请回答2025（下）（图）

[中国石油新闻中心 2026-01-30]

编者按：2025年，基层班组在奋斗中书写了怎样的答卷？本版以“问答”为线，串联起一线班组的年度故事，展现他们在能源保供、技术攻坚、健康管理、智能创新等方面的生动实践。

基层班组是企业的细胞，更是力量的源泉。在这里，责任与温情交织，坚守与创新同行。他们用行动证明：最美的风景在一线，最实的成果在岗位。让我们透过这些朴素的问答与温暖的故事，感受新时代石油班组的风采。

老站的“焕新”密码　　

班组：大庆油田采油六厂第二作业区喇二注气站

Q：2025年，最让班组难忘的事情是什么？

A：“我国首座地下储气库”投运50年，累计注采气量突破50亿立方米。

2025年12月28日深夜，当地气温骤降至零下近30摄氏度。大庆油田采油六厂第二作业区喇二注气站中控室里，报警提示音突然响起——喇气-016井压力曲线，划过一道不易察觉的“顿挫”。采气工袁伟检查后向采气工王清峰报告：“师傅，井都看过了，应该没啥问题。”可王清峰盯着曲线和各项参数反复思量，总觉得心里不踏实。“走，咱们再去现场看看。老设备有一点点反常也不能放过。”王清峰说。

师徒二人裹紧棉衣，一头扎进刺骨的寒风里，刚抵达配气间，便察觉到该井压力正在悄然下降。王清峰判断：“这是低温冻堵的苗头。”他们一边立即上报情况，一边赶往井口加注甲醇。寒风中，他们的手指被冻得有些僵硬，但动作依旧娴熟。不一会儿，压力表的指针缓缓回稳，一场潜在的冻堵隐患悄然化解。

这一幕，是他们日常精心守护注气站的缩影。2025年，喇二注气站负责的“我国首座地下储气库”——喇嘛甸储气库投运50周年，累计注采气量突破50亿立方米。这座储气库经过半个世纪的平稳运转，其“长寿”秘诀，就藏在班组员工“以站为家”的奉献中。

这样的温情守护在喇二注气站从未缺席。记得2025年5月的一个深夜，在压缩机持续的轰鸣声中，副班长戴洪涛和同事捕捉到了一丝极其细微的金属异响，并在地面发现了针尖大小的油渍。多年与设备相伴的经验，让他们意识到：“爆破片出问题了！”这可是设备安全的核心。他们立刻启动应急处置流程，30分钟的紧急更换，在夜幕之下为老站加固了安全防线。

50年里，班组员工摸透了每台设备的“脾气”，记熟了每一米管线的走向，精心守护也在时光里悄然升级。如今的喇二注气站，智能监测体系成了站里的“数字神经”，“日跟踪压力、周模拟界面、月评估密封”的日常管控，让地下储层的细微变化无处遁形。但是技术再先进，大家的用心却从未减少，每季度为监测井做校准、每半年给智能设备做维保，就像在为家人做体检，细致入微的呵护从未间断。

50年岁月流转，喇二注气站人始终以“家人般的牵挂”守护着储气库。这份藏在日常里的温情与坚守，让这座老站始终焕发着生机与活力。（记者 伊丽娜 通讯员 吴浩田 杨东杰）

“风”景这边独好　　

班组：辽河油田兴隆台采油厂兴60站

Q：2025年，班组最出圈的攻坚任务是什么？

A：推进“绿动井站”改造，老站完成绿色低碳升级。

1月27日清晨，阳光洒在辽河油田兴隆台采油厂兴60站的深蓝色光伏板上，银辉闪耀。站长穆泰吉介绍：“这些光伏板年发电约100万千瓦时，能满足站上小半年的用电需求。”

可以说，2025年是成立17年的兴60站变化最大的一年。

41台燃气加热炉被31台电磁以及纳米加热器所替代，新增1050块光伏板、8套绿色举升装置、10台空气热源泵、1套光热利用装置，削减78条共计62.5公里燃气管道，让这座小站焕发着“绿色低碳”的勃勃生机。

兴60站负责的兴古潜山区块地层压力逐年衰减，油井由自喷转为抽油机生产后，能耗与碳排放问题凸显。为响应国家号召，辽河油田启动“绿动井站”改造，该站成为油田单位试点。

安装光伏板、引入空气源热泵和电磁加热炉等先进技术……2025年初，穆泰吉和班组员工前所未有地忙碌。大家经常放弃休息时间主动加班。“想起我们这套‘光伏+热泵+光热+储能’的‘组合拳’能让老站焕发新的生机，心里就十分期待，苦点累点不算啥！”班组员工张淼说出了大家的心声。

“我们管这叫‘种太阳’。”顺着张淼手指的方向，记者看到在南井场，成片的0.71兆瓦分布式光伏板，宛如一片蓝色海洋。为了让它们充分接收太阳能，她和班组员工精心呵护，光是清洁和巡检，每天就要进行2次。

走进兴60站，一个长8米、高3米、外形如同“水立方”的崭新装置映入眼帘。这是一台“空气源热泵+水箱储能”装置。它替代了传统的燃气加热炉，为生产工艺设施和办公区域提供采暖伴热，实现了电力自给与加热电气化。穆泰吉一边向记者展示他细心手绘的“装置使用宝典”，一边开玩笑地说：“这个装置不‘吃’气，只用我们自产的电。跟老炉子比，性格相当温和，噪声很小。”

在2025年，能源综合利用让兴60站尽显绿色发展的绰约风姿：年耗气量锐减了2/3，单位产量能耗降幅近53%，碳排放量降幅近29%。（记者 隋泠泉 通讯员 曹艳）

效益“寻宝图”　　

班组：独山子石化聚烯烃一部工艺四值班

Q：2025年，班组交出最硬核的成绩单是什么？

A：班组自创的“精控降本创新金花法”，全年降本近1000万元。

在独山子石化公司聚烯烃一部，工艺四值班的“班宝”是值班长郭亚民和运行工程师共同绘制的那本已磨破边角的笔记本。这本记录了班组近10年运行数据的本子，被班组员工称为效益“寻宝图”。

2025年初，公司吹响提质增效冲锋号。聚烯烃一部工艺四值班没有急于制订宏大方案，而是在郭亚民带领下，深入挖掘笔记本中珍贵的“数据家底”。班组员工分头扎根现场关键岗位，白天紧盯表盘、核对曲线不松懈，晚上汇总数据、深挖规律找症结；经过2周连续蹲点观察，从近3年动力消耗记录中精准锁定“能耗杀手”——大型关键机组低负荷运行时习惯性预留的“保险余量”。这可是隐藏的“能耗黑洞”。

“降成本不能靠喊口号，要从打破习惯、精调每个参数做起。”郭亚民的话提醒了大家。班组创新推出“精控降本创新金花法”，从四维协同发力：以技术为“芯”，攻坚机组负荷优化、反应器转产瓶颈等三大关键环节；以机制为“脉”，制定参数精控操作法，建立能耗日报复盘制度；以人员为“基”，推行“一人一指标”责任制，广泛征集“金点子”；以文化为“魂”，精心打造文化墙，让节约成为员工的自觉。

“操作不规范，就是潜在的浪费”成了班组员工的口头禅。他们定下规矩：关键参数每小时记录并绘制趋势图，新员工需要完成100次标准操作考核方可独立上岗。员工提出的“循环水温度差控制法”，通过微调换热器参数每小时节省大量的水，被纳入标准操作。

日积月累终见成效。2025年底，经核算，四值班节电、节气成效显著，累计降低动力费用近1000万元。2025年底，郭亚民带着多年积累的原始记录和真实案例，参加中国石油第四届技术技能大赛炼化新材料一线班组长竞赛，斩获金牌。

目前，“精控降本创新金花法”已在运行部全面推广。那份笔记本中的效益“寻宝图”仍在岗位上传递增补。比数据更珍贵的，是四值班聚焦在“认真”二字的默契。大家相信，效益就藏在每一次精准操作与全员精益求精之中。（记者 李志强 通讯员 成梦 姚毅超）

“日进英里”的雄浑交响　　

班组：渤海钻探钻井四公司50251钻井队钻井一班

Q:2025年，班组最引以为傲的事情是什么？

A:刷新一项华北油田钻井单日进尺最高纪录。

“魏强强，又跟设备‘较真’呢？”1月22日，渤海钻探钻井四公司50251钻井队司钻任国超拍着井架工魏强强的肩膀说。魏强强笑着回答：“班长说了，较真不是缺点——得跟设备故障、地层难题‘较真’！”

钻井一班是出了名的爱“较真”的班组。2025年4月，在晋105-67X井施工中，队里制定了“日进英里”目标，最后一棒交给了任国超现在的班组。

2025年4月24日凌晨3时，井场灯光如昼。任国超双眼布满血丝，紧盯仪表。“还有最后50米！”任国超大声喊着。如果成功，他们将刷新华北油田直径311.15毫米大井眼日进尺纪录，实现罕见的“日进英里”。

时间回到前一天傍晚的交接班会。任国超动员全班：“任务不简单，绝不能失败！”副司钻冯月冬指出扭矩控制是关键，魏强强保证设备已检查了3遍。任国超强调：“速度重要，安全更重要！”

钻井工作持续到22时，冯月冬突然喊道：“扭矩异常！”“调整钻井参数。”任国超果断下令，“月冬，把泵压提高0.5兆帕，控制钻压，观察泵压和扭矩变化。”外钳工穆俊华擦掉额头上的汗，说：“司钻，这样会不会影响后续井段？”

“每一步都要走稳！”任国超盯着返出的岩屑说，“纪录不是抢出来的，是‘抠’出来的。”

经过15分钟调整，钻头恢复平稳。

2025年4月24日凌晨1时，钻至1400米，人已疲惫不堪。任国超为大家鼓劲：“离破纪录还有200米，坚持住！”冯月冬算过时间，说：“交班前能完钻。”内钳工王蓝天立即纠正，说：“要‘一定’，不是‘能’！”钻速忽然加快。“遇到软地层，控制送钻速度！”任国超沉着指挥。接立柱、循环钻井液、记录参数……流程精准得如同外科手术动作。最后14米，井场上异常安静。

“1614米！”凌晨4时，新纪录诞生了！23个小时钻进1614米，刷新了华北油田直径311.15毫米大井眼日进尺纪录。任国强声音沙哑地说：“我们做到了！”

晨光中，冯月冬在记录本上写道：“‘较真’不是较劲，是对每个细节的敬畏。纪录会破，但敬畏之心不变。”（记者 黄延兵）