石油锐评：为这样的容错机制叫好

[中国石油新闻中心 2026-01-12]

独山子石化公司通过建立容错机制，宽容干部员工在科技创新过程中的失误，打破“一错否决”的考核惯性。这一做法保护了员工的创新积极性，让勇于创新、敢于创新的员工吃下了定心丸，体现了企业在推动高质量发展过程中的管理智慧。在集团公司因地制宜发展新质生产力、加快推进高水平科技自立自强的当下，这一机制创新突显了独山子石化企业管理的温度和精度，值得借鉴。

容错不是“纵错”，而是护航。独山子石化明确区分“可容”与“不容”的边界，既破除“不敢试、怕担责”的思想顾虑，又坚守安全合规底线。通过事前多轮论证、事后科学认定，容错机制成为激发创新的“安全垫”，而非逃避责任的“避风港”。

值得关注的是，相关文件由独山子石化公司纪委等发出，这就从机制上进一步减少了干部员工创新行为的后顾之忧，真正实现了为创新者容错的托底。同时，无论是纪委深度参与，还是建立起多部门在内的容错会商机制，都明确反映出，这个公司在创新制度的设计上，是秉持着统筹谋划、全盘考虑、协同推进的原则。正因如此，才能做到各个部门紧紧围着创新转，各负其责、各司其职，从而形成了人人想创新、人人敢创新的良好氛围。（杨振宇）