春潮涌动干劲足 上产攻坚捷报传

  [中国石油新闻中心 2025-04-09]
  编者按：一年春作首，奋斗正当时。中国石油各炼化企业以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，用“开局即决战”的奋进姿态，全力攻坚克难，呈现“开局平稳、稳中有进、进中提质”的良好态势。
  锦州石化：重整装置“破极限” 上演增产“加速度”
  中国石油网消息（记者 周慧颖 通讯员 陈哲）4月7日记者获悉，锦州石化通过精准调控与全流程优化，100万吨/年连续重整装置成功实现110%负荷运行，带动甲苯、二甲苯等高附加值化工产品稳产增产，为公司创效增收提供强劲动力。
  近年来，锦州石化积极推进减油增化、减油增特、减碳增绿、转化增新。2024年8月，100万吨/年连续重整装置顺利开车，并打通船运、铁路、公路输出流程，全力增产增输芳烃产品。
  面对化工市场对甲苯、二甲苯需求向好的形势，锦州石化科学调整生产策略，由生产运行部牵头优化装置原料配置，确保资源高效利用。通过精细调控反应进料温度、优化原料杂质管控等工艺措施，以及对空冷管束、大功率电机等设备开展专项维护，装置运行效率得到显著提升。财务部同步开展效益测算，负荷提升后提高了装置的创效能力，成为公司利润增长点。
  为确保装置高负荷状态下安稳运行，锦州石化炼油四部开展全方位安全检查，重点排查恒力弹簧支吊架等的状态，通过精准测量管道位移、排查支吊架缺陷，及时消除设备隐患；对关键机泵的振动值、温度值实施高频监测，结合压力、流量等参数分析预判运行趋势；加热炉区域通过火焰观测与DCS负荷提升前后的数据比对，确保燃烧效率与炉体安全，为装置长周期高负荷运行筑牢安全屏障。
  同时，锦州石化以此次装置负荷提升为契机，持续打赢主力装置安全环保稳定长周期优化运行攻坚战，推动装置运行效能再上新台阶。锦州石化聚焦降本增效目标，以成本控制和效益提升为导向，不断优化生产运行，挖掘装置潜力，在能耗优化、产品结构上下功夫，落实“三剂”和能耗定额等管理，降低装置加工费，确保提质增效措施持续有效开展，实现提质增效工作加力提速。
  广东石化：茂金属“家族”扩员 技术创新掀起热潮
  中国石油网消息（通讯员?齐昕滢?何林析）4月3日，记者获悉，新牌号mPE-LLD1820F试生产顺利收官，全密度聚乙烯装置迎来茂金属产品家族新成员——mPE-LLD1820F。新成员的加入，标志着该装置在茂金属聚乙烯生产技术上日趋成熟和完善，进一步提升了广东石化聚烯烃品牌的影响力。
  mPE-LLD1820F牌号茂金属聚乙烯产品采用Unipol气相法工艺和HP-100茂金属催化剂，是一种高强度薄膜专用料，广泛应用于化妆品、电子产品、高档日用品等各类高端产品，深受下游企业青睐。
  为保障此次生产过程的可控性和稳定性，广东石化技术团队针对HP-100催化剂易粘连、流动性差、下料不稳定等特性，采取一系列创新举措。在硬件设施改造上，对催化剂进料罐及改性剂D缓冲罐采用冷却管线伴冷；在操作流程优化上，采用“8351”操作法多维度保证催化剂处于良好的流动状态。整个生产过程中，催化剂携带段、注入管堵塞次数相较于优化前大幅减少，有效保障了生产的连续性。
  此外，因茂金属产品对氢气的加入量要求苛刻，技术人员精准控制氢气浓度达ppm级别，并结合化验室数据精确调整氢气的加入量，确保产品质量的均一。
  “相较传统聚乙烯产品，mPE-LLD1820F茂金属产品具有更高的强度、更长的使用寿命等特点，优异的透明度和光泽度也为其在包装领域开拓了更广阔的应用前景。”化工二部副经理胡刚表示。
  自全密度聚乙烯装置投产以来，广东石化持续推进聚烯烃品牌建设，提高产品的竞争力，通过专利商的技术指导与兄弟单位的技术交流，历经3年技术沉淀与经验积累，装置已累计生产茂金属产品超4万吨。
  其中，去年生产的2个牌号茂金属聚乙烯产品HPR-1018HA和HPR-3518CB凭借优异的物理性能、加工性能和环保特性，赢得广大客户好评，在包装材料、电线电缆等多个领域得到了广泛应用，并为客户创造了显著的经济效益和社会效益。
  “下一步，广东石化将坚持以市场为导向、客户至上的理念，稳步拓展产品类型，做到‘一品一团队’，落实专业专人专项分析，丰富公司聚烯烃产品线的产品种类，进一步增强企业在茂金属聚乙烯市场的竞争力。”?广东石化生产运行部主任王恒表示。
  东北化工销售：首季“加速度” 奏响增量“新乐章”
  中国石油网消息（特约记者 佟昕）4月7日，东北化工销售传来好消息，公司一季度化工产品总销量、营业收入分别同比增长17%、21%，交出季度亮眼成绩单。
  今年年初以来，面对市场竞争日趋激烈的形势，东北化工销售将全力推进市场营销攻坚工程作为发展的重要举措，聚焦协同链、物流链、服务链，“三链”发力促销售，进一步提升系统观念、全局意识，为打响全年营销工作攻坚战开好头。
  锻造产销协同链。东北化工销售精准落实“建立大客户拜访、调研机制”要求，公司领导带队走访黑龙江、辽宁地区8家生产企业及4家化工产品直供客户，开展市场营销攻坚工程专题调研，强化产销合作，形成产销衔接、市场联动的攻坚新模式，携手应对市场挑战。同时，公司积极跟踪橡塑、化肥等重点产品的市场动向，加强市场分析，优化市场销售布局，不断做大营销规模，持续激活产业链价值创造新动能。一季度，公司共推广新产品29个，产品销量同比增长92.96%。
  重塑高效物流链。东北化工销售坚持“少环节、短流程、低成本、高效率”的资源配送原则，围绕资源、配置、运输，持续开展全过程、全环节物流优化，构建“铁路干线+公路支线+储备节点”的复合运输网络，实现“装车—在途—到站”的全流程一体化管控。同时，公司科学组合多种运输方式，加大直发配送力度，持续提升铁路自备罐车的运量，铁路自备车装载率提高了3%左右。
  构建攻坚服务链。东北化工销售结合发展需要，组织召开了东北地区橡塑贸易商座谈会及公司定制化产品座谈会，深度了解客户在化工产业链、供应链、创新链方面的需求及建议，详细掌握市场的真实情况，收集整理客户反映的产品供给等问题26项，面对面为客户解决供需难点问题21项。全力推进产品改性与定制化服务体系建设工作，积极满足广大客户的多元化需求，点对点推进“一品一策”“一户一案”精细营销策略，增强客户黏性，促进全产业链协同发展，持续提升品牌的知名度。