厚植绿色发展底色 增强绿色发展动能

科学谋划“十五五”⑤

[中国石化新闻网 2026-01-09] 厚植绿色发展底色 增强绿色发展动能

科学谋划“十五五”⑤

编者按：“十五五”规划建议首次提出“绿色发展是中国式现代化的鲜明底色”的科学论断，把绿色发展提升到前所未有的战略高度。本期《理论与实践》邀请相关单位主要负责同志，围绕深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，探讨如何大力实施绿色低碳战略，统筹高质量发展和高水平保护，在绿色转型发展上彰显新作为。敬请关注。

打造更优结构更具韧性更可持续的能源供应体系

武玺华北油田公司执行董事、党委书记

□建设新型能源体系必须以低碳化为导向、以产业结构调整为重点、以科技创新为驱动，全面统筹高质量发展和高水平安全，全面打造更优结构、更具韧性、更可持续的能源供应体系，在能源保供的大局中主动担当，在行业转型的大势中积极作为

党的二十届四中全会首次提出了“绿色发展是中国式现代化的鲜明底色”的科学论断，专项部署了加快建设新型能源体系的具体举措，明晰了新时代我国能源高质量发展的重点任务和前进方向。华北油田作为能源央企，深刻领会、全面贯彻全会精神，牢牢把握新型能源体系建设的本质特征和实践要求，根据产业基础、资源禀赋和技术现状，加快推动企业绿色低碳转型，为保障国家能源安全、建设能源强国作出新贡献。

当前，世界能源格局深刻演变，我国能源结构持续优化，经济社会发展加快绿色转型，构建新型能源体系已成为关系国家发展与安全的重大战略任务。习近平总书记多次对能源工作作出重要论述，强调“深入推进能源革命”“加快规划建设新型能源体系，确保能源安全”，为新时代能源高质量发展指明了方向、提供了遵循。加快建设新型能源体系与深入推进能源安全新战略、建设能源强国部署一脉相承，是实现“双碳”目标和建设美丽中国的必由之路。建设新型能源体系必须以低碳化为导向、以产业结构调整为重点、以科技创新为驱动，全面统筹高质量发展和高水平安全，全面打造更优结构、更具韧性、更可持续的能源供应体系，在能源保供的大局中主动担当，在行业转型的大势中积极作为。

突出增储上产良性互动，筑牢原油稳增长的“基本盘”。党的二十届四中全会明确提出，推进化石能源安全可靠有序替代。短期内，以原油为主的化石能源在新型能源体系中仍将占据较高比例，发挥兜底保障作用。华北油田坚决贯彻落实习近平总书记关于“大力提升国内油气勘探开发力度”“能源的饭碗必须端在自己手里”等重要指示批示精神，全面落实集团公司勘探年会工作部署，立足打好渤海湾盆地稳产保卫战，紧紧牵住增加规模经济可采储量、保持SEC储采比硬稳定这个“牛鼻子”，聚焦矿权保护、勘探突破、规模增储、储采比稳定“四大任务”，突出勘探开发一体化，全力打好冷湖新区攻坚战，统筹推进“冀中开新局、河套拓新带、二连快转化”，力争“十五五”期间SEC储量替换率大于1；坚持全生命周期开发，全力抓好效益建产、油田综合治理、采收率再提高三大工程，着力打造巴彦油田世界级开发水平、保清稠油油藏高效开发等名片，努力实现良性开发、科学开发、效益开发，推动原油产量稳步增长，自然递减率、综合递减率等关键指标达到行业先进水平。

突出提产增效协同发力，打造天然气产业链“增长极”。天然气作为清洁能源，具有低碳、灵活和高适配度的特点，能够加速完善新型能源体系的功能需求。华北油田积极抢抓国内天然气需求快速增长的有利时机，围绕“两个上产50亿”工作目标，大力推进煤层气、储气库等业务协同发展。煤层气业务围绕建设“具有规模效益的国内一流煤层气田”，按照“一主三辅”发展思路，立足技术进步提单产、降成本，通过管理创新优运行、提效益，做大山西主基地，建设大城、二连、蒙西3个新基地，力争在2030年产气量达到50亿立方米，巩固国内最大中浅层煤层气田的领先地位。储气库业务以“冀中、叶县”双示范基地建设为目标，实现冀中地区在役库全面达容达产，谋划建设叶县综合储能库，实施任丘潜山油藏提高采收率与储气库协同发展，力争在2030年工作气能力达到50亿立方米。

突出绿色低碳向新而行，提升新能源业务发展“加速度”。党的二十届四中全会对持续提高新能源供给比重、着力构建新型电力系统等提出明确要求。华北油田深入贯彻集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，认真落实新能源业务工作安排。深耕地热供暖业务，统筹市场开发和项目建设，努力开辟京冀雄、山东等新市场，打造河间全城区地热供暖替代等示范工程，力争“十五五”末自营地热供暖面积超3000万平方米；加快油气与新能源融合新型电力系统建设，有效提升电网对绿色低碳能源的接纳、配置和调控能力，推动油气生产多能互补、源网荷储一体化融合发展；建成集团公司在华北平原首个集中式风电项目，打造低碳油田建设、兆瓦级地热发电、潜山余热开发利用等一批示范场景，力争“十五五”末非化石能源消耗占比提升至50%，进一步提高油田发展的含新量、含绿量、含金量。

优化产业结构打造转型升级标杆企业

解文健乌鲁木齐石化公司执行董事、党委书记

□立足新疆区位优势和资源禀赋，聚焦“炼化生精材”发展路径，以重点项目建设和产业链延伸为主攻方向，着力推动产业结构向中高端迈进

党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议，系统擘画了以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的宏伟蓝图，明确提出“加快建设新型能源体系”的战略目标。乌鲁木齐石化公司深入学习贯彻全会精神，全面落实集团公司党组决策部署，深刻把握能源产业转型发展的时代机遇，以服务国家战略为导向，以炼油芳烃一体化基地建设为抓手，加快推动产业结构优化升级，奋力在新型能源体系建设中贡献乌石化力量。

我们立志于“十五五”末基本建成世界一流企业——聚焦主业，做大做强做优芳烃产业链，以数字化智能化深度赋能，统筹推进“炼化生精材”新兴产业发展，全力打造转型升级标杆企业。

推进价值升级，以现代化产业体系建设推动高质量发展。贯彻落实全会关于“建设现代化产业体系”的重要部署，公司立足新疆区位优势和资源禀赋，聚焦“炼化生精材”发展路径，以重点项目建设和产业链延伸为主攻方向，着力推动产业结构向中高端迈进。全力推进200万吨/年PTA及芳烃扩能改造项目，确保2027年高质量建成投产，巩固公司在西北地区芳烃产业基地的地位。规划布局聚酯PET、己内酰胺等高端化工新材料，推动产业链从“原料型”向“材料型”跃升，全面提升价值链。持续深化“减油增化”“减油增特”，优化产品结构，提升PX、航煤等高附加值产品比例。同时，立足新疆纺织产业基础和“一带一路”核心区的区位优势，加强企地协同发展，切实增强产业链供应链韧性和安全水平。

强化创新引领，以新质生产力培育锻造竞争新优势。践行全会“因地制宜发展新质生产力”要求，公司深入实施创新驱动发展战略，将科技创新摆在发展全局的核心位置，围绕生产运营中的瓶颈问题开展系统性技术攻关。针对原油劣质化加剧、渣油平衡困难等现实挑战，持续推进蜡油加氢裂化、常减压深拔等工艺技术改造，着力提升资源综合利用效率。在芳烃下游产品开发方面，重点推进均四甲苯、均三甲苯等精细化工产品的研发与产业化，填补区域高端化工材料空白，培育新的经济增长点。积极构建“产学研用”一体化创新体系，与科研院所建立战略合作关系，加速科技成果转化。加快推进数字化转型，以DCS（集散控制系统）、SIS（安全仪表系统）国产化改造为契机，推动核心装置智能化升级，构建覆盖全流程的智能化生产优化平台，全面提升运营效率和管理水平。力争到2030年，公司数字化成熟度达到国内领先水平，生产效率提升30%，单位能耗显著降低，为高质量发展注入强劲动能。

推动绿色发展，以生态文明建设引领企业转型升级。落实全会“加快经济社会发展全面绿色转型”战略部署，公司将生态环境保护要求深度融入生产经营全过程，努力探索经济效益与生态效益协同提升的发展路径。坚决扛起生态文明建设的政治责任，致力于将新疆得天独厚的“风光”资源优势，转化为推动企业绿色转型的新动能，依托丰富的光伏资源，规划建设1万吨/年绿电制氢示范项目，积极推进25万吨/年CCUS项目建设，系统探索“炼化+新能源”融合发展新模式，全力打造集团公司西北绿色低碳示范基地。严格执行国家环保政策，加大环保设施投入力度，有序关停部分老旧装置，从源头上消除安全环保风险，提升装置本质安全水平。深化污染防治攻坚，持续推进VOCs和异味治理，打造绿色无味工厂，努力建设与周边环境和谐共生的现代化炼化企业，以实际行动守护新疆的蓝天碧水净土。

站在新的历史起点，乌鲁木齐石化公司将持续推进党建工作与生产经营深度融合，围绕重点项目实施、科技攻关等任务，发挥基层党组织战斗堡垒作用，深入实施人才强企工程，建设高素质专业化干部人才队伍，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为集团公司建设基业长青的世界一流企业、保障国家能源安全、促进区域经济社会发展作出新的更大贡献，奋力在能源强国建设的伟大征程中展现乌石化的使命与担当！

向“新”突围 推动能源化工产业升级跃迁

何勇华北石化公司执行董事、党委书记

□唯有打破“燃料为主”的路径依赖，向新材料、新能源、新技术领域突围，才能破解发展难题、重塑核心竞争力 □必须从思想深处树立“绿色即发展、低碳即未来”的理念，将绿色转型作为生存之需、发展之要

党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议，系统擘画“十五五”发展宏伟蓝图，首次提出“绿色发展是中国式现代化的鲜明底色”，把绿色发展提升至前所未有的战略高度。作为京津冀能源保供的中坚力量，华北石化公司党委深刻领会全会精神的核心要义和实践要求，主动将公司发展嵌入国家战略全局，锚定新型能源体系建设方向，在能源绿色低碳转型的时代浪潮中勇立潮头、担当作为。

深刻领悟绿色发展的时代内涵，凝聚战略转型的思想共识。习近平总书记指出，坚持绿色发展是发展观的一场深刻革命。对于能源企业而言，这意味着发展逻辑的根本性重塑：从注重规模速度转向注重质量效益，从依赖传统化石能源转向多元清洁能源协同，从高碳高耗能模式转向低碳循环模式。这一转变不仅是应对资源环境约束的必然要求，而且是培育新竞争优势、赢得未来发展主动权的战略抉择。

当前，我国能源发展既面临保障安全稳定供应的重任，又肩负着实现“双碳”目标、推动生态文明建设的使命。华北石化作为传统“燃料型”企业处于转型攻坚期：一方面，炼化产能结构性过剩、成品油市场收窄、化工产品竞争加剧，传统发展路径遭遇瓶颈；另一方面，“双碳”目标倒逼、环保标准提升、新能源替代加速，行业发展格局深度重构。华北石化公司党委在转型实践中深刻认识到，唯有打破“燃料为主”的路径依赖，向新材料、新能源、新技术领域突围，才能破解发展难题、重塑核心竞争力。这要求企业必须从思想深处树立“绿色即发展、低碳即未来”的理念，将绿色转型作为生存之需、发展之要。

聚焦战略转型，构建新型能源体系。建设新型能源体系，核心是要处理好发展与减排、整体与局部、短期与中长期的关系，走出一条安全可靠、清洁低碳、经济高效的发展道路。华北石化公司党委坚持系统观念，推进“高端、绿色、智能”工厂建设，规划“十五五”期间实现航煤、芳烃、高端材料的“三级跃升”策略。

一是大力推进能源供给清洁化。以增产航煤为目标，华北石化积极开发生物航煤，利用废弃油脂生产航空燃料，计划于2026年底建成10万吨/年的生产装置。这不仅有利于减少碳排放，而且可实现废弃资源高值化利用。同时，公司谋划建设京津冀区域供氢中心，在氢能产业链上抢占先机。

二是积极探索碳资源价值化。建成投产20万吨/年CCUS项目，将捕集到的二氧化碳用于油田驱油增采，实现“增油减排”双赢；同时，对低浓度碳捕集技术开展前瞻性研究，为未来碳交易和碳利用储备能力，规划建设50万吨/年烟气二氧化碳捕集利用项目。这种“以碳促产、变废为宝”的思路，正是绿色发展底色下资源循环利用的生动体现。

三是加速推动产业用能低碳化。积极探索“地热+炼油”模式，利用地热水作为装置热源；谋划发展光伏发电，提高终端电气化率，减少化石能源消耗。通过能效提升、流程优化、绿电替代等多种举措，降低全产业链碳足迹，使绿色真正成为企业发展的普遍特征。

锚定创新驱动核心，以科技与数字赋能绿色转型。习近平总书记强调，以科技创新引领现代化产业体系建设。对能源行业来说，绿色转型本质上是技术革命和产业重构的过程，必须依靠创新实现质变跃升。

面对高端工程塑料长期依赖进口的困境，华北石化联合大学、科研院所，自主研发移动床轻烃催化裂解技术，规划建设烯马树脂、POK、聚碳酸酯等高端新材料装置；面对化工产品同质化竞争，将进一步开发新牌号聚丙烯、生物基聚碳酸酯等特种产品，开辟蓝海新赛道，以实现价值链攀升。

培育绿色新质生产力，必须构建“产学研用”协同的创新生态。华北石化不断完善创新组织体系和工作机制，联合权威机构，从实验室小试、中试到工业试验，共同攻克技术工程化难题；建立跨领域攻关机制，使技术研发、环保指标、经济效益同步论证。

数字化转型是提升能源体系运行效率的关键。华北石化打造工业互联网平台，应用5G、大数据、人工智能等技术，构建智能价值链、产品链、资产链和创新链。公司将进一步深化数字信息、AI技术在生产管控、安全防控和设备管理等领域的应用，力争到2030年智能工厂建设达到领航级。

“十五五”新征程已经启航，能源企业作为国民经济的重要支柱，必须勇担使命、走在前列。华北石化公司党委将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，始终坚守绿色发展初衷，积极部署绿色转型路线，持续推动能源结构优化、技术创新突破、产业升级跃迁，为京津冀协同发展、中国式现代化建设贡献更大的力量。

推进多能融合发展答好绿色转型时代考题

于江林黑龙江销售公司执行董事、党委书记

□按照集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，统筹推进油气、新能源、非油业务有机融合发展，用实际行动答好“加快建设新型能源体系，推动能源绿色低碳转型”的时代考题

绿色发展是新发展理念的重要组成部分，是中国式现代化的鲜明底色。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》将“美丽中国建设取得新的重大进展”作为“十五五”时期经济社会发展的主要目标之一，提出“积极稳妥推进和实现碳达峰”“加快形成绿色生产生活方式”。成品油销售企业加快建设新型能源体系，既能够推动能源绿色低碳转型、支撑实现碳达峰碳中和目标，又能够为保障国家能源安全、建设能源强国提供重要支撑。

黑龙江销售深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，准确把握“推动能源消费绿色化低碳化”的核心要义，自觉将全会作出的战略部署作为科学谋划“十五五”时期发展的根本遵循，按照集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，统筹推进油气、新能源、非油业务有机融合发展，用实际行动答好“加快建设新型能源体系，推动能源绿色低碳转型”的时代考题。

一是稳定油品销售基本盘。全会提出，加快构建高水平社会主义市场经济体制，增强高质量发展动力。我们必须始终将保障成品油供应作为首要责任和立身之本，充分发挥黑龙江省能源供应主渠道作用，重点做好春耕秋收农柴保供，为黑龙江统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业，提升农业综合生产能力和质量贡献力量。大力实施市场营销攻坚工程，依托中国石油在省内上中下游一体化优势，密切跟踪市场变化，加强产运销储协调，优化资源调配，全力保障供应链安全稳定。提高低碳和无碳能源比例，加快推进甲醇等清洁能源布局，积极探索新的低碳商业模式，形成绿色竞争优势。

二是打造过渡能源增长极。全会提出，健全一体衔接的流通规则和标准，高标准联通市场设施，降低全社会物流成本。我们必须坚持“全面发力、供给推动”原则，紧扣公司《LNG加气业务发展规划（2025—2028）》部署，按照“培育市场、形成闭环、以气补柴”思路，依托现有加油站网络优势，通过增设、租赁、合作等模式，推进优质油气合建站开发，提升站点布局科学性与市场响应能力，努力打通高速公路、国省道LNG加注通道，构建“两横五纵一中心”加气网络。密切跟踪消费税政策变动与充换电重卡技术发展动态，研判其对LNG市场需求的潜在影响，制定长远规划，实施分阶段推进策略，确保发展路径稳健可持续。

三是扩大充电网络新布局。全会提出，持续提高新能源供给比重，推进化石能源安全可靠有序替代，着力构建新型电力系统。我们必须顺应时代潮流，主动拥抱变革，聚焦充电业务，以提升市场占有率为核心，以建设规模性充电场站为方向，坚持统一规划、顶层设计、科学布局，兼顾宏观与微观、站内与站外，充分利用遍布全省的千余座站点网络优势，按照“规模、速度、结构、效益”科学合理扩大网络规模；用好合资合作模式，重点在关键点位、车流量大的地区布局站外充电站，实现低成本快速发展，为绿色出行提供便捷、高效的能源补给。紧跟集团公司战略部署，有序拓展光伏、氢能等业务。

四是做优非油业务生态圈。全会提出，促进生活性服务业高品质、多样化、便利化发展。我们必须谋划“油电非”一体化营销策略，坚持“站内+站外”双轮驱动，整合“线上+线下”资源，为客户提供高性价比的核心商品，成为精准触达便民服务的前沿阵地，达到拓客引流的目的。优先采购销售环保、低碳、可循环利用商品，推广使用绿色包装，探索新能源汽车相关产品和服务项目，开设绿色产品专柜，开发具有地域特色的食品、具有冰雪文化特色的纪念品等自有品牌商品，努力成为宣传绿色生态、促进绿色经济发展的窗口。

五是拓展绿色企业建设新成果。全会提出，要持续深入推进污染防治攻坚和生态系统优化。我们必须秉承“绿水青山就是金山银山”理念，协同推进降碳、减污、扩绿、增长。将节能降耗切实转化为提质增效的有力支撑，狠抓源头减排、过程管控和末端治理，加大库站信息技术、环保设施应用力度，加强油气回收治理和污水处置，以实际行动助力打赢蓝天碧水净土保卫战。将绿色融入工程建设各环节，推广绿色工艺、选用环保建材和节能装备，构建低碳设计、清洁施工、高效投产的绿色工程建设模式，打造绿色低碳示范样板工程，服务美丽中国建设，为集团公司履行“建设能源强国、赋能美好生活”战略使命贡献力量。