂酒东作业区通过建设分布式光伏发电、电气化改造、机采井提效等一系列措施,生产过程实现二氧化碳近零排放,成功入选“中国低碳领跑者油气企业优秀实践案例”。
从“弃风弃光”的无奈,到“就地消纳”的探索,再到“多能互补”的重构……站在更宏观的视角,记者观察到,消纳问题的破解,正在悄然改写老油气田的命运剧本。
过去,新能源是油田的“副业”,光伏板在井场边默默发电,“大风车”的转动与“磕头机”的摆动各不相干。如今,新能源正精准嵌入油气生产链条,成为油气生产的一部分。数据显示,中国石油2/3以上的国内原油产量来自开发10年以上的油田,其百万吨产能投资比新油田低18.9%。为促进老油气田稳产增产,开发新能源业务成为降本增效的重要手段。油气新能源融合发展,不是简单的“1+1”,而是系统性的价值重构。油田不再纠结于“新能源占比多少”,而是关注“整体用能成本降了多少”;不再区分“这是油的钱、那是电的钱”,而是算清“综合效益的最大化”。
展望未来,随着新能源技术的迭代升级,老油田有望走出一条具有中国特色的能源转型之路。在这条路上,兼顾能源安全与低碳未来的新型能源体系,正从蓝图变为现实。(记者 汪语盈,杨录璐、丁青、焦玉娟、许盛洁参与采访)
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Q:“红岗模式”成为绿色转型范本,老油气田应如何借鉴先进经验,突破发展瓶颈?
三大新动能赋能老油田转型
■玉门油田公司副总地质师兼发展计划部主任 谭修中:
聚焦科技新动能,锚定产业升级核心。摒弃“资源依赖型”发展路径,以数字化技术改造传统油气开采工艺,同时依托河西走廊风光资源优势,布局新能源项目,推动产业从单一油气向“油气电氢”融合转型,让科技成为传统产业迭代与新兴产业培育的双重引擎。
激活绿色新动能,破解生态发展矛盾。推进矿区生态修复,将生态治理与绿色能源开发相结合,7个矿权进入国家级绿色矿山名录,通过风电、光伏项目建设,把戈壁“风光资源”转化为“绿色生产力”,实现生态保护与经济发展的良性循环。
深挖文化新动能,凝聚转型精神合力。提炼“石油摇篮”“铁人故乡”等工业文明内核,深入开展石油精神理论研究,将其转化为项目攻坚、技术创新的精神动力,同时以石油文化为纽带,培育工业旅游等新业态,让文化遗产从“精神符号”变为“发展资源”。(许盛洁 采访)
以“三融合”突破发展瓶颈
■大庆油田采油一厂副厂长 邓庆军:
一是打造“生产+数字”融合。以“建用一体、长效赋能”为导向,制定数智化采油厂建设规划,细化编制《年度油气生产运行管理手册》,积极打造主营业务全链条数智生态,全力保障开发生产安全高效有序。
二是打造“地下+地面”融合。积极构建注入质量“4×4”一体化全流程管理体系,通过严抓放水管控、精细系统清淤安排、优化管网调整举措、提升干线冲洗质量等举措,控上游、强中游、稳下游、保注入,全力以赴保障注入效果。
三是打造“技术+管理”融合。坚定低成本发展战略,坚持“控异常、提效果、降终止、少重复”工作思路,实施大小修一体化运行管理,通过精准方案设计,优化工艺配套,提高措施效果,进一步提升作业运行效率,严控无效作业和非生产性支出,不断放大成本领先优势。(伊丽娜 吕泽文 采访)
“三抓”促使“老树发新芽”
■长庆油田采油三厂厂长、党委副书记 马宏:
一抓技术创新,通过对油藏的重新评价、精准挖潜,激活地下资源潜力。在加密调整上,精细一次井网认识,分析加密调整时机,优化方案设计;同时,针对靖安长6油藏流场固化、低效无效循环严重的问题,开展注采系统调整,区域阶段自然递减大幅下降。
二抓管理与模式创新,深度践行“精益油藏管理”理念,实施提质增效工程,着力降低运行成本、控降折旧折耗,重点抓好高成本油藏治理,通过提高注水有效性、优化方案部署、加强核销报废、SEC储量评估等工作,使油藏开发效益不断提升。
三抓绿色低碳转型,将新能源融入传统油气生产,构建起多能互补新格局。近年来,持续优化提升两项气驱、稳步推进CCUS,不断丰富完善提高采收率技术体系,微泡驱阶段自然递减3.8%,在实现效益开发的同时,走出了降水开发的新路子。(肖丹 赵辉 采访)
石油锐评》》》
唯有自我革命方能破局新生
老油气田经过长期开发,普遍面临资源劣质化、转型难等发展瓶颈。如何破局新生,是实现高质量发展的关键。吉林油田“红岗模式”及其他油气田的实践给出了答案:唯有以系统性的自我革命主动求变,才能在保障能源安全的征程上稳步迈进。
转型的关键是要找准“破局点”。部分老油气田在面对高能耗、高成本的困局时,往往被动应对。“红岗模式”打破专业与管理壁垒,构建多能互补体系,让老系统焕发新活力。这种立足自身精细挖潜的思路,为类似的老油田提供了经验。
不同老油气田的发展基础各不相同,唯有立足自身优势,精准发力,才能实现“老树发新芽”。转型没有标准答案,但技术创新、管理优化、绿色转型是共同的核心密码。唯有立足长远、主动融入新格局,才能激活转型的内生动力。
转型的最大阻力,往往源于思想的惯性;转型的最大底气,在于人才队伍的支撑。红岗油田突破“油田就是产油的”的固有认知,培养出既懂油气又懂新能源的复合型人才;各油气田推行精益管理、一体化运行,鼓励员工在实践中探索创新……老油田转型,既要打破思想上的“枷锁”,也要补齐人才上的“短板”,才能凝聚起转型的强大合力。(刘红梅)
