《办法》给能源企业带来什么机遇和挑战？

  [中国石油新闻中心 2025-04-24]
  ■ 塔里木油田公司轮南采油气管理区执行董事、党委书记 崔小虎：
  《办法》为能源企业绿色转型注入新动能。在政策机遇期，企业需聚焦三大战略方向来实现突破。
  构建创新闭环体系。以“研发—转化—应用”链条驱动技术革新，重点突破新能源开发、CCUS-EOR、高效储能等关键技术。通过“产学研用”协同创新，建立市场化转化机制，加速技术产业化，形成“研发有方向、转化有路径、应用有效益”的良性循环。
  主导标准体系建设。把握新型电力系统转型机遇，深度参与风光储一体化、微电网、能源互联网等领域的标准制定。在多能互补、智能互联的能源体系重构中，通过标准制定，确立行业话语权。
  深化数智技术融合。运用物联网、大数据、人工智能构建全生命周期设备管理体系，实现能源生产、传输、消费全流程智能管控。重点对老油田、老旧装置实施数字化改造，破解运营成本高、采收率低等难题，形成“存量提效+增量转型”双轮驱动模式。
  在政策窗口期，能源企业应以技术创新加速筑牢根基，将政策红利转化为可持续发展能力，构建新型能源产业格局。（郑涛 采访）
  ■ 煤层气公司发展计划部经理 张鑫生：
  为持续鼓励煤层气的开发利用，财政部印发的《办法》，对非常规天然气奖补权重系数进行了调整，对煤层气企业形成重大利好：一方面，补贴权重系数向煤层气倾斜，有效对冲了致密气和页岩气的竞争压力，另一方面，继续实施“多增多补”“冬增冬补”的分配原则，进一步激励煤层气企业扩大产能建设规模，提升资源利用率。
  近年来，煤层气公司在开发过程中，始终坚持效益开发原则，通过优化开发方案、推进工程技术迭代、强化组织实施等系统性控投降本措施，在确保采收率的前提下，降低综合成本。
  面对新的政策机遇，煤层气公司将从三个方面推动绿色能源开发和供应：一是扩大深层煤层气开发利用规模，建设规模化生产基地，增强绿色能源供应能力；二是对老旧设备进行低碳化改造，提高利用率，降低碳排放；三是完善调峰储备体系，推进大宁-吉县区块地下储气库建设，增强应急保供能力。总之，要充分利用好专项奖补资金，全面提升投资效益和创效能力，为推动煤层气产业高质量发展、为保障能源安全贡献力量。（杨华 采访）
  ■ 山东销售公司发展计划部主任 魏锋：
  财政部印发的《办法》，为山东省陆续发布的规划和法规的实施送来了东风。山东省能源清洁化改造和新能源建设有望迎来高速发展。
  为顺应国家和行业发展需要，拓展能源销售渠道网络，山东销售公司应积极融入属地可再生能源开发、清洁能源公共平台建设中。
  一是积极拓展风光发电装机的规模。在承载力和场地满足要求的存量油气站、站外充电站增设光伏发电站，加强与工业园区、酒店商超、工厂企业等用电稳定且量大的用户开展站外分布式光伏项目合作，构建中国石油山东绿电基地。
  二是跑赢充电核心赛道。内外并举、上下联动，积极抢占优质站外资源，重点加强与驻鲁央国企、政府机构、物流集团、港口码头等场地资源方，车企、桩企等市场主体的合作，拓展充电网络，加快开辟公司发展“第二曲线”。
  三是积极用好政策支持。在积极参与属地新能源项目建设的同时，用好国家和属地相关转型补贴和奖励政策，进一步降低项目建设成本。（范奕辰 采访）