“共享班组”破壁垒 跨队协作提效能（图）

  [中国石油新闻中心2025-11-3]
  编者按：有这样一群石油人，他们是队友，也像战友。有的跨队支援解决设备难题，在应急协作中抢回施工进度；有的组队支援钻井搬迁，用联动合力缩短工期；有的集结专业骨干，在盐沼险地蹚出安全通道……任务在变、场景在变，他们打破壁垒的魄力、协同攻坚的决心始终如一。
  本期《班组天地》聚焦这些基层班组的共享协作故事，从他们并肩作战的身影里，感受石油人“聚合力提效能”的实干担当。

  解决故障 联合攻关破解故障密码

  ■所属公司：中油测井大庆分公司
  ■共享机制：在应急协作机制下，建立“共享人才库”，按需匹配、精准调度队伍和人员
  10月22日，清晨的薄雾还未散尽，中油测井大庆分公司C4031作业队队长盖超就带着2名技术骨干赶往茂X井井场。他们在生产等停期间接到项目部通知，前往支援遇到通信故障的C4049作业队。这是盖超今年第四次开展邻井应急协作。
  为实现人员、技术跨队共享，打破班组间的“无形壁垒”，该分公司推行“作业队应急协作机制”：一方面建立“共享人才库”，结合生产作业情况，按需匹配、精准调度队伍和人员；另一方面开展创新演练，模拟不同井型、不同故障下的人员调配和技术支援场景，持续提升协作效率。
  茂X井现场，气氛格外焦灼。在进行第九段射孔作业时，控制台屏幕突然亮起异常提示，工具串选发模块无法识别，设备骤然“罢工”。C4049作业队队长刘宇城带领队员开展故障排查，测电缆通断绝缘、更换备用工具串……但始终没有找到问题所在。时间一分一秒地流逝，若问题不能尽快解决，既定施工节点将受到影响。
  “刘队长，我们来了。”在大家一筹莫展之际，盖超一行抵达现场。了解现场状况和排查情况后，他们迅速加入排查队伍。C4049作业队熟悉现场设备参数，负责工具串连配、软件参数调试，盖超一行则开展线路排查。
  “找到了，是电流干扰！”盖超说。原来是因现场压裂协作方大功率电源的干扰，引发射孔设备电流保护，导致射孔通信系统异常。随着大功率电源关闭，故障提示悄然消失，设备重新启动。
  “成了！”刘宇城长舒一口气说：“幸好你们及时赶到，不然等待项目部技术支援，最少得耽误大半天时间。”晨光渐盛、薄雾散尽，盖超和技术骨干收拾好工具准备返回，继续进行施工作业。这次跨队协作，用基层班组的“共享力量”，为高效保障油气勘探开发注入新动能。（记者?杨倩?特约记者?王薇）

  高效搬迁 井场上的“跨界援军”

  ■所属公司：长城钻探西部钻井分公司
  ■共享机制：针对搬家、安装、应急演练等关键任务，由职业经理人协调，抽调人员组建“共享班组”
  “只用了3天，比往常快了整整2天！”长城钻探西部钻井分公司榆林项目部40601钻井队队长李积军看着佳南402井的搬迁现场高兴地说。以前，他们独自完成一次搬家安装至少得花5天时间，还常耽误其他工序；这次有了“共享班组”支援，效率大幅提高。
  改变源于公司打破班组壁垒的尝试。过去，各钻井队碰到搬家、安装等任务时，往往要自己凑人力，不仅成本高，而且容易造成人力资源浪费。今年复产启动后，公司创新推出“共享班组”模式，针对钻机搬迁等关键任务，搭建起跨队协作的新格局。
  “共享班组”的成员平时归原钻井队管理，一旦有支援需求，他们就会迅速集结，成为“跨界援军”。这次佳南402井搬迁任务紧急，40601钻井队向区域职业经理人申请支援。职业经理人很快协调到位，从附近两支钻井队抽调关键岗位员工，组建了“共享班组”。
  一到现场，“共享班组”就迅速融入。原队伍员工熟悉设备的细节，“共享班组”成员带来其他队伍的经验，大家一起梳理搬迁流程，把每个环节都捋得明明白白。清点设备时，有人对照清单核对，有人标记易损部件；吊装作业时，原队伍员工负责指挥，“共享班组”员工协助固定，配合得格外默契。遇到运输车辆进场顺序出现问题时，“共享班组”里有一位参与过模块化搬迁的成员提出优化建议，让卸车和安装衔接得更顺畅。
  3天里，大伙儿没有“你的活”“我的活”的计较，只有“尽快完成搬迁”的共同目标。任务完成后，40601钻井队对“共享班组”的工作效率和质量进行评分。“共享班组”成员也没白来，带着新学到的经验回到原队伍，不知不觉间完成了一次技术交流。
  如今，“共享班组”模式不仅解决了人力资源难题，而且节约了不少经费。更重要的是，它让钻井人明白：只有打破壁垒、通力合作，才能创造更大效益。（通讯员?吴晓?吕哲）

  共享攻坚 “帮助他人就是帮助自己”

  ■所属公司：川庆钻探试修公司
  ■共享机制：将同一区域、同一工作类型的试修队伍整合为“统一战线”，实现资源共享
  10月20日，川庆钻探试修公司与大庆油田试气总包项目的主要战场——潼深47井，现场一片忙碌。当天，负责该井作业的川庆S23526队接到指令，为保障工期，需尽快将现场的2套测试设备转移至潼深43井。一场艰巨的搬迁由此拉开序幕。
  在忙碌的人群中，一支由其他队伍支援人员组成的“共享班组”格外醒目。该班组由班长周明彬带队，成员包括党员邱渊和试修工杨忠、杨泽先，以及值班车驾驶员周升文。他们共同组成了一支突击小分队。
  自2020年起，为推进试修行业向更加专业化的方向发展，试修公司积极推进共享模式——打破各试修队“单兵作战”的传统，将同一区域同一类型的队伍整合为“统一战线”，实现资源共享。一旦某支队伍面临搬家安装、突击作业等“急、难、重”的任务，邻近的兄弟队伍便会及时伸出援手，使区域人力资源得到高效利用、协作更为紧密。
  深秋的田野，虫鸣阵阵。周明彬神情专注，指挥50吨吊车起吊移动设备；杨忠与杨泽先默契配合，一边用牵引绳调整方向，一边吆喝着，将一个个基墩稳稳移动到位；经验丰富的邱渊手持活动扳手安装并紧固压板，还不忘指导川庆S23526队的年轻员工加快安装节奏。5人的加入，为现场注入了新的活力。大家你追我赶、干劲十足，同时利用工作间隙交流经验、共同进步。紧密配合中，有的用钢丝刷清理油管丝扣，有的为管线丝扣涂抹黄油，还有的两人一组连接测试排液流程。尽管汗水挂满额头、浸湿工服，大家却丝毫不在意。
  “在‘共享班组’的工作模式下，大家慢慢摆脱了单打独斗的旧模式，真正把公司看作一个大家庭。”“共享班组”带班班长周明彬表示，当自己所在的队伍遇到类似困难时，也总能第一时间得到其他兄弟队伍的支援。“帮助他人就是帮助自己”的理念，已深深扎根在每一名“共享班组”员工的心中。（通讯员?屈天航?鲁思琪）
  安全踏勘 一点点“蹚”出安全路
  ■所属公司：东方物探国际勘探事业部
  ■共享机制：整合震源、测量、QC、修路四大专业的骨干力量，组建临时“共享班组”
  “停！不能再往前了，倒回来！”
  在乌兹别克斯坦Akchalak三维项目盐沼区的旷野上，一阵急促的呼喊声打破寂静。技术监督白文杰果断叫停前行的震源车——车辙里，盐壳碎裂、黑泥外涌，再晚一步就危险了。这惊险的一幕正是8634B队盐沼踏勘小组日常工作的写照。
  面对项目所在区域一半以上地形被复杂盐沼覆盖、30多吨重的震源车在“刀尖上行走”的挑战，为抢在雨季前完成既定生产节点，项目部破除传统班组“各自为战”的局限，整合各专业骨干力量，创新组建了一支临时“共享班组”——盐沼踏勘小组。他们的核心任务只有一个：为后续震源施工蹚出一条安全通道，在危机四伏的盐沼里划出清晰的“安全边界”。
  这是一支“多兵种协同战队”。“共享班组”内，各专业分工明确、紧密配合：震源组是“探路先锋”，驾驶震源车试探通行边界；测量组是“精准绘图员”，记录风险点坐标，绘制“禁入区地图”；QC组是“安全监督员”，紧盯踏勘流程，细致排查潜在风险；修路组是“后勤保障队”，随时待命，一旦发现险情便立刻补路填坑，筑起坚实的“防护墙”。
  “我们这路不是开出来的，是靠一锹一铲、一车一探，一点一点‘蹚’出来的。”修路组的于永辉一边往陷坑里填沙袋，一边笑着说。
  这背后是数不清的挑战：他们曾一天内连续陷车3次，顶着烈日抢修3次，直到确认道路安全才肯罢休；也曾因误判淤泥险情，直到深夜才在救援下脱困。每一次失败都成为他们积累经验的宝贵“教材”。
  截至目前，这个“共享班组”已累计在盐沼区探路行驶超过70公里，踏勘面积超过50平方公里，在地图上清晰标记出10多个禁入区域。每一个标记，都是一道用合力守护的安全线；每一寸探明的道路，都为后续震源施工扫除了障碍。（通讯员 赵建伟 彭钰）