扛起装备制造新担当 展现宝石管业新作为

  [中国石油新闻中心 2025-01-27]
  常学军 宝石管业执行董事、党委书记
  笃定所有产品、产线变革都要以新材料、新工艺为基础，持续推进结构优化，调整升级“一体两翼”业务布局
  秉持“创新为善”理念，进一步增强科技创新能力，提高科技创新效率，建立“向上捅破天、向下扎到根”的创新体系
  集团公司2025年工作会议对实现高质量发展、建成世界一流企业进一步细化安排，要求装备制造企业志存高远、自我加压、奋力赶超，努力走在前列，争做集团公司最可信赖的支持服务力量。今年是宝石管业实现“144337”发展思路第一个阶段目标的关键之年。我们将锚定“两个矢志”，践行“四三方略”，聚焦“八大工程”，以拓市场、抓创新、强管理为主线，坚持长期主义，深化基础管理，推动主营业务质效双升，纵深推进全面从严治党，创造性回应集团公司党组和员工群众对宝石管业的新定位新使命和新要求新期盼，坚决扛起“未来中国石油以装备制造为荣”的责任使命。
  锚定前行方向，在增强核心功能上有新担当新作为。集团公司党组高度重视装备制造业务高质量发展，全力支持我们实现从“宝石钢管”到“宝石管业”的历史性跨越，为“把管材做强大”、向产业链中高端迈进提供了关键支撑。我们将按照集团公司党组赋予的新定位新使命，树立“用现在谋划未来，用未来管理现在”的战略思维，围绕“高端发展、数字赋能、绿色低碳”转型升级，坚持“一切业务都要以科技创新为支撑、一切业务都要以财务盈利为目标”，笃定所有产品、产线变革都要以新材料、新工艺为基础，持续推进结构优化，调整升级“一体两翼”业务布局，推动业务归核化与专业化管理，加大新兴业务投资力度，在新材料新工艺领域开展前瞻性研究与布局，积极谋划海外服务制造规模化基地建设，不断增强产业供应链韧性。
  坚持技术立企，在提升核心竞争力上有新担当新作为。集团公司党组要求装备制造企业强化战略引领，坚持技术立企，打造“产品巨人”和“大国重器”，加快向自立自强的战略支持转变。作为集团公司唯一的专业化制管企业，针对集团公司稳油增气和绿色转型新需求，我们将秉持“创新为善”理念，进一步增强科技创新能力，提高科技创新效率，建立“向上捅破天、向下扎到根”的创新体系，研究探索以市场洞悉、创新选择、科学能力为重点的创新方法论，推动C-TRIZ创新方法示范基地建设，充分发挥院士工作站示范引领作用，加快培养创新型人才，打造创新团队，加大关键核心技术攻关力度，形成“当下主业、明天新业、未来产业”研发体系和“钢”柔相济产品体系，研发推广应用10个新产品，建成井下大功率电加热器智能制造标杆工厂，打造服务型制造新模式。
  着力管理提升，在质效双增上有新担当新作为。集团公司要求，要深化改革和强化管理，在推进公司治理体系和治理能力现代化上攻坚克难、善作善成。我们将坚持问题导向，坚持长期主义，增强经营意识，突出目标引领，将价值创造理念贯穿企业治理全过程，扎实开展生产提效行动，深化“1+N”“一项目一策”生产经营管理体系，推动两级管理高效联动，加强项目合同分析，抓好以订单为核心的全流程风险管控，优化“智能型阿米巴”精益管理模式，提高班组（岗位）价值贡献，推行“生产即高效”，深挖生产成本、组织模式、设备维护等潜力，打好各生产要素优化组合拳，实现从生产型向经营型转变。实施“11461”党建进阶工程，增强党组织政治功能和组织功能，深入开展组织体系优化提升行动，完善“三能”机制，实施“一企一策”“一业一策”差异化考核，锻造高素质专业化干部人才队伍。
  站在新的发展起点，宝石管业将坚定不移地贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，以牢记重大嘱托、当好标杆旗帜的使命担当，以锐意改革创新、矢志自立自强的胆识勇气，以决胜“十四五”、成就新梦想的实干行动，干字当头、向“新”而行，踔厉奋发、以“质”行远，加快建设世界一流能源管材装备智造服务商，为集团公司整体基本实现高质量发展贡献宝石管业力量！